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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）天
授課對(duì)象：各級(jí)管理者
授課講師：付源泉
每年的工作結(jié)束后，需要通過年度總結(jié)劃上圓滿的句號(hào)，并通過對(duì)照目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明確思路，制定措施，更好地開展第二年的工作。但有些管理者認(rèn)識(shí)不夠，技能不足，有的工作總結(jié)成為流水帳，有的工作總結(jié)成為表功、訴苦、要資源的茶話會(huì)…… 一年的工作千頭萬緒，但可以提綱契領(lǐng)，年度規(guī)劃是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各層級(jí)工作的綱領(lǐng)，貫穿全年、季、月、周、日?！胺彩骂A(yù)而立，不預(yù)則廢”。部分企業(yè)對(duì)年度規(guī)劃制定和實(shí)施工作不重視，僅有粗略的考慮，甚至只停留在老板和高層的想法，沒有清晰地梳理，科學(xué)的論證，有力地推進(jìn)，嚴(yán)密的跟蹤，及時(shí)的考核，有效地激勵(lì)，導(dǎo)致工作混亂，目標(biāo)偏差，士氣低落，效益粗放。
● 加強(qiáng)對(duì)年度總結(jié)和規(guī)劃制定施的重視，加深對(duì)規(guī)劃管理體系的理解 ● 熟悉年度總結(jié)和規(guī)劃制定的依據(jù)和程序 ● 熟練運(yùn)用總結(jié)和規(guī)劃制定的工具，掌握總結(jié)規(guī)劃制定的技巧
“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。 ——《論語》 “凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮?！薄抖Y記·中庸》
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