價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：支行行長(zhǎng)、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)
授課講師：張牧之
作為銀行產(chǎn)品營(yíng)銷人員，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑： ■客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn)，面對(duì)客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法 ■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后，客戶便沒(méi)有下文了； ■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本，我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說(shuō)，然后拒絕購(gòu)買； ■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品； ■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血； ■“等我有時(shí)間的時(shí)候就過(guò)來(lái)買”——結(jié)果等到?？菔癄€，客戶還是沒(méi)有買； ■“基金到現(xiàn)在還套著呢，我還怎么敢相信你”——客戶的心里話總讓我們無(wú)地自容； ■客戶總是堅(jiān)持自己的意見(jiàn)和想法，處理異議難免會(huì)形成爭(zhēng)辯，可一出現(xiàn)爭(zhēng)辯，幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
★掌握現(xiàn)階段銀行客戶被營(yíng)銷時(shí)的心理，明確不同表現(xiàn)背后客戶心中的干擾因素； ★能構(gòu)建客戶異議認(rèn)知系統(tǒng)，掌握客戶異議背后的6個(gè)層級(jí)的根本原因，了解客戶的心理動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)如何從根本上有效處理客戶異議，而不是跟著客戶的表象團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)； ★異議如火，學(xué)會(huì)如何通過(guò)情感賬戶和專業(yè)賬戶在前期預(yù)防客戶異議，而不是等到起火之后才想到救火； ★學(xué)會(huì)為客戶普及理財(cái)觀念，讓客戶了解和懂理財(cái)，從客戶認(rèn)知源頭減少異議； ★懂得站在客戶角度，掌握理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷有效成交的7個(gè)絕招；
第一單元：分析篇 一、客戶異議的定義 討論：我的工作中客戶的典型異議有哪些? 1、什么是客戶異議 案例分析：這個(gè)銷售情景中有哪些屬于客戶異議 2、如何判斷客戶異議的層級(jí) 案例分析：電話邀約三秒死現(xiàn)象 3、客戶異議有真假之分么? 案例分析：VIP客戶的心里話 二、客戶心理分析 討論：我們應(yīng)該如何定義手上的VIP客戶? 1、客戶給銀行發(fā)的兩張卡——專業(yè)卡、情感卡 案例分析：為什么客戶明知會(huì)虧損，也要購(gòu)買? 案例分析：為什么同一款產(chǎn)品，客戶卻只選擇在這一個(gè)客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買? 2、銷售暫停與銷售終止背后客戶的心理分析 討論：這些回復(fù)是屬于銷售暫停還是終止? 案例分析：為什么客戶都答應(yīng)了，卻遲遲未能成交，而且還總回避購(gòu)買? 第二單元：認(rèn)知篇 一、客戶心理與異議的關(guān)聯(lián) 反思：我之前怎么處理客戶異議的? 1、構(gòu)建客戶異議體系六層級(jí) 2、識(shí)別客戶異議背后的真實(shí)心理動(dòng)機(jī) 3、異議處理的流程與基本原則 二、客戶異議的根源 1、層級(jí)一：我為什么要理財(cái) 2、層級(jí)二：我為什么要到銀行買理財(cái)產(chǎn)品 3、層級(jí)三：我為什么要選擇你們銀行的產(chǎn)品 4、層級(jí)四：我為什么要買你推薦的產(chǎn)品 5、層級(jí)五：這個(gè)產(chǎn)品的介紹你有沒(méi)有在忽悠我 6、層級(jí)六：這個(gè)產(chǎn)品有什么風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在哪里?有多大?可控否? 第三單元：技巧篇 一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素 1、客戶到底在擔(dān)心什么? 案例分析：“其實(shí)這點(diǎn)收益我不在乎啦!” 情景分析：“我再考慮考慮!” 2、客戶還有哪些難言之隱 案例分析：“過(guò)段時(shí)間我再來(lái)買” 3、如何在異議出來(lái)之前就行預(yù)防處理 案例分析：別跟我談保險(xiǎn)，我不需要? 二、異議處理的策略與關(guān)鍵技巧 1、客戶異議冰山原理 反思：我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么? 2、不同性格特征的客戶異議處理方式 活動(dòng)討論：DISC不同性格客戶異議的應(yīng)對(duì) 3、態(tài)度與操作層面的異議處理策略 4、異議處理的5大關(guān)鍵技巧 a）優(yōu)先處理情緒 b）轉(zhuǎn)變客戶認(rèn)知 c）聆聽(tīng)——聽(tīng)到客戶的心聲 d）同理心回應(yīng)——說(shuō)出客戶的感受和想法 e）說(shuō)破——說(shuō)出自己的感受和想法 演練：基金虧損客戶上門找麻煩，怎么應(yīng)對(duì)? 三、客戶異議層級(jí)分析與應(yīng)對(duì)策略 1、各個(gè)層級(jí)客戶異議的典型表現(xiàn) 討論：這幾個(gè)客戶異議屬于哪個(gè)層級(jí)? 2、“我為何要理財(cái)”的應(yīng)對(duì)策略 理財(cái)觀念導(dǎo)入 案例分析：“銀行理財(cái)收益太低了，我做實(shí)業(yè)隨便倒騰一下收益要比你們高多了?” 3、“我為何要到銀行理財(cái)”的應(yīng)對(duì)策略 銀行理財(cái)與其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)比分析 4、“我為何要選擇你們銀行”的應(yīng)對(duì)策略 5、“你會(huì)不會(huì)在忽悠我”的應(yīng)對(duì)策略 再次營(yíng)銷自己的專業(yè)與動(dòng)機(jī) 案例分析：“之前就是聽(tīng)了你們說(shuō)的，虧了，你讓我還怎么信任你們?” 6、“這個(gè)產(chǎn)品有什么風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在哪里?有多大?可控否?”的應(yīng)對(duì)策略 案例分析：“你一直說(shuō)沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)，為什么還要我抄那句話，還是我自己來(lái)承擔(dān)盈虧。” 第四單元：實(shí)戰(zhàn)演練篇 一、典型異議應(yīng)對(duì)方法與話術(shù)導(dǎo)入 1、客戶：“這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)有了”——如何處理 2、客戶：“產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)太高”——如何處理 3、客戶：“收益不如他行高”——如何處理 4、客戶：“我跟媳婦再商量下”——如何處理 5、客戶答應(yīng)買，卻遲遲不買，如何處理 二、貴賓卡營(yíng)銷中客戶心理分析的異議處理 【零售銀行真實(shí)個(gè)人客戶代表型背景信息】 1、導(dǎo)入本類客戶營(yíng)銷中的主要異議 2、老師扮演客戶，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練 3、演練點(diǎn)評(píng)、討論與總結(jié) 三、基金虧損客戶心理分析與異議處理 【零售銀行真實(shí)個(gè)人客戶代表型背景信息】 1、導(dǎo)入本類客戶營(yíng)銷中的主要異議 2、老師扮演客戶，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練 3、演練點(diǎn)評(píng)、討論與總結(jié) 四、對(duì)保險(xiǎn)有偏見(jiàn)客戶分析與異議處理 【零售銀行真實(shí)個(gè)人客戶代表型背景信息】 1、導(dǎo)入本類客戶營(yíng)銷中的主要異議 2、老師扮演客戶，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練 3、演練點(diǎn)評(píng)、討論與總結(jié) 五、CTS客戶心理分析與異議處理 【零售銀行真實(shí)個(gè)人客戶代表型背景信息】 1、導(dǎo)入本類客戶營(yíng)銷中的主要異議 2、老師扮演客戶，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練 3、演練點(diǎn)評(píng)、討論與總結(jié) 第五單元：互動(dòng)總結(jié)篇 師生分享互動(dòng)，學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景營(yíng)銷/大客戶維護(hù)/小微信貸/金融生態(tài)圈/存款營(yíng)銷/基金營(yíng)銷/電話營(yíng)銷
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