朱建寧·版權(quán)課程《網(wǎng)點榮譽之路-銀行服務(wù)創(chuàng)優(yōu)》版權(quán)共有者、主導(dǎo)開發(fā)者
部分服務(wù)創(chuàng)優(yōu)成功案例：
江蘇建設(shè)銀行某支行（A網(wǎng)點） 18年千佳網(wǎng)點成功評選
江蘇建設(shè)銀行某支行（B網(wǎng)點） 18年千佳網(wǎng)點成功評選
廣西交通銀行某分行（A網(wǎng)點） 18年千佳網(wǎng)點成功評選
廣西交通銀行某分行 (B網(wǎng)點） 18年千佳網(wǎng)點成功評選
廣東民生銀行某支行 18年千佳網(wǎng)點成功評選
黑龍江建設(shè)銀行某支行 18年千佳網(wǎng)點成功評選
農(nóng)業(yè)銀行山東德州某支行營業(yè)部 17年五星級網(wǎng)點成功評選
南京某農(nóng)商行總行營業(yè)部 17年五星級網(wǎng)點成功評選
湖南某農(nóng)商行總行營業(yè)部 17年五星級網(wǎng)點成功評選
北京中行5個支行 17年五星級網(wǎng)點成功評選
廣東農(nóng)行某分行營業(yè)部 17年五星級網(wǎng)點成功評選
廣東農(nóng)行某支行 17年四星級網(wǎng)點成功評選
廣東某農(nóng)商行 17年四星級網(wǎng)點成功評選
工商銀行廣東工行 14年千佳網(wǎng)點成功評選（2個網(wǎng)點）
? 青海某建設(shè)銀行《銀行網(wǎng)點精準(zhǔn)化營銷》
朱建寧老師的輔導(dǎo)讓網(wǎng)點人員有效掌握了精準(zhǔn)營銷的方法和流程，能夠利用精準(zhǔn)化的營銷經(jīng)營客戶，達到業(yè)績的有效提升，得到了網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度好評！
? 內(nèi)蒙古某農(nóng)行《網(wǎng)點效能提升項目》
從廳堂營銷、柜員營銷、聯(lián)動營銷等方面導(dǎo)入，全面提升該銀行網(wǎng)點的營銷能力，打造高效能網(wǎng)點，最終實現(xiàn)業(yè)績大幅增長！項目導(dǎo)入后，全員士氣激昂，信心十足，紛紛表示有兩位老師的駐點輔導(dǎo)對業(yè)績提升更有信心了！
? 江蘇某農(nóng)商行《零售銀行培訓(xùn)體系搭建項目》
該項目通過深入調(diào)研分析，對核心崗位網(wǎng)點負責(zé)人，柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理從組織持續(xù)發(fā)展的角度構(gòu)建系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃，包含心態(tài)調(diào)整與執(zhí)行力、崗位勝任力、中層管理能力、培訓(xùn)模式創(chuàng)新四大方面內(nèi)容。真正的幫助銀行提升團隊建設(shè)，推動業(yè)績發(fā)展，還幫助銀行解決這個培訓(xùn)困境，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，員工受益！
? 河南某行《客戶升V》項目，帶領(lǐng)團隊進行存量客戶喚醒，客戶VIP等級提升，從各種營銷模式著手，挖掘客戶需求，提升客戶粘性，從長遠的眼光實施可持續(xù)的業(yè)績提升。并且運用團隊共創(chuàng)，行動學(xué)習(xí)等工具，讓參訓(xùn)的學(xué)員都學(xué)以致用，成為團隊更優(yōu)秀的的骨干力量。
? 江蘇某中行決勝廳堂2.0項目，此次項目周期長，分四個階段：網(wǎng)點一點一策調(diào)研和網(wǎng)點診斷報告撰寫、關(guān)鍵崗位集中培訓(xùn)、駐點輔導(dǎo)、管理固化。帶領(lǐng)10位顧問老師圓滿完成29家網(wǎng)點一點一策輔導(dǎo)，此次培訓(xùn)更具有針對性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性。業(yè)績提升明顯，獲得省分行高度認可。
? 四川某聯(lián)社《網(wǎng)點營銷產(chǎn)能提升》項目
? 擔(dān)任四川某農(nóng)信社《服務(wù)營銷一體化》的項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目團隊實施整個項目流程。
? 擔(dān)任山西建行《三綜合項目》的項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目團隊實施整個項目流程。
? 擔(dān)任四川農(nóng)信社《服務(wù)營銷一體化》的項目總監(jiān)，為期四周帶領(lǐng)團隊進行項目設(shè)計、項目調(diào)研和項目實施工作、項目總結(jié)工作，項目得到極大的肯定。
? 擔(dān)任四川農(nóng)信社《服務(wù)營銷一體化》的項目總監(jiān)，為期四周帶領(lǐng)團隊進行項目設(shè)計、項目調(diào)研和項目實施工作、項目總結(jié)工作，項目得到極大的肯定。
? 擔(dān)任四川農(nóng)信社《軟轉(zhuǎn)項目》的項目總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊進行項目設(shè)計、項目調(diào)研和項目實施工作。
? 擔(dān)任湖南農(nóng)商行《服務(wù)營銷一體化項目》的項目總監(jiān)，負責(zé)項目整體實施，保證項目質(zhì)量。
? 擔(dān)任廣州某商業(yè)銀行《服務(wù)營銷一體化項目》項目經(jīng)理，負責(zé)項目整體落地實施方案及執(zhí)行，獲得客戶高度認可。
? 擔(dān)任山東農(nóng)信社《大堂經(jīng)理能力提升項目》的總監(jiān)，負責(zé)從項目前期的溝通、需求挖掘，到中期的執(zhí)行、授課，和最后的總結(jié)、回訪，等系列項目導(dǎo)入工作，帶領(lǐng)項目組成員，有效提高網(wǎng)點大堂經(jīng)理的工作能力，得到網(wǎng)點負責(zé)人的好評。
? 擔(dān)任四川農(nóng)行《營銷導(dǎo)入項目》的總監(jiān)，負責(zé)項目洽談、策劃，并組織項目前期啟動會、集體培訓(xùn)、現(xiàn)場實操及后期經(jīng)驗案例匯總總結(jié)等工作，獲得廣發(fā)好評。
