俞老師專注于招投標(biāo)領(lǐng)域17年，既是投標(biāo)人、也是招標(biāo)人、同時也是評標(biāo)專家。對招標(biāo)、投標(biāo)、標(biāo)書編寫系列招投標(biāo)全流程有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及系統(tǒng)思維，致力于最大化幫助企業(yè)實現(xiàn)項目效能的提升。曾服務(wù)過中國郵政、華星光電、國家電網(wǎng)、中國移動、中國電信、烽火集團(tuán)等500+家企業(yè)事業(yè)單位。
01-【國家層面——軍運會食材物資配送項目】
→成果：擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊承接并圓滿完成習(xí)總書記接待印度總理莫迪期間國家領(lǐng)導(dǎo)人食材供應(yīng)工作，并于2019年，通過投標(biāo)，中標(biāo)“軍運會食材配送”項目，參與并圓滿完成軍運會食材外國政要、運動員的食材供應(yīng)工作，并獲得一致好評。
02-【湖北省司法系統(tǒng)——全省26家監(jiān)獄物資配送服務(wù)項目】
→成果：擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，通過事前預(yù)案、事中控制、事后總結(jié)使得項目公開招標(biāo)，我方中標(biāo)全省26家監(jiān)獄的物資、食材配送。累計年配送額2億元，成為單位當(dāng)年重點項目之一。
03-【湖北省建筑系統(tǒng)——中建三局集團(tuán)/中冶南方食材物資配送服務(wù)項目】
→成果：全程操盤整個項目的開發(fā)、招標(biāo)、投標(biāo)，最終使得本項目拓展到全省40+項目（從中建三局總包公司拓展到中建三局綠投公司、文教事業(yè)部、火神山、雷神山項目）的物資配送，整體年配送金額達(dá)到5000萬元，實現(xiàn)10%的遞增。
04-【武漢市醫(yī)院系統(tǒng)——年節(jié)物資配送項目】
→成果：操盤全省醫(yī)療系統(tǒng)-陸軍總醫(yī)院、中南醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等超十家醫(yī)院的項目開發(fā)、跟進(jìn)、投標(biāo)、中標(biāo)、配送服務(wù)，實現(xiàn)年中標(biāo)金額8000萬元。
額8000萬元。
俞丹老師5月18-19日為北京某企業(yè)帶來《全流程投標(biāo)全流程策略》課程圓滿結(jié)束
