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營銷業(yè)績沖刺：制定科學(xué)的營銷策略，輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造：好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動，調(diào)動各崗位人員的營銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升：通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展，提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團隊。 營銷崗位培訓(xùn)：對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對象：銀行員工
講師：孫磊
助力于銀行存款吸金營銷階段，根據(jù)銀行現(xiàn)狀，科學(xué)合理的制定營銷策略，以“短期業(yè)績倍增，長期長效吸金”為主要目標(biāo)，積極開拓市場，搶占先機，細分客群，爭奪資源，持續(xù)鞏固，確保銀行打好存款基礎(chǔ)戰(zhàn)役。
授課對象：試點支行的網(wǎng)點管理人員，以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：孫磊
? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn)； ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點，形成習(xí)慣。
授課對象：試點支行的網(wǎng)點管理人員，以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：孫磊
● 了解項目管理框架和治理框架 ● 掌握項目與產(chǎn)品的管理，并持續(xù)論證項目的商業(yè)價值 ● 對團隊進行授權(quán)和賦能的管理 ● 管理并影響項目中的利害干系人
授課對象：領(lǐng)導(dǎo)者、各職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO等管理人員
講師：李偉
● 分析現(xiàn)況，解決問題，規(guī)劃目標(biāo) ● 改善決定 ● 執(zhí)行行動計劃，共同沖破障礙及改變 ● 維系事業(yè)和個人的生活平衡 ● 發(fā)現(xiàn)強項，充分運用達到最高的績效
授課對象：領(lǐng)導(dǎo)者、各職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO等管理人員
講師：李偉
● 領(lǐng)悟信息安全管理的重要性 ● 了解行業(yè)相關(guān)信息安全法規(guī) ● 掌握信息安全管理的規(guī)律和特點 ● 理解信息安全管理的作用和責(zé)任 ● 掌握信息安全建設(shè)的重點和難點
授課對象：企業(yè)信息安全、信息部、IT開發(fā)、運維人員、信息安全審計人員
講師：李偉
? 掌握風(fēng)險的基本概念，認識項目風(fēng)險的本質(zhì) ? 掌握項目風(fēng)險識別和評估的基本技巧 ? 了解項目風(fēng)險的來源和類型 ? 識別風(fēng)險相關(guān)的干系人 ? 掌握何時及如何規(guī)劃風(fēng)險 ? 掌握項目風(fēng)險應(yīng)對策略 ? 掌握監(jiān)督風(fēng)險等工具和技能
授課對象：項目經(jīng)理、風(fēng)險管理、項目管理團隊、項目職能經(jīng)理、內(nèi)控、審計、合規(guī)等人員
講師：李偉
●了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別，建立精益-敏捷的思維方式； ●掌握敏捷實踐，以及綜合應(yīng)用敏捷實踐高效管理產(chǎn)品研發(fā)團隊； ●獲得以敏捷方式來管理項目的信心和技能，培養(yǎng)敏捷管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力； ●經(jīng)過完整的項目實踐，體驗并掌握敏捷項目管理過程。
授課對象：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目骨干成員、PMO、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士
講師：李偉
● 掌握與個人所得稅有關(guān)的最新稅收政策； ● 重新梳理個人所得稅預(yù)扣預(yù)繳的主要風(fēng)險點，進行自檢； ● 掌握個人所得稅匯算清繳需注意的重要問題； ● 通過學(xué)習(xí)，能夠規(guī)避企業(yè)個稅風(fēng)險，順利完成個稅匯算清繳工作。
授課對象：財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、其他崗位的財務(wù)人員、其他部門經(jīng)理及骨干
講師：孫美杰
● 掌握與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的稅收新政； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握規(guī)避會計核算及納稅籌劃過程中財稅風(fēng)險的措施；
授課對象：財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、其他財務(wù)人員；總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及骨干員工鼓勵參加以樹立納稅籌劃理念，在簽訂經(jīng)濟合同等事項中規(guī)避納稅風(fēng)險
講師：孫美杰
● 能夠掌握新《收入》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握新《租賃》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握與金融工具相關(guān)準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握與《政府補助》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握新《非貨幣性資產(chǎn)交換》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握新《債務(wù)重組》準(zhǔn)則的變化及主要業(yè)務(wù)的會計核算； ● 能夠掌握最新財務(wù)報表格式的變化以及主要項目的填列方法； ● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務(wù)人員
講師：孫美杰
● 掌握清查資產(chǎn)、核查債權(quán)債務(wù)的方法； ● 掌握發(fā)票的審核方法，以防范納稅風(fēng)險； ● 能夠針對性檢查企業(yè)當(dāng)年的賬務(wù)處理； ● 掌握年終決算的主要的賬務(wù)處理及年終決算方法； ● 掌握財稅新政及主要稅會差異，完成匯算清繳工作。
授課對象：企業(yè)中高層財務(wù)管理人員、稅務(wù)經(jīng)理、其他崗位的財務(wù)人員、經(jīng)營人員等
講師：孫美杰
● 掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法； ● 掌握企業(yè)營業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制； ● 掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整； ● 掌握全面預(yù)算考評體系；
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工
講師：孫美杰
● 掌握財務(wù)報告的內(nèi)容； ● 掌握財務(wù)報告的基本分析方法； ● 掌握《資產(chǎn)負債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《利潤表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容； ● 利用財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力，為管理決策提供依據(jù)。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、部門骨干
講師：孫美杰
● 掌握年度預(yù)算編制的方法； ● 掌握常見的稅收籌劃方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本財務(wù)報表的閱讀與分析； ● 規(guī)避由于財稅知識欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險。
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓(xùn)方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險的目標(biāo)，降低稅負、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。具體培訓(xùn)收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經(jīng)營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險。
授課對象：財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管/各級財稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
● 了解當(dāng)前企業(yè)管理所面臨的最大難題是什么？ ● 了解未來的人力資源管理會朝著一個怎樣的方向發(fā)展？ ● 轉(zhuǎn)換視野與角度，逐步建立起互聯(lián)網(wǎng)思維模式的人力資源管理。 ● 以互聯(lián)網(wǎng)思維，重構(gòu)人力資源平臺，推動人力資源變革與創(chuàng)新。 ● 在互聯(lián)網(wǎng)時代，挖掘互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的無數(shù)種可能性。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源從業(yè)者
講師：胡軍令
● 了解系統(tǒng)的戰(zhàn)略架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃工具； ● 解決企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，戰(zhàn)略無法有效落地的瓶頸問題； ● 學(xué)會如何把戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，形成公司目標(biāo)體系； ● 幫助學(xué)員找到與組織戰(zhàn)略高度匹配的執(zhí)行方案； ● 幫助企業(yè)塑造懂戰(zhàn)略、會執(zhí)行的戰(zhàn)略型管理者
授課對象：公司中高層管理人員
講師：胡軍令
● 從人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計到工具落地，打造企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。 ● 促進管理者真正認識到業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)工作的密切關(guān)聯(lián)。 ● 打造基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動力，助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果 。 ● 培養(yǎng)一批有極強業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團隊。 ● 系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略推演、關(guān)鍵人才、人才盤點、人才培養(yǎng)、激活組織、激活人才6大技能。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)管理者、HRBP、內(nèi)部講師
講師：胡軍令
讓人力資源部門的管理者不再聽到以下的隔空懟： ● 我部門總是缺人，人力資源部門怎么還沒招到? ● 人力資源部怎么選人的，剛來幾天就走了，煩不煩? ● 90后的群體真的傷不起，用起來真麻煩？ ● 新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓(xùn)的? ● 考核是人力資源部門的事兒，為啥老要我們提指標(biāo)報數(shù)據(jù)! ● 員工老是抱怨工資低，人力資源部門怎么定薪的？ ● 員工能力不勝任，人力資源部招的什么人？ 讓業(yè)務(wù)部門的管理者們徹底明白： ● 人力資源工作該誰干? ● 我應(yīng)該履行什么樣的人力資源管理職責(zé)？ ● 原來選什么樣的人都操之我手 ● 原來我的的職位不僅僅是完成任務(wù)，還必須關(guān)注于人 ● 改進我的員工表現(xiàn)就是我的職責(zé)使命 ● 先搞定人的事兒，才能真的搞定事的事兒
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部、高級主管，以及人力資源管理工作者
講師：胡軍令
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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