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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷

掌握基于信用卡營銷的五大典型營銷情境,營銷方案制定、營銷策略、營銷話術(shù)、工具; 1、信用卡——營銷話術(shù)及異議處理 2、信用卡——廳堂常態(tài)化銷售情境 3、信用卡——走進(jìn)商圈/商戶情境 4、信用卡——走進(jìn)事業(yè)單位/企業(yè)營銷情境 5、信用卡——走進(jìn)農(nóng)區(qū)營銷情境 6、信用卡——異業(yè)聯(lián)盟營銷情境 7、信用卡——互聯(lián)網(wǎng)營銷模式情境

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、副行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——零售銀行產(chǎn)品推薦與不同類型客戶溝通技巧

1、破解零售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品推薦失敗的奧秘; 2、掌握信用卡、現(xiàn)金分期、信用幣、賬單分期推薦及異議處理技巧 3、掌握活利盈、基金定投、掃碼POS、ETC推薦及異議處理技巧 4、掌握貴金屬小件、賬戶銀、賬戶金推薦技巧 5、掌握基于客戶需求導(dǎo)向產(chǎn)品買點(diǎn)提煉及營銷工具設(shè)計(jì)技巧 6、掌握基于產(chǎn)品推薦中客戶心理分析及五大異議處理技巧 7、掌握不同風(fēng)格客戶針對性進(jìn)行溝通及營銷技巧 8、掌握溝通過程的聆聽、提問、建立親和三大典型技巧

授課對象:客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、超柜柜員、低柜柜員

講師:肖廣

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人——存量廳堂情境營銷教練培養(yǎng)

1、掌握網(wǎng)點(diǎn)存量客戶精準(zhǔn)篩序及電話邀約技巧 2、掌握零售產(chǎn)品推薦話術(shù)設(shè)計(jì)及異議處理技巧 3、掌握廳堂六種情境微沙龍營銷 4、掌握教練式輔導(dǎo)技巧、流程、方法 5、掌握運(yùn)用教練式輔導(dǎo)把情境營銷賦能給網(wǎng)點(diǎn)同事

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營銷副行長

講師:肖廣

業(yè)績倍增——廳堂客戶識(shí)別與產(chǎn)品推薦技巧

1、了解銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握七種客戶識(shí)別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 3、掌握不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 4、掌握廳堂柜面聯(lián)動(dòng)營銷轉(zhuǎn)介技巧方法

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點(diǎn)不同類型客戶分流技巧

一、掌握智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的四個(gè)層面挑戰(zhàn)? 二、了解客戶拒絕分流四大因素 三、普通客戶分流技巧及拒絕分流應(yīng)對技巧 四、貴賓客戶拒絕分流應(yīng)對技巧 五、基于不同業(yè)務(wù)類型客戶分流及應(yīng)對話術(shù)

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——網(wǎng)點(diǎn)客戶動(dòng)線規(guī)劃及營銷氛圍打造

掌握客戶動(dòng)線規(guī)劃五大原則,避免客戶動(dòng)線規(guī)劃三大誤區(qū) 掌握基于客戶動(dòng)線的靜態(tài)營銷氛圍打造(進(jìn)門、大堂臺(tái)、等候區(qū)等) 掌握基于客戶動(dòng)線的動(dòng)態(tài)營銷氛圍打造(如何營銷網(wǎng)點(diǎn)積極營銷氛圍) 掌握基于不同節(jié)日的產(chǎn)品匹配營銷氛圍打造策略 掌握動(dòng)態(tài)營銷與靜態(tài)營銷工具設(shè)計(jì)技巧(產(chǎn)品營銷工具/熒光屏等)

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、內(nèi)訓(xùn)師、網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)師、廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——網(wǎng)點(diǎn)邀約沙龍舉辦技巧及策略

課程設(shè)計(jì)圍繞網(wǎng)點(diǎn)邀約沙龍典型挑戰(zhàn)、流程、營銷產(chǎn)品、服務(wù)客群進(jìn)行設(shè)計(jì),并采用講解、演練、案例講解、討論分析、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)策略,進(jìn)行學(xué)、練、用、評的教學(xué)閉環(huán)設(shè)計(jì),學(xué)員不僅能完善原有的邀約沙龍流程及方式,提升成功率,并且掌握不同類型客戶、不同節(jié)日、不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的沙龍方案,培訓(xùn)結(jié)束以后: 掌握要邀約沙龍舉辦的六大挑戰(zhàn),規(guī)避失敗的因素; 掌握邀約沙龍按月份、節(jié)日、客戶類型、不同年齡層次舉辦策略 掌握邀約沙龍前四大關(guān)鍵因素——準(zhǔn)備、話術(shù)、客群、確認(rèn) 掌握邀約沙龍中五步流程——暖場、開場、領(lǐng)導(dǎo)講話、宣講、促成跟進(jìn) 掌握邀約沙龍后三大舉措——分析、統(tǒng)計(jì)、部署 實(shí)戰(zhàn)演練一場邀約沙龍方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場講解、后續(xù)跟進(jìn)策略

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、內(nèi)訓(xùn)師、網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)師、廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——存量客戶精準(zhǔn)營銷與電話邀約技巧

課程設(shè)計(jì)緊密圍繞客戶經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)電話營銷人員的典型工作情景,如產(chǎn)品營銷類電話(消費(fèi)類產(chǎn)品)、客戶邀約類(賬戶升級(jí)、沙龍邀約、積分換禮),同時(shí)破解電話邀約實(shí)際挑戰(zhàn),例如:如何精準(zhǔn)找到名單、如何找到合適的理由讓客戶不掛電話、如何把客戶請到網(wǎng)點(diǎn),教學(xué)設(shè)計(jì)采用學(xué)、練、用、評的閉環(huán)設(shè)計(jì),幫助學(xué)員現(xiàn)場掌握電話邀約技巧、話術(shù)設(shè)計(jì)等技巧。 1、掌握存量客戶精準(zhǔn)篩選及營銷技巧 2、掌握電話邀約四步流程 3、掌握基于產(chǎn)品銷售類的電話邀約技巧 4、掌握基于服務(wù)導(dǎo)向類的電話邀約技巧 5、掌握電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)技巧 6、掌握電話邀約的九大注意事項(xiàng)

授課對象:初級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)電話營銷人員

講師:肖廣

開門紅——銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷情景微課

1. 陳述旺季營銷開門紅網(wǎng)點(diǎn)營銷存款營銷策略8大策略 2. 操作開門紅存量客戶精準(zhǔn)營銷策略 3. 陳述開門紅旺季6種營銷廳堂客戶識(shí)別及營銷技巧 4. 操作開門紅旺季營銷網(wǎng)點(diǎn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)營銷氛圍打造 5. 運(yùn)用網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品推薦及異議處理技巧提升業(yè)績 6. 運(yùn)用旺季營銷沙龍活動(dòng)邀約策略及方法工具 7. 操作開門紅廳堂批量服務(wù)營銷6種微沙龍營銷技巧 8. 操作存量客戶電話邀約策略

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智能化轉(zhuǎn)型——銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理情景微課

本課程亮點(diǎn),全程圍繞網(wǎng)點(diǎn)營銷管理、員工管理、客戶管理延伸出典型情景課程: 員工管理:大堂經(jīng)理的一天、廳堂七個(gè)站位及分工、大堂服務(wù)七步曲、柜面七步曲 員工儀容儀表及溝通技巧 營銷管理:廳堂動(dòng)靜態(tài)營銷氛圍打造、廳堂聯(lián)動(dòng)營銷轉(zhuǎn)介、員工產(chǎn)品推薦技巧、廳堂微沙龍 客戶管理:廳堂布局及客戶動(dòng)線規(guī)劃、投訴預(yù)防及處理 培訓(xùn)結(jié)束以后,學(xué)員將有效掌握廳堂服務(wù)管理及營銷技巧;

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

業(yè)績倍增——柜面營銷與廳堂聯(lián)動(dòng)營銷技巧

1、了解國際國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握并妥善處理柜員日常工作中與營銷密切相關(guān)的三個(gè)沖突,即:營銷與服務(wù)、業(yè)務(wù)速度專業(yè)能力的沖突; 3、掌握七種客戶識(shí)別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 4、掌握基于柜面七步曲的不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 5、掌握柜面與廳堂聯(lián)動(dòng)技巧及轉(zhuǎn)推薦技巧 6、掌握客戶服務(wù)及需求挖掘的三大技巧(聆聽、提問、建立親和) 7、掌握柜面常見投訴預(yù)防及處理技巧

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

業(yè)績倍增——智慧銀行轉(zhuǎn)型產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課

課程設(shè)計(jì)以6D設(shè)計(jì)為原理,以結(jié)果為導(dǎo)向,緊密圍繞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場典型營銷情境,系統(tǒng)提升員工營銷技巧,例如:智慧柜員機(jī)快速營銷技巧、廳堂六種情境微沙龍、基于產(chǎn)品導(dǎo)向電話邀約、基于客戶動(dòng)線營銷觸點(diǎn)打造、廳堂客戶識(shí)別及產(chǎn)品推薦等,過程設(shè)計(jì)學(xué)、練、用、評,課程結(jié)束產(chǎn)品大堂經(jīng)理、銷售經(jīng)理即可運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提升業(yè)績; 課程結(jié)束后學(xué)員可以掌握以下六大核心收益: 1、智慧柜員機(jī)快速營銷及交叉銷售技巧 2、掌握廳堂微沙龍六種情境微沙龍 3、掌握基于客戶動(dòng)線的有效營銷觸點(diǎn)打造 4、掌握廳堂客戶識(shí)別及零售產(chǎn)品推薦技巧 5、掌握基于產(chǎn)品導(dǎo)向電話邀約技巧 6、掌握廳堂客戶分流及聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介技巧

授課對象:產(chǎn)品銷售經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智能化轉(zhuǎn)型——大堂經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)情景服務(wù)營銷五課

本課程亮點(diǎn),全程圍繞大堂典型任務(wù)情境,例如:廳堂情境微沙龍六種形式、基于客戶動(dòng)線營銷觸點(diǎn)打造、不同類型客戶行為風(fēng)格特點(diǎn)及營銷策略、基于客戶動(dòng)線的六種客戶識(shí)別及營銷技巧、產(chǎn)品推薦與異議處理技巧,存款挽留技巧,客戶投訴預(yù)防與處理技巧、進(jìn)行學(xué)、練、用教學(xué)設(shè)計(jì),確保大堂經(jīng)理從知道到會(huì)做,從會(huì)做到會(huì)用; 1、掌握大堂經(jīng)理的五種角色定位 2、掌握基于客戶動(dòng)線點(diǎn)上七種客戶識(shí)別 3、掌握快速的產(chǎn)品推薦技巧及異議處理 4、掌握產(chǎn)品營銷工具設(shè)計(jì)及營銷觸點(diǎn)打造 5、掌握廳堂等候區(qū)六種一對多微沙龍營銷 6、掌握智能設(shè)備處營銷技巧、策略及話術(shù)

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)一線營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智慧銀行轉(zhuǎn)型——產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課

課程設(shè)計(jì)以6D設(shè)計(jì)為原理,以結(jié)果為導(dǎo)向,緊密圍繞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場典型營銷情境,系統(tǒng)提升員工營銷技巧,例如:智慧柜員機(jī)快速營銷技巧、廳堂六種情境微沙龍、基于產(chǎn)品導(dǎo)向電話邀約、基于客戶動(dòng)線營銷觸點(diǎn)打造、廳堂客戶識(shí)別及產(chǎn)品推薦等,過程設(shè)計(jì)學(xué)、練、用、評,課程結(jié)束產(chǎn)品大堂經(jīng)理、銷售經(jīng)理即可運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提升業(yè)績; 課程結(jié)束后學(xué)員可以掌握以下六大核心收益: 1、智慧柜員機(jī)快速營銷及交叉銷售技巧 2、掌握廳堂微沙龍六種情境微沙龍 3、掌握基于客戶動(dòng)線的有效營銷觸點(diǎn)打造 4、掌握廳堂客戶識(shí)別及零售產(chǎn)品推薦技巧 5、掌握基于產(chǎn)品導(dǎo)向電話邀約技巧 6、掌握廳堂客戶分流及聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介技巧

授課對象:產(chǎn)品銷售經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

七課成師——零售銀行網(wǎng)點(diǎn)情景營銷內(nèi)訓(xùn)師微課

課程設(shè)計(jì)以6D設(shè)計(jì)為原理,以提升績效為導(dǎo)向,緊密圍繞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)的典型情景,系統(tǒng)提升員工營銷技巧。 例如:廳堂微沙龍五種形式、基于產(chǎn)品導(dǎo)向電話邀約、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)、基于客戶動(dòng)線營銷觸點(diǎn)打造、基于客戶動(dòng)線的客戶識(shí)別及營銷、產(chǎn)品推薦與異議處理快速營銷技巧、邀約沙龍導(dǎo)入流程及固化策略等,過程設(shè)計(jì)學(xué)、練、用、評閉環(huán)學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束以后,內(nèi)訓(xùn)師即可到網(wǎng)點(diǎn)講授及輔導(dǎo)以下情景課程,并快速提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能: 1、掌握高效學(xué)習(xí)型晨會(huì)模式及四大關(guān)鍵 2、掌握廳堂微沙龍五種營銷技巧 3、掌握基于客戶動(dòng)線的有效營銷觸點(diǎn)打造 4、掌握基于客戶動(dòng)線的客戶識(shí)別及營銷 5、掌握基于零售產(chǎn)品快速營銷話術(shù)及異議處理 6、掌握基于產(chǎn)品導(dǎo)向陌生客戶電話邀約技巧 7、掌握成功舉辦邀約沙龍技巧及流程 8、掌握社區(qū)獲客路演及異業(yè)聯(lián)盟策略及技巧 9、掌握網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入的流程、輔導(dǎo)方法及固化策略

授課對象:網(wǎng)點(diǎn)行長、內(nèi)訓(xùn)師、網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)師、廳堂人員

講師:肖廣

網(wǎng)點(diǎn)情景微課——廳堂五種微沙龍服務(wù)營銷技巧

課程設(shè)計(jì)以6D設(shè)計(jì)為原理,以提升績效為導(dǎo)向,緊密圍繞零售銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品及客群設(shè)計(jì),如符合老年人的微沙龍(人民幣真假識(shí)別、防咋騙)、符合中年客戶微沙龍(對比式切入微沙龍、直接切入微沙龍),同時(shí)切入匹配客群的產(chǎn)品,培訓(xùn)結(jié)束以后,學(xué)員能游刃有余的開場網(wǎng)點(diǎn)高效微沙龍: 1、掌握五種廳堂微沙龍營銷技巧 2、掌握廳堂微沙龍開場三個(gè)關(guān)鍵 3、掌握廳堂微沙龍開場禁忌 4、掌握廳堂微沙龍實(shí)施過程中互動(dòng)技巧 5、掌握廳堂微沙龍實(shí)施過程產(chǎn)品推薦技巧 6、掌握廳堂微沙龍實(shí)施中客戶促成時(shí)機(jī)及五種促成技巧 7、掌握廳堂微沙龍實(shí)施中客戶異議處理三大技巧 8、掌握成功廳堂微沙龍實(shí)施十大關(guān)鍵點(diǎn)

授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、 網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)師、大堂經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理

講師:肖廣

業(yè)績倍增——情景外拓營銷五見客

1、了解國際國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握并妥善處理柜員日常工作中與營銷密切相關(guān)的三個(gè)沖突,即:營銷與服務(wù)、業(yè)務(wù)速度專業(yè)能力的沖突; 3、掌握七種客戶識(shí)別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導(dǎo)向的產(chǎn)品推薦 4、掌握基于柜面七步曲的不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 5、掌握柜面與廳堂聯(lián)動(dòng)技巧及轉(zhuǎn)推薦技巧 6、掌握客戶服務(wù)及需求挖掘的三大技巧(聆聽、提問、建立親和) 7、掌握柜面常見投訴預(yù)防及處理技巧

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

業(yè)績倍增——零售銀行產(chǎn)品推薦與異議處理

課程收益: 1. 破解零售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品推薦失敗的奧秘 2. 掌握信用卡、現(xiàn)金分期、信用幣、賬單分期推薦及異議處理技巧 3. 掌握聚財(cái)、基金定投、掃碼POS、ETC推薦及異議處理技巧 4. 掌握基于客戶需求導(dǎo)向產(chǎn)品買點(diǎn)提煉及營銷工具設(shè)計(jì)技巧 5. 掌握基于產(chǎn)品推薦中客戶心理分析及五大異議處理技巧

授課對象:客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、超柜柜員、低柜柜員

講師:肖廣

新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1.了解職業(yè)規(guī)劃對個(gè)人職業(yè)之路的重要性 2.掌握讓自己的職業(yè)三葉草轉(zhuǎn)動(dòng)起來的動(dòng)力系統(tǒng) 3.掌握規(guī)劃自己職業(yè)路徑的步驟和規(guī)則 4.掌握繪制自己職業(yè)愿景板的技巧

授課對象:全體員工

講師:胡如意

客戶經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目組在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,給XX銀行帶來多種不同形式的價(jià)值: 1. 方案本身的價(jià)值:我們的工作成果首先是我們提供的解決方案,我們將從客戶的實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用相應(yīng)的咨詢工具和方法,提供具有時(shí)效性、針對性的解決方案。 2. 流程建立的價(jià)值:對于單個(gè)崗位的打造,流程比業(yè)績更為重要,制度比分配更為關(guān)鍵,理念比苦干更為合理,通過網(wǎng)點(diǎn)的管理、觀念及營銷轉(zhuǎn)型,真正的為XX銀行的發(fā)展奠定基礎(chǔ),使之能夠長遠(yuǎn)、高效發(fā)展。 3. 系統(tǒng)思考與建議價(jià)值:我們在進(jìn)行咨詢服務(wù)的同時(shí),還會(huì)在服務(wù)范圍之外,通過對企業(yè)的系統(tǒng)思考,提出企業(yè)管理方面的綜合建議,盡力為企業(yè)提供額外的價(jià)值。

授課對象:客戶經(jīng)理(人數(shù)不要超過20人/批)

講師:許東旭

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