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極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
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達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團隊進化五部曲
七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
李遠亮老師擁有13年標(biāo)桿企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是在團隊管理、人才培養(yǎng)體系搭建方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及獨到見解。擅長依下屬不同個性與準(zhǔn)備度進行正面的影響、激勵。 任職順豐集團期間,籌建了華南培訓(xùn)中心+主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行,專業(yè)及時解決了最大業(yè)務(wù)片區(qū)中基層人才培養(yǎng)供給需求。 任職森達美集團期間,從0到1籌建并運營管理3個培訓(xùn)中心,滿足企業(yè)每年18%業(yè)務(wù)量增長下的核心人才需求,助力公司榮獲香港地區(qū)“2015亞洲最理想工作公司獎、卡特彼勒代理商人才培育典范獎。 李老師還是一位資深培訓(xùn)師,擁有5年商業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為順豐速運、中國郵政、三一重工、華潤集團、美的集團、深圳航空、陜西移動、廣東電信等500強、上市公司等大型企業(yè)進行團隊管理領(lǐng)域授課,己成功完成3000小時的商業(yè)課程交付。 成功案例:成功授課及微資訊超2300小時 ◆ 2018-2019期間曾為平安壽險-長沙、永州、衡陽團隊交付11期《堅如磐石MTP》,現(xiàn)仍保持良好互動 ◆ 連續(xù)5年先后為圓通速遞集團-廣東大區(qū)、優(yōu)速速運集團、百世速運、快捷速運定制設(shè)計“管理人員”培養(yǎng)體系項目,培養(yǎng)了超過500名的中基層管理人員,并影響甲方高管以導(dǎo)師身份參與培養(yǎng),有效解決儲備人才問題。同時為集團企業(yè)進行課程培訓(xùn)超過11場。 ◆ 曾獨立操盤圓通速遞集團東莞培訓(xùn)基地課程體系搭建商業(yè)項目,為集團23位內(nèi)訓(xùn)師進行輪訓(xùn),幫助他們成功開發(fā)精品課程近30門。 ◆ 曾成功操盤優(yōu)速速運集團、百世速運、快捷速運等物流企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”課程體系籌建項目,高效助力集團標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地執(zhí)行戰(zhàn)略。 ◆曾帶領(lǐng)團隊為神華能源集團(新疆)、寧德時代佛山與長沙生產(chǎn)基地、Babycare集團物流事業(yè)部定制研發(fā)《中層干部訓(xùn)練計劃-MTP》項目,通過系統(tǒng)的管理知識和技能研習(xí),解決管理人員單一的思維方式、缺乏技能的管理模式痛點,獲得企業(yè)方、培訓(xùn)機構(gòu)方一致好評,被返聘高達42次。
常駐地
廣州市
課程
6 門
案例
223
2019-06-21 14:18:26
瀏覽次數(shù)486
管理技能提升專家
擅長領(lǐng)域:團隊管理/高效溝通/MTP/問題分析解決/管理技能
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