本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式,將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量,將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
讓所有參訓(xùn)學(xué)員“有課+能講”
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
(1)轉(zhuǎn)觀念:以訓(xùn)練提升思維,學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;有了系統(tǒng)創(chuàng)新思維”(Systematic Inventive Thinking)學(xué)員會驚呼用創(chuàng)新來解決工作和生活中的問題太好用了 (2)解難題:挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實踐。幫助學(xué)員從多種方法中找到最適合的創(chuàng)新解決方案,現(xiàn)場輸出基于五小場景的具體創(chuàng)新解決方案 (3)破困境:引入新的推動創(chuàng)新實現(xiàn)的學(xué)習(xí)模式,創(chuàng)造式的解決組織發(fā)展中的問題,改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,提升組織與團(tuán)隊的競爭力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練
擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維/結(jié)構(gòu)化思維/課程設(shè)計與開發(fā)/表達(dá)與呈現(xiàn)