李軍強(qiáng)·項目管理實戰(zhàn)專家

※ 曾任職查特深冷項目經(jīng)理：從LNG設(shè)備及槽車、加氣站的銷售合同及技術(shù)協(xié)議審核、到項目現(xiàn)場施工合同擬定和評審；帶領(lǐng)團(tuán)隊對江蘇、山西、河北、陜西等多個片區(qū)的LNG加液站、氣化站等多個項目進(jìn)行全過程管理。成果：累計為查特深冷完成100+個固定撬裝站、氣化標(biāo)準(zhǔn)站等項目全過程管理及項目現(xiàn)場調(diào)試驗收 ※ 曾任職張家港浦項不銹鋼研發(fā)主管：從帶領(lǐng)團(tuán)隊共同攻克公司新上煉鋼和熱軋項目的相關(guān)課題及冷軋部門技術(shù)攻關(guān)課題，到監(jiān)督現(xiàn)場計劃生產(chǎn)，并對新開發(fā)鋼種進(jìn)行技術(shù)手冊制作，編撰公司新鋼種藍(lán)皮書，及后期銷售合同簽訂、收款、發(fā)貨。成果：為公司完成不同分廠的研發(fā)技術(shù)攻關(guān)項目5個，主導(dǎo)新研發(fā)鋼種的生產(chǎn)質(zhì)量六西格瑪改進(jìn)項目2項，為公司降本上千萬； ※ 曾任職昀豐新材料科技研發(fā)主管：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備類研發(fā)項目從立項、研發(fā)設(shè)計、采購、質(zhì)量、成本、進(jìn)度全流程管理，包括長晶爐研發(fā)項目、銅拋機(jī)、化拋機(jī)等研發(fā)項目。成果：主導(dǎo)完成長晶爐的研發(fā)項目，帶領(lǐng)并指導(dǎo)5個研發(fā)項目、2個技改項目，項目為企業(yè)創(chuàng)造營收約6000萬。

常駐地
蘇州市

課程
6 門

案例
48

【李軍強(qiáng)老師】7月28日受邀去岳陽投資集團(tuán)講授《項目管理基礎(chǔ)》

2023-07-31 21:13:39

瀏覽次數(shù)486

美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。往往很多企業(yè)卻在實際項目操作中遇到以下常見問題。項目開始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？如何系統(tǒng)控制項目的執(zhí)行情況？如何做到質(zhì)量問題的提前預(yù)防和及時解決？如何控制整個項目的費用？項目執(zhí)行中如何控制風(fēng)險？如何進(jìn)行項目的資源、溝通、信息、收尾等綜合管理？而該課程盡可能接地氣，不僅使學(xué)員深刻理解項目管理的基礎(chǔ)知識及關(guān)鍵流程，而且老師還將自己在項目管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗穿插在課堂分享，幫助學(xué)員深刻理解項目管理，學(xué)員在使用項目管理通用標(biāo)準(zhǔn)、方法及過程時能得心應(yīng)手。