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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《戰(zhàn)略管理——企業(yè)品牌打造的路徑與方法》

■ 幫助企業(yè)中高層管理人員學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析的三大方法,明確把握企業(yè)定位的重要意義,并在此基礎(chǔ)上推導(dǎo)品牌管理的內(nèi)在邏輯。 ■ 幫助企業(yè)家深入地了解戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)及企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用,明確不間斷進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃與最終品牌形成的關(guān)系及其相互之間的影響。 ■ 幫助企業(yè)中高層管理人員熟悉品牌管理的主要構(gòu)成因素和關(guān)鍵影響因素。 ■ 幫助企業(yè)中高層管理人員學(xué)會(huì):基于品牌管理的需要,親自設(shè)計(jì)自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 ■ 幫助企業(yè)中高層管理人員了解核心能力戰(zhàn)略的規(guī)律、類型,以及核心能力與品牌管理之間的關(guān)系。 ■ 幫助企業(yè)中高層管理人員學(xué)會(huì)如何建構(gòu)品牌管理過(guò)程當(dāng)中的文化因素,如何有效地引入中國(guó)傳統(tǒng)文化的有力影響。 ■ 幫助企業(yè)中高層管理人員基于戰(zhàn)略管理的視角,掌握打造企業(yè)品牌的路徑與方法。

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:李文明

品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運(yùn)營(yíng)管理

課程收益: ● 深刻理解什么是品牌及認(rèn)知品牌的特性; ● 了解新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合; ● 了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用; ● 學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容、制定方法及相關(guān)品牌策略的內(nèi)容; ● 系統(tǒng)了解品牌識(shí)別系統(tǒng)打造的工具與方法; ● 掌握品牌產(chǎn)權(quán)管理的技巧方法及品牌價(jià)值評(píng)估的手段; ● 掌握品牌傳播與輿情管理的運(yùn)營(yíng)手段。

授課對(duì)象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌管理方向、運(yùn)營(yíng)管理方向、人力資源管理方向、市場(chǎng)營(yíng)

講師:曹墨梅

品牌營(yíng)銷——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響

課程收益: 品牌工作是一件耗時(shí)耗力,需要長(zhǎng)期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有充分認(rèn)識(shí)到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發(fā)揮出來(lái)的,才能親自參與其中,給品牌工作以正確的指導(dǎo),充分必要的支持和幫助 ● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場(chǎng)的發(fā)展變化; ● 了解品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略法則; ● 深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要拉動(dòng)作用; ● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用; ● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營(yíng)銷大法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); ● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思路; ● 引發(fā)對(duì)區(qū)域及企業(yè)品牌及營(yíng)銷十大問(wèn)題的系統(tǒng)思考。

授課對(duì)象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場(chǎng)營(yíng)銷方向)

講師:曹墨梅

微營(yíng)銷大未來(lái)-自媒體時(shí)代下的微信營(yíng)銷

▲快速掌握事半功倍的利器,瞬間實(shí)現(xiàn)個(gè)人定位和個(gè)人品牌打造。 ▲掌握線上線下吸粉渠道,讓流量隨你而來(lái),建立自我營(yíng)銷通道。 ▲掌握良好客戶關(guān)系的方法,彰顯個(gè)人用心度和專業(yè)度,讓客戶信任。 ▲掌握朋友圈文案的技巧,學(xué)會(huì)打造人見(jiàn)人愛(ài)的文案,凸顯個(gè)人和公司品牌。

授課對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì),企業(yè)中高層管理人員

講師:木子

《新零售時(shí)代品牌營(yíng)銷八卦神掌》

1、新零售時(shí)代、品牌菜鳥如何建立品牌思維? 2、如何快速構(gòu)建品牌,并推廣出去? 3、廣告策略怎么定?品牌如何調(diào)研? 4、如何把消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑フ撸? 5、如何寫出有吸引力的營(yíng)銷文案? 6、品牌人需要怎樣的能力素質(zhì)?

授課對(duì)象:各行業(yè)各級(jí)品牌、產(chǎn)品及營(yíng)銷管理者、參與者

講師:張方金

新零售時(shí)代的VIP管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷

● 了解新零售的定義、核心、發(fā)展趨勢(shì) ● 通過(guò)多案例分析了解企業(yè)向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的七大考驗(yàn) ● 掌握如何實(shí)現(xiàn)線上線下企業(yè)會(huì)員倍增 ● 掌握線上線下客流互相轉(zhuǎn)化的雙向流量方式 ● 了解品牌顧客管理體系如何建立 ● 掌握如何在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行新零售推廣的營(yíng)銷步驟和氛圍營(yíng)造

授課對(duì)象:終端門店區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理

講師:趙蕓萱

《指尖數(shù)據(jù)新?tīng)I(yíng)銷--醫(yī)美顧客新媒體管理》

● 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲠t(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷環(huán)境幫助醫(yī)院灌輸醫(yī)生、患者營(yíng)銷管理理念; ● 有效地確立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷新出路,籌劃和執(zhí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的吸引患者增量策略; ● 建立有效的管理患者營(yíng)銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)以分配和利用有限的各種資源激發(fā)盈利; ● 利用服務(wù)資源及客戶分析方法提高領(lǐng)導(dǎo)決策力;

授課對(duì)象:管理人員,營(yíng)銷總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),客服總監(jiān),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,咨詢、醫(yī)護(hù)人員

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

企業(yè)十倍速增長(zhǎng)方案班

為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤(rùn)等方面形成良性循環(huán),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐,生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途,十倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)落地課程,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。

授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等。

講師:汪學(xué)明

新媒體抖音短視頻運(yùn)營(yíng)與制作實(shí)操

通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 1、抖音號(hào)的定位 2、抖音變現(xiàn)的方法 3、抖音最受歡迎的內(nèi)容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰(zhàn)略 5、抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì) 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā),講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。

授課對(duì)象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商

講師:傅強(qiáng)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌策劃總裁班

● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),真正掌握品策劃和管理理論,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作之中; ● 掌握品牌塑造模型,厘清不同類型品牌塑造的意義 ● 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員既能掌握品牌定位的方法與工具,又能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具體營(yíng)銷傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營(yíng)銷資源得到最充分的利用,既促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)品牌; ● 全面深刻了解品牌策劃與管理的奧秘與主要核心內(nèi)容,能夠建立科學(xué)高效的品牌定位營(yíng)銷策略,善于將內(nèi)外部資源有效整合到位并推動(dòng)實(shí)施。

授課對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,股東

講師:汪學(xué)明

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)

本課程面對(duì)伴隨物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而來(lái)的硬件創(chuàng)業(yè)大潮,那些想把握其中各種機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員;電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者;對(duì)物聯(lián)網(wǎng)及其泛在化未來(lái)感興趣的創(chuàng)客、職員;從事與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)的人們。從物聯(lián)網(wǎng)的感知識(shí)別層、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層、管理服務(wù)層和綜合應(yīng)用層這4層分別進(jìn)行闡述,深入淺出地為學(xué)員撥開縈繞于物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念的重重迷霧,引領(lǐng)求知者漸漸步入物聯(lián)網(wǎng)世界,幫助探索者把握物聯(lián)網(wǎng)的泛在化方向。

授課對(duì)象:全員

講師:艾鈞

數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)金融科技的應(yīng)用與未來(lái)

了解金融科技的未來(lái)

授課對(duì)象:金融行業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

講師:艾鈞

AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應(yīng)用

● 掌握人工智能、大數(shù)據(jù)收集、去挖掘等系列理念,力求直觀洞察學(xué)員所在行業(yè)的AI全景及趨勢(shì)預(yù)判。 ●了解人工智能、大數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)經(jīng)歷,以及其與未來(lái)人類個(gè)各行業(yè)的關(guān)系及影響。 ● 這既是一次關(guān)于科技和人性的本質(zhì)回歸,也是一場(chǎng)充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革趨勢(shì),并且從用戶角度出發(fā)去思考未來(lái)和創(chuàng)新,這是回歸本質(zhì)。用人工智能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,這是顛覆,是從量變到質(zhì)變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構(gòu)。

授課對(duì)象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)經(jīng)理品、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

講師:艾鈞

互聯(lián)網(wǎng)思維及商業(yè)模式創(chuàng)新

● 剖析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用及成功點(diǎn) ● 實(shí)現(xiàn)用戶思維的對(duì)接和最終落地 ● 自我企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層思維要素和實(shí)現(xiàn)辦法 ● 學(xué)員實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用選擇 ● 以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì) ● 當(dāng)堂完成互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

授課對(duì)象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

講師:艾鈞

《終端制勝營(yíng)銷創(chuàng)新》

課程圍繞新零售背景下的“企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷模式創(chuàng)新及升級(jí)”這一主題,對(duì)新零售的思路和“打法”展開系統(tǒng)闡述。從解讀新零售崛起的歷史背景、商業(yè)條件、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)入手,再依次分七個(gè)方面展開——新生代消費(fèi)者的本質(zhì)特征、終端建設(shè)提升方向、終端建設(shè)場(chǎng)景化、終端促銷創(chuàng)新、終端服務(wù)、終端運(yùn)營(yíng)管理、終端建設(shè)的廠商協(xié)同。

授課對(duì)象:零售行業(yè)各級(jí)各類管理者、參與者

講師:張方金

《撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的營(yíng)銷支點(diǎn)》

1、課程首先從人性角度出發(fā)講述“支點(diǎn)”的。支點(diǎn)”之所以存在,是因?yàn)槿说拇蟛糠中袨槭亲詣?dòng)自發(fā)的,存在模式化行為。 2、其次是探尋當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何在傳播中設(shè)計(jì)和撬動(dòng)“支點(diǎn)”,具體為“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播六要素”,以及如何在產(chǎn)品開發(fā)中設(shè)計(jì)“營(yíng)銷支點(diǎn)”,“支點(diǎn)”是在消費(fèi)者心里的,企業(yè)要想啟動(dòng)它,最直接的武器就是產(chǎn)品。 3、最后的中間環(huán)節(jié)是提高渠道效率的內(nèi)容,中間商作為群體不可能被消滅,但職能必須要轉(zhuǎn)變。如何撬動(dòng)渠道鏈中的“營(yíng)銷支點(diǎn)”。

授課對(duì)象:總裁班、各類企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理者

講師:張方金

互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

● 講解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營(yíng)銷品牌建設(shè)運(yùn)營(yíng)思路 ● 講解中小型企業(yè)如何更好利用網(wǎng)紅思維獲取粉絲提高品牌 ● 講解如何利用社群粉絲思維及運(yùn)用社群沉淀粉絲并產(chǎn)生銷售 ● 講解實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+下提升品牌要運(yùn)用的新媒體傳播方法步驟

授課對(duì)象:企業(yè)老板中高層管理人員及市場(chǎng)營(yíng)銷、新媒體、公關(guān)部、品牌部等部門核心人員

講師:李瑋東

個(gè)人品牌(IP)塑造

● 破解自己的潛能 ● 如何認(rèn)證和提升自己的個(gè)人品牌形象 ● 定義你的品牌風(fēng)格與差異化性 ● 用品牌定義的生活方式 ● 利用個(gè)人品牌達(dá)到商業(yè)價(jià)值 ● 構(gòu)建一個(gè)值得信賴的形象 ● 獲得更加幸福和成功的人生

授課對(duì)象:各行業(yè)對(duì)個(gè)人品牌感興趣的各類人群

講師:李瑋東

品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)

● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的商業(yè)? ● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出? ● 如何讓用戶源源不斷自己找到你? ● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你?

授課對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

講師:李瑋東

戰(zhàn)術(shù)落地 話術(shù)升級(jí) ——運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)包裝

1.深入認(rèn)知銷售中話術(shù)設(shè)計(jì)重要性; 2.熟練應(yīng)用營(yíng)銷過(guò)程中典型客戶異議應(yīng)對(duì)話術(shù)、熟練應(yīng)用產(chǎn)品包裝三法、異議三維話術(shù)設(shè)計(jì),熟練應(yīng)用電邀四段三維話術(shù)設(shè)計(jì); 3.熟知 “WRBN” 客戶心理,熟練應(yīng)用FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”、分解介紹、對(duì)比介紹話術(shù)設(shè)計(jì)方法; 4.建立價(jià)值商談新認(rèn)知,熟練應(yīng)用商談前三問(wèn)題,熟練應(yīng)用探尋心理價(jià)“四把密匙”,熟練應(yīng)用縮小價(jià)格差“三必做”與“三步法”設(shè)計(jì)話術(shù); 5.熟練應(yīng)用廳店、電銷、上門拜訪話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

授課對(duì)象:運(yùn)營(yíng)商渠道經(jīng)理廳店長(zhǎng)、銷售人員等基層從業(yè)人員

講師:吳鵬德

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