全部講師分類
● 全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握房地產(chǎn)全流程營銷操盤技巧 ● 學(xué)會用營銷標(biāo)準(zhǔn)化的管理思維執(zhí)行營銷動作 ● 掌握營銷費用的高效管控方法 ● 學(xué)會營銷團隊建設(shè)與管理技巧 ● 熟悉項目廣告策劃創(chuàng)作及精準(zhǔn)投放策略 ● 強化精準(zhǔn)渠道拓客、學(xué)會場景拓客方法及實戰(zhàn)技巧 ● 掌握以客戶利益驅(qū)動的項目活動創(chuàng)意策劃方法技巧 ● 熟悉以客戶體驗營銷為導(dǎo)向的案場包裝及收客方法
授課對象：地產(chǎn)項目策劃、渠道經(jīng)理、銷售主管級別及以上人員、區(qū)域營銷管理人員、集團營銷管理人員
講師：劉軒
課程目標(biāo)： ● 清晰角色：具備職場環(huán)境中面對尊者的角色身份意識思維 ● 深植理念：掌握職場人必備的職業(yè)心態(tài)及對工作的敬業(yè)心 ● 塑造形象：建立專業(yè)得體且符合崗位身份的職業(yè)化形象 ● 修煉舉止：掌握基本的職場禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、知禮懂禮習(xí)禮 ● 管理溝通：提升工作場景中的溝通技巧、建立圓融職場關(guān)系 ● 提升修養(yǎng)：能夠在商務(wù)場景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生
授課對象：中基層員工、全體員工
講師：曾詩斯
● 深植理念：掌握現(xiàn)代禮儀中核心的“和諧“、“恭敬”之心 ● 清晰角色：具備職場環(huán)境中面對尊者的角色身份意識思維 ● 塑造形象：建立專業(yè)得體且符合崗位身份的職業(yè)化形象 ● 修煉舉止：掌握規(guī)范的商務(wù)禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、知禮懂禮習(xí)禮 ● 管理溝通：提升工作場景中的溝通技巧、建立圓融職場關(guān)系 ● 提升修養(yǎng)：能夠在商務(wù)場景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生
授課對象：對公客戶經(jīng)理、私人客戶經(jīng)理、職能接待人員、支行長
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 禮儀入心：建立“客戶至上”服務(wù)意識、“體驗為王”服務(wù)理念 ● 清晰角色：具備工作環(huán)境中面客時服務(wù)角色的有效轉(zhuǎn)換能力 ● 塑造形象：建立服務(wù)崗位形象標(biāo)準(zhǔn)、塑造符合崗位的專業(yè)形象 ● 禮儀規(guī)范：細化崗位服務(wù)禮儀流程、掌握各流程節(jié)點禮儀標(biāo)準(zhǔn) ● 面客溝通：掌握崗位常用禮貌用語與話術(shù)、提升人際溝通敏感度 ● 異議應(yīng)對：掌握異議處理過程的應(yīng)對能力、有效提升客戶滿意度
授課對象：物業(yè)客服人員、服務(wù)崗位相關(guān)人員
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)聲，打造專屬有質(zhì)感的商務(wù)溝通名片 ● 口腔狀態(tài)調(diào)整：了解口腔發(fā)聲的基本動程，打下清晰表達的扎實基礎(chǔ) ● 字音正音訓(xùn)練：通過多維度、針對性的資料訓(xùn)練，提升普通話標(biāo)準(zhǔn)度 ● 表達魅力提升：學(xué)習(xí)語言魅力的多項節(jié)奏感，掌握聲情結(jié)合的語言感染力 ● 崗位話術(shù)模擬：通過崗位話術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練、有效提升學(xué)員實際應(yīng)用的能力
授課對象：接待人員、講解員、內(nèi)訓(xùn)師、主持人、直播主播等
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 深植理念：將現(xiàn)代禮儀核心的“恭敬”思維應(yīng)用到講解接待流程； ● 塑造形象：從著裝形象到神態(tài)舉止細節(jié)、由內(nèi)而外進行整體提升； ● 修煉舉止：掌握展廳講解應(yīng)知必知的禮儀標(biāo)準(zhǔn)、能靈活進行應(yīng)用； ● 表達提升：掌握講解時表達的基本要領(lǐng)、具備一定的語言感染力； ● 優(yōu)質(zhì)講解：能夠形成個人講解風(fēng)格、面對不同來賓進行精彩呈現(xiàn)。
授課對象：接待講解人員、企業(yè)專/兼職講解員
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 深植理念：掌握現(xiàn)代禮儀中核心的“和諧“、“恭敬”之心 ● 塑造形象：建立專業(yè)得體的商務(wù)職業(yè)形象，賦能企業(yè)品牌 ● 修煉舉止：通過訓(xùn)練提升商務(wù)往來過程應(yīng)注意的行為舉止細節(jié) ● 管理細節(jié)：提升接待流程中的細節(jié)把控能力、建立圓融商務(wù)關(guān)系 ● 提升修養(yǎng)：能夠在商務(wù)場景懂得分寸、成就知行合一的職業(yè)人生
授課對象：企業(yè)接待、行政接待人員、銷售人員
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 角色意識：將舞臺自信深植內(nèi)心、能在主持流程各項環(huán)節(jié)進行應(yīng)用切換； ● 風(fēng)采打造：從活動場合著裝到登臺神態(tài)管理、通過細節(jié)打造個人風(fēng)采； ● 修煉氣質(zhì)：提升活動場景中應(yīng)知必知的禮儀標(biāo)準(zhǔn)、能靈活進行應(yīng)用； ● 表達提升：掌握主持過程中精彩表達的技巧、提升表達時的語言感染力； ● 輕松控場：能夠形成個人獨有的主持風(fēng)格、輕松與嘉賓、觀眾進行互動。
授課對象：企業(yè)主持人、商務(wù)活動主持人
講師：曾詩斯
課程目標(biāo)： ● 角色轉(zhuǎn)換意識：具備崗位工作角色轉(zhuǎn)化接待服務(wù)角色的意識 ● 接待服務(wù)意識：建立重視接待對象、管理接待細節(jié)的工作心態(tài) ● 團隊形象打造：塑造團隊品牌化專業(yè)接待形象、制定品牌標(biāo)準(zhǔn) ● 綜合服務(wù)提升：展現(xiàn)大方有禮的言行舉止、提升接待服務(wù)能力 ● 場景服務(wù)應(yīng)對：掌握不同商務(wù)場景下的接待服務(wù)細節(jié)應(yīng)對
授課對象：中基層管理者、綜合管理人員、專職接待人員、辦公室人員
講師：曾詩斯
1. 提升創(chuàng)新思維能力——打破定式、發(fā)散渠道、開發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化分享 2. 掌握創(chuàng)新思維工具——概念提取、定義焦點、隨機輸入、激發(fā)運動 3. 運用創(chuàng)新思考流程——選擇焦點、產(chǎn)生主意、收獲處理、結(jié)果評估 4. 運用創(chuàng)新思維策略——制定方案，尋求創(chuàng)意，創(chuàng)造新品、獲得成果
授課對象：中高層管理人員，技術(shù)骨干，管理人才梯隊成員，新晉管理者等等
講師：張文報
● 提高管理技能高績效決策 ● 改進問題與決策分析能力 ● 組織更高效率且充滿活力 ● 讓員工有共同的方法及語言處理解決各類問題 ● 快速找出原因并做出決策 ● 結(jié)構(gòu)化方法易懂易學(xué)易執(zhí)行
授課對象：所有崗位，所有層級。更適合中高管、兩年以上員工。不超過100人，小班教學(xué)、分組研討
講師：張文報
● 化繁為簡的思維搭建，建立創(chuàng)新思維思考方式 ● 經(jīng)典有效的工具方法，快速進行全面腦力激蕩 ● 案例體驗式教學(xué)方式，學(xué)員輕松高效學(xué)習(xí)應(yīng)用 ● 現(xiàn)場實操式演練匯報，企業(yè)直接檢驗教學(xué)成果
授課對象：中層管理人員，技術(shù)骨干，管理人才梯隊成員，新晉管理者等等
講師：張文報
?花更多時間在收集相關(guān)必要信息上，而不是猜測和假定 ?更有針對性的解決問題而不是盲目試錯 ?更有意識的使用理性分析的流程方法并應(yīng)用到日常工作的場景中 ?更有意識的理解下屬們用來解決問題的流程方法 ?學(xué)會提出相關(guān)度更高的問題來促進思考，同時在組織中鼓勵更多的創(chuàng)造 ?評估員工們在邏輯推理方面的能力表現(xiàn) ?管理下屬思考問題的過程 ?更好的使用經(jīng)驗來解決問題和防范問題 ?在分析工作情形、解決問題、決策、預(yù)防潛在問題等方面提升自信心和責(zé)任感 ?精進預(yù)測問題及后果的能力 給企業(yè)帶來的價值： ?為組織建立一套通用的工作語言和團隊協(xié)作方法 ?讓團隊更有效地配合及協(xié)作 ?提升團隊會議的效能和效率 ?改善團隊合作氛圍和文化 ?減少組織內(nèi)耗，提升工作效率和品質(zhì) ?提升團隊和組織應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力 ?提升企業(yè)競爭力
授課對象：本課程特別適合一線、中層、高管等所有級別的管理者。對一些在工作中與問題分析與決策打交道特別多的普通員
講師：張文報
項目幫助銀行對三農(nóng)客戶深耕細作， 交叉營銷，打開農(nóng)區(qū)經(jīng)營的新局面。 擴大農(nóng)村市場，做大農(nóng)村零售業(yè)務(wù)！
授課對象：銀行員工
講師：陳曉帆
(1) 提升品質(zhì)樹品牌：依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； (2) 制定標(biāo)準(zhǔn)利傳承：以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn)； (3) 規(guī)范布局顯特色：有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； (4) 長效機制種習(xí)慣：建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點，形成習(xí)慣。
授課對象：銀行員工
講師：陳曉帆
● 讓學(xué)員清楚認(rèn)識到賦能團隊的重要性和必要性，從而在日常工作中養(yǎng)成授權(quán)的自覺性 ● 掌握賦能團隊的實戰(zhàn)方法和工具，有效提升激勵下屬的實操技能 ● 學(xué)會DISC方法、NLP理論模型，深入理解賦能方法的底層邏輯 ● 清楚知道授權(quán)的實施步驟，自己可以在工作中自如運用 ● 學(xué)會教練他人的科學(xué)方法和實施步驟，激發(fā)下屬的工作潛能，讓團隊員工自動自發(fā)的追求更高工作目標(biāo)
授課對象：企業(yè)管理者、新晉管理者
講師：蔣裕華
● 確立正確的團隊建設(shè)理念，掌握理想團隊的核心要素 ● 學(xué)會組織建設(shè)的科學(xué)方法，具備凝聚團隊的能力 ● 掌握在管理工作的不同階段，靈活發(fā)揮不同的領(lǐng)導(dǎo)力 ● 學(xué)會使用實操性極強的組織建設(shè)工具，從三個不同的維度深入了解團隊成員，制定出可以落地執(zhí)行的團隊建設(shè)實施計劃 ● 掌握建立團隊信任、激發(fā)團隊斗志、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造佳績的實戰(zhàn)方法
授課對象：企業(yè)管理者、新晉管理者
講師：蔣裕華
● 明確管理者的角色定位，樹立積極的工作態(tài)度，培養(yǎng)職業(yè)化的工作觀念 ● 清晰認(rèn)知到企業(yè)里同級管理者的不同價值，懂得如何處理好跟他們的競爭、合作關(guān)系，把握好適度的分寸。 ● 掌握為下屬樹立個人目標(biāo)、激勵下屬、培養(yǎng)下屬的科學(xué)方法。 ● 學(xué)會團隊文化建設(shè)、制度建設(shè)的實操方法。
授課對象：企業(yè)中基層管理者、新晉管理者、核心儲備管理人員
講師：蔣裕華
● 掌握卓越管理者管控個人和團隊時間的高效方法 ● 形成關(guān)注個人和團隊貢獻的新思維 ● 掌握五步?jīng)Q策法，運用到工作重大決策中 ● 學(xué)會激勵團隊的有效方法，并提升團隊的凝聚力 ● 學(xué)會使用輔導(dǎo)團隊的科學(xué)方法，在工作中為團隊成員賦能
授課對象：企業(yè)中基層管理者、新晉管理者、核心儲備管理人員
講師：蔣裕華
● 在數(shù)字經(jīng)濟背景下，幫助學(xué)員了解商業(yè)模式的基本運行規(guī)律，結(jié)合商業(yè)的基本規(guī)律和特性，明晰商業(yè)模式數(shù)字化重塑之道； ● 認(rèn)清顛覆商業(yè)模型的本質(zhì)，讓學(xué)員從價值主張出發(fā)，結(jié)合關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營方式、組織運作，從新實現(xiàn)市場定位，實現(xiàn)商業(yè)模式的有效數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改變內(nèi)容，提高工作效率； ● 結(jié)合詳盡的商業(yè)案例，讓學(xué)員了解新興數(shù)字科技對商業(yè)模式產(chǎn)生的影響，如5G、AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的特性和應(yīng)用； ● 為企業(yè)樹立創(chuàng)新意識，并據(jù)數(shù)字經(jīng)濟對商業(yè)模式的影響，掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。
授課對象：● 企業(yè)高級管理者，如總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等 ● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團隊、及企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事會成
講師：駱仁童
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
