◆ 系統(tǒng)提高:從8090后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過有針對性的專業(yè)訓(xùn)練,全面提升企業(yè)中基層的人才管理技能 ◆ 可操作性:聚焦8090后員工這一群體,方法、技能及案例等均貼近實際,課后即可操作 ◆ 寓教于樂:通過理論講解、小組互動、游戲體驗和視頻分享等多種學(xué)習(xí)形式,讓您在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂學(xué)習(xí)和全面提升管理技能
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍,使人人爭先恐后,努力工作 ● 迅速改變執(zhí)行不動、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況,老板指到哪里,下屬就能打到哪里,老板要求到什么地步,他們就能做到什么地步 ● 迅速改變?nèi)瞬湃狈?、人才消極的被動局面,讓人才來歸,人才樂為我用,人才死心塌地、盡心盡力地為我服務(wù)
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
本課程講師將和我們一起分享如何組建團(tuán)隊和高效溝通,完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),幫助您快速提升跨部門溝通能力,破解管理迷局,鍛造卓越團(tuán)隊。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 使管理者全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念 ● 清楚地認(rèn)知作為管理者的角色和素質(zhì)模型,使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,帶動組織整體效能發(fā)揮 ● 分析管理者壓力的來源及典型癥狀,掌握不良情緒壓力的緩解之道 ● 了解管理者應(yīng)具備的良好職業(yè)心態(tài),探索、掌握自己獨特的心態(tài)模式 ● 了解新時期人際關(guān)系特點,掌握有效溝通的方法、技巧 ● 解析跨部門溝通問題的根源,掌握跨部門溝通的能力與協(xié)作技巧 ● 了解團(tuán)隊規(guī)則與角色,掌握打造高執(zhí)行力團(tuán)隊的主要方法 ● 分析時間浪費的原因,了解時間管理的重要性,學(xué)會高效時間管理的六步七訣 ● 掌握會議管理的工具和技巧,把會議參與者的注意力集中到影響圈內(nèi) ● 了解創(chuàng)意思維的形式、技法,掌握提高創(chuàng)意思維能力的基本途徑 ● 培養(yǎng)與強化問題意識,掌握主動發(fā)現(xiàn)問題的方法和工具
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 使學(xué)員掌握管理學(xué)的基本常識,提升個人責(zé)任感和榮譽感,增強企業(yè)凝聚力 ● 了解團(tuán)隊建設(shè)基本知識,學(xué)習(xí)目標(biāo)管理、時間管理基本原則,提升團(tuán)隊效率 ● 弘揚企業(yè)文化愿景,構(gòu)建提升執(zhí)行力三大模型,全面提升企業(yè)執(zhí)行力 ● 從個人、團(tuán)隊、企業(yè)三個層次全方位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)理念和運營模式,實現(xiàn)由上到下,由內(nèi)至外的全面升級
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
◆ 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實用的管理技巧和溝通技能 ◆ 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能 ◆ 站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
對培訓(xùn)基本理論有初步了解 理解成人培訓(xùn)的心理及應(yīng)對策略 能清晰理解內(nèi)訓(xùn)師的角色與作用 重點掌握常用的培訓(xùn)基本技巧 重點掌握成功的培訓(xùn)展示技巧 重點掌握常用的教學(xué)培訓(xùn)方法 通過實際演練點評提升實際授課能力 進(jìn)一步增強做好內(nèi)部培訓(xùn)師的信心
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
銷售技巧
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍,使人人爭先恐后,努力工作 ●快速提升機(jī)構(gòu)團(tuán)隊的銷售能力、溝通能力、目標(biāo)達(dá)成能力 ●迅速改變執(zhí)行不動、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況,機(jī)構(gòu)老板指到哪里,下屬就能打到哪里,老板要求到什么地步,他們就能做到什么地步 ●快速提升團(tuán)隊的客戶篩選精準(zhǔn)客戶、提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)思路、跟進(jìn)動作、促進(jìn)合作關(guān)系。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
中層管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、MTP、職業(yè)規(guī)劃、陽光心態(tài)、執(zhí)行力、人際溝通、時間管理……