通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握一線管理者在企業(yè)中的作用和地位 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一線管理者如何有效系統(tǒng)的開(kāi)展工作 ● 掌握班組管理的七項(xiàng)核心任務(wù)，并有效的運(yùn)用到工作當(dāng)中去；
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 全面認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵及基本原理，明確精益生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)的作用 ● 了解精益生產(chǎn)在制造業(yè)中的推行方法和步驟 ● 了解實(shí)施精益生產(chǎn)管理的典型工具 ● 通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，造就一流企業(yè)
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 識(shí)別和消除流程的變動(dòng)性，針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立簡(jiǎn)單目視化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為員工培訓(xùn)的教材 ● 有效提高員工的質(zhì)量、效率、成本、安全等意識(shí) ● 提高生產(chǎn)效率，保持改善成果，為未來(lái)的改善提供基準(zhǔn) ● 掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的PDCA循環(huán)體系
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 提高對(duì)防錯(cuò)技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí) ● 理解缺陷的產(chǎn)生過(guò)程、機(jī)理及其防錯(cuò)機(jī)制 ● 了解防錯(cuò)裝置和工具的種類和工作原理 ● 學(xué)會(huì)在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造過(guò)程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)應(yīng)的防錯(cuò)裝置的技術(shù) ● 具備驗(yàn)證防錯(cuò)裝置有效性的能力
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 讓學(xué)員掌握以設(shè)備為主體制造業(yè)的高級(jí)管理模式——TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)） ● 讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動(dòng)自發(fā)、自主自治” ● 學(xué)會(huì)考核設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工具OEE（綜合效率） ● 讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計(jì)劃 ● 有效降低設(shè)備的維護(hù)成本，提高設(shè)備的效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn) ● 學(xué)會(huì)劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能 ● 使設(shè)備的性能比剛買回來(lái)的時(shí)候還要好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受精益IE工程師必備技能 ● 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí) ● 課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善案例 ● 結(jié)合自身企業(yè)靈活掌握精益IE的改善技術(shù) ● 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用 ● 建立效率評(píng)價(jià)體系，降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，穩(wěn)定質(zhì)量！ ● 正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力 。 ● 正確理解什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，了解如何建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 ● 能使一線主管掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)！
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 打破常規(guī)，突破思維定勢(shì)，全新接受精細(xì)化管理以及精益化改善的方法 ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，達(dá)到全員改善意識(shí) ? 課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善案例 ? 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防錯(cuò)、防呆技術(shù)工具之運(yùn)用 ? 降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組長(zhǎng)、IE、TPM、TWI、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等
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