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理解OKR與其他績(jī)效管理工具的區(qū)別和聯(lián)系，明確OKR對(duì)企業(yè)管理提升的作用和意義。 ● 學(xué)會(huì)OKR相關(guān)工具和方法，掌握公司建立并推行OKR工作法的步驟和流程，將具體OKR工作法運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際績(jī)效管理中，幫助人力資源部及管理者能夠高效運(yùn)用OKR進(jìn)行管理。 ● 優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理方式，針對(duì)企業(yè)特性，運(yùn)用OKR體系方法為個(gè)人及企業(yè)績(jī)效管理卡點(diǎn)找到解決方案。
授課對(duì)象：人力資源中高層及各級(jí)管理者
講師：倪榮華
深入了解人力資源三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織模式，通過組織模式清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)HR三支柱轉(zhuǎn)型問題及痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥。 ● 理解HRBP的定位、角色認(rèn)知及崗位職責(zé)，能夠運(yùn)用HRBP能力模型，推行企業(yè)基于人力資源的三支柱模式。 ● 熟練運(yùn)用HRBP能力模型及相關(guān)工具、方法，能為企業(yè)組織發(fā)展提升效能。 ● 提升HRBP的業(yè)務(wù)理解力、解決方案能力及組織影響力，熟練HRBP的工作方法與人員配置思路策略。
授課對(duì)象：人力資源負(fù)責(zé)人、HR中高層管理者、HRBP
講師：倪榮華
● 理解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營(yíng)銷系統(tǒng)，掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷的兩端抓手及入手方面。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個(gè)落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特點(diǎn)和消費(fèi)者的變化，提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意； ● 了解營(yíng)銷活動(dòng)策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點(diǎn)”，掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的原理以及策劃要領(lǐng)； ● 提供實(shí)用工具，簡(jiǎn)單實(shí)用，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)利用工具做策劃，提升策劃人員的素質(zhì)能力； ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計(jì)劃落實(shí)三步驟。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及品牌推廣、策劃人員等
講師：王君武
本課程提出“微創(chuàng)新進(jìn)行迭代”、“高黏度贏取未來”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品研發(fā)之道及產(chǎn)品線規(guī)劃之道。幫助學(xué)員： ● 理解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思路； ● 通過大量案例講解，掌握“兩極致勝，八翼支撐”營(yíng)銷系統(tǒng)； ● 從微創(chuàng)新和高黏度兩個(gè)核心層面，提升對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品線問題的深度思考與策劃能力； ● 掌握微創(chuàng)新的三條路徑和提升產(chǎn)品與顧客之間黏度的“三點(diǎn)式思考法”和“水準(zhǔn)思考法、垂直思考法、過程思考法”等重要落地工具。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等
講師：王君武
從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營(yíng)銷傳播的變化，重點(diǎn)講解“營(yíng)銷即傳播”。最后從文案落地上進(jìn)行詳盡的剖析與實(shí)操訓(xùn)練，授課內(nèi)容包含：好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來的營(yíng)銷傳播的變化，明晰“營(yíng)銷即傳播”，提升傳播的重視度； ● 掌握文案自傳播的規(guī)律，明白好文案的標(biāo)準(zhǔn)，提升文案撰寫的選題與設(shè)計(jì)能力； ● 學(xué)會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫作中，提升文案的傳播力度； ● 學(xué)會(huì)文案創(chuàng)意的方法，提升創(chuàng)新思維。
授課對(duì)象：企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者
講師：王君武
● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響，理清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝，八翼支撐”營(yíng)銷系統(tǒng)，明晰互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷抓緊的兩端要素及入手方面，協(xié)助學(xué)員更深度掌握營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū)，清楚互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，掌握每一個(gè)落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。
授課對(duì)象：總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營(yíng)銷方向）、營(yíng)銷及品牌部等
講師：王君武
● 將互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)社會(huì)的影響講透，理清新媒體時(shí)代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個(gè)關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時(shí)代品牌個(gè)性化打造的實(shí)戰(zhàn)路徑，實(shí)操推演，運(yùn)用企業(yè)特色打造品牌特色。
授課對(duì)象：政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者（戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營(yíng)銷方向）
講師：王君武
● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門正確的認(rèn)知人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門掌握人力資源管理的思路與基本方法 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門改善與人力資源管理者的對(duì)接方法,由被動(dòng)配合人力資源工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)實(shí)施人力資源管理
授課對(duì)象：企業(yè)各級(jí)層管理人員
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)管理者正確認(rèn)知員工關(guān)系管理的理念和最終方向； ● 幫助企業(yè)深入分析和有效解決現(xiàn)有員工關(guān)系管理中的核心問題，并給與優(yōu)化和預(yù)防方案； ● 深入互動(dòng)，收集和現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的員工關(guān)系問題，并給予解決方案； ● 提供系統(tǒng)改善和提升企業(yè)員工關(guān)系管理的有效模式與實(shí)用方法。
授課對(duì)象：人力資源管理者、直線部門管理者
講師：黨曉鋮
● 幫助學(xué)員打破晉升前的慣性思維，深刻理解管理的核心； ● 熟練掌握新任經(jīng)理在管理中常用的4個(gè)基本工具和6大管理方法； ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧； ● 幫助學(xué)員避免在管理中常犯新任經(jīng)理的5個(gè)禁忌。
授課對(duì)象：企業(yè)新晉升的經(jīng)理、主管等中層干部
講師：黨曉鋮
● 深刻認(rèn)知到招聘者擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?，理解并能夠主?dòng)打造企業(yè)雇主品牌； ● 能夠高效選擇招聘渠道，建立員工素質(zhì)模型并有效運(yùn)用，從合適渠道匹配到合適人才； ● 掌握核心面試方法和所匹配的工具，針對(duì)面試中常見的問題，提出針對(duì)性的解決方案； ● 掌握招聘與離職成本等數(shù)據(jù)分析的方法，有效控制企業(yè)的人力成本，提升部門管理的效率和水平。
授課對(duì)象：企業(yè)高管、人資總監(jiān)、招聘負(fù)責(zé)人
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者正確認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用； ● 掌握到企業(yè)文化打造的流程與步驟，從而對(duì)照優(yōu)化自身企業(yè)文化體系； ● 掌握企業(yè)文化各類工具的使用，強(qiáng)化主動(dòng)傳承與企業(yè)文化落地能力； ● 幫助企業(yè)打造獨(dú)特而高度落地的企業(yè)文化體系，為企業(yè)的管理與品牌提升助力。
授課對(duì)象：中高層管理者
講師：黨曉鋮
● 掌握績(jī)效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 ● 掌握績(jī)效評(píng)估面談的工具，使員工接受評(píng)估結(jié)果 ● 學(xué)會(huì)處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù) ● 學(xué)習(xí)通過事實(shí)分析幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃的方法
授課對(duì)象：人力資源部、直線部門負(fù)責(zé)人
講師：黨曉鋮
● 幫助企業(yè)員工樹立全員營(yíng)銷的意識(shí)，讓每個(gè)人都成員企業(yè)的營(yíng)銷人員； ● 通過對(duì)用戶需求的認(rèn)知，樹立全員的服務(wù)意識(shí)； ● 通過對(duì)用戶需求的洞察，樹立全員的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)； ● 通過企業(yè)內(nèi)部找到自己的“客戶”，解決跨部門協(xié)作與溝通的難題。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、全體員工等
講師：泊明
● 學(xué)習(xí)本課程，可以幫助企業(yè)的營(yíng)銷人員掌握一套落地實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷公關(guān)的方法； ● 用這套營(yíng)銷公關(guān)的方法，企業(yè)可以將每一次營(yíng)銷活動(dòng)都做出兩點(diǎn)，降低營(yíng)銷成本提升營(yíng)銷 效率； ● 在面對(duì)負(fù)面輿情時(shí)，本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對(duì)輿情、化解輿情的負(fù)面影響， 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機(jī)，在危機(jī)中抓住營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
講師：泊明
● 幫助學(xué)員了解迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法； ● 學(xué)會(huì)迪士尼做營(yíng)銷就是做內(nèi)容的理念，掌握迪士尼內(nèi)容營(yíng)銷的玩法； ● 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗(yàn)的方法，升級(jí)你的企業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)； ● 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量運(yùn)營(yíng)的方法，讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也 擁有自己的粉絲。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)拆分出用戶對(duì)內(nèi)容的需求 ● 學(xué)會(huì)短視頻內(nèi)容營(yíng)銷的娛樂八法，掌握不通類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型 ● 掌握品牌抖音號(hào)的定位及抖音變現(xiàn)的方法，抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì)的方法 ● 掌握一種全平臺(tái)通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法，掌握抖音直播營(yíng)銷全流程攻略和營(yíng)銷技巧
授課對(duì)象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、新媒體內(nèi)容營(yíng)銷人員、社交電商
講師：泊明
● 幫助學(xué)員從流量的最底層邏輯認(rèn)識(shí)流量的秘密，不被流量的假象所迷惑； ● 幫助學(xué)員掌握一套私域流量運(yùn)營(yíng)留下用戶留住用戶的核心方法； ● 內(nèi)容、價(jià)值才是留住用戶的核心秘密，幫助學(xué)員掌握一套內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的邏輯與方法； ● 彌補(bǔ)數(shù)字化工具的短板，幫助你的私域流量運(yùn)營(yíng)人員掌握社群運(yùn)營(yíng)的底層方法，從而實(shí)現(xiàn) 低成本獲客，業(yè)績(jī)高轉(zhuǎn)化和高增長(zhǎng)。
授課對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、新媒體營(yíng)銷人員等
講師：泊明
● 知道自己核心目標(biāo)是什么，敢在重大決策時(shí)行動(dòng) ● 在惡劣的環(huán)境下也能為組織生存和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任 ● 衡量自己能力的標(biāo)準(zhǔn)是建立在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上 ● 通過機(jī)制和機(jī)會(huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，絕對(duì)出眾
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者
講師：黃梓博
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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