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2024-12-31 16:26:31
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項目管理絕對是一門以目標和任務(wù)為導(dǎo)向的學問，因此做好項目管理，就需要識別項目的目標，從戰(zhàn)略目標到年度目標，再到項目目標，最終把項目目標變成可以執(zhí)行的任務(wù)分配到每個項目人的頭上，給他們以正確的工作指示，并對他們予以監(jiān)督和支持。
項目管理的目標體現(xiàn)在多個維度，既要有范圍、質(zhì)量目標，又要有進度、成本目標。對工程項目來說還需要有安全目標，綠色環(huán)保要求目標，文明施工目標，圍繞這些目標進行目標分解，做好目標計劃，根據(jù)不同維度的目標計劃進行項目管理。
項目管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：PMP項目管理、研發(fā)項目管理、機電工程類項目、打造卓越項目經(jīng)理等
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