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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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贏在供應鏈™之《供應鏈金融創(chuàng)新與風控》

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天

授課對象:供應鏈運營、財務管理、中高層管理者及金融系統(tǒng)專業(yè)人士

授課講師:吳生福

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課程背景

為充分發(fā)揮供應鏈金融價值,需要供應鏈參與方創(chuàng)新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險,以確保在風險可控的基礎上持續(xù)健康的應用供應鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應鏈金融交易模式、應用場景、模式創(chuàng)新與風險管控并結合行業(yè)最佳實踐對供應鏈金融全方位解析。

課程目標

● 評估企業(yè)盈利能力與資金效率 ● 理解供應鏈金融參與方核心能力 ● 構建供應鏈金融產(chǎn)品線 ● 創(chuàng)新供應鏈金融模式 ● 提升供應鏈金融風控能力 ● 借鑒標桿企業(yè)供應鏈金融創(chuàng)新與風控模式

課程大綱

第一講:提升供應鏈資金效率與回報 一、供應鏈運營績效對資金效率與回報影響 1.現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)(CCC) 2.資產(chǎn)回報率(ROA) 3.凈資產(chǎn)收益率(ROE) 二、評估供應鏈運營績效水平 1.流動性比率 2.周轉比率 3.收益率 4.成長性 第二講:搭建供應鏈金融產(chǎn)品體系 一、供應鏈金融內涵與特點 1.供應鏈金融內涵 2.供應鏈金融產(chǎn)生原因 3.供應鏈金融特點 二、供應鏈金融產(chǎn)品體系 1.端到端供應鏈金融產(chǎn)品線 2.九大供應鏈金融產(chǎn)品 三、供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng) 1.供應鏈金融參與主體 2.供應鏈金融參與主體的核心能力 3.合作型供應鏈金融產(chǎn)品分潤分析 第三講:創(chuàng)新供應鏈金融模式 一、“二合一”供應鏈金融模式 1. 核心企業(yè)與資金提供方合二為一 2. 金融科技服務與資金提供方合二為一 二、“二加一”供應鏈金融模式 1.“核心企業(yè)+金融科技服務”+資金提供方 2.“生態(tài)組織+金融科技服務”+資金提供方 三、“三加一”供應鏈金融模式 1.“金融科技+資金提供+物流服務”+供應鏈參與方 2.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+資金提供方 3.“金融科技+核心企業(yè)+物流服務”+金融供應鏈 第四講:管控供應鏈金融風險 一、識別供應鏈金融風險 1.供應鏈外生風險 2.供應鏈內生風險 3.供應鏈主體風險 二、建立供應鏈金融風控體系 1.主體信用評級 2.債項信用評級 三、遵守供應鏈風控原則 1.業(yè)務閉合化 2.交易信息化 3.收入自償化 4.管理精細化 5.資產(chǎn)穿透化 6.聲譽數(shù)字化

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