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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

張帆-TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓師 WFA認證行動學習促動師 日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師 四川傳媒學院/成都農(nóng)??妥v師 置信集團企業(yè)大學年度最佳培訓師 曾任:阿壩州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 | 培訓學院院長 曾任:百倫集團(大型商業(yè)化集團) | 培訓部經(jīng)理 曾任:成都億客餐飲集團(連鎖餐飲品牌) | 人事部經(jīng)理/事業(yè)部總監(jiān) ★連續(xù)5年演講輔導/路演PPT設(shè)計創(chuàng)業(yè)大賽導師 ★四川培訓師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長 ★2019年置信大學最佳講師/四川省商務(wù)廳講師大賽冠軍 ★2016年CSTD全國優(yōu)秀學習項目設(shè)計師(全國僅20人)

主講課程

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職業(yè)素養(yǎng)培訓之---職場閉環(huán)思維 目標管理和成果匯報培訓

在職場上,每個人每月、每周、每天制定目標,但是往往到了最后的結(jié)果卻不盡人意,不同的人,有不同的原因,所以,培訓絕不能一概而論。 有的人是目標的設(shè)定出了問題, 有的人是目標的執(zhí)行的問題, 有的人是目標的設(shè)定和執(zhí)行都沒問題,卻在成果的匯報方面出了問題, 核心原因:沒有形成良好的閉環(huán) 本課程會根據(jù)不同人的性格特點和行為方式,幫助大家找到自己的問題所在,并用科學的方式和實用的工具,去設(shè)定合理的目標,并且用科學的計劃去管控,并確保能達成目標,并很好的匯報呈現(xiàn),從而為客戶打造完美的交付體驗。 而達成目標的價值,也不在于目標的價值本身,而在于完成一次挑戰(zhàn)性任務(wù)后的“心流”體驗! 目標和計劃的管理不是目的,自信和快樂才是我們努力的真諦。

授課對象:全體員工

基于腦科學的建構(gòu)主義引導型講師培養(yǎng)

課程背景: 很多公司都面臨做了TTT培訓,但是講師還是上不了課的尷尬局面,大致有六點原因: ● 只講TTT,很多內(nèi)訓師呈現(xiàn)技巧很好,卻沒有課程可上。 ● 沒有工具,提供大量模板,表單,幫助學員迅速上手,感受到自我價值。 ● 高層不重視,領(lǐng)導不重視,學員上級不支持,培訓過程還在處理工作中的事情。 ● 無關(guān)績效,培訓不貼合需求,不助推績效,無法獲得上下的支持。 ● 非項目制,缺乏持續(xù)輔導要扶上馬,再送一程。 ● 沒有輸出,為優(yōu)秀的學習實踐者(認真完成復盤的學員),提供更大的展示平臺/舞臺。 其中最核心的痛點就是傳統(tǒng)TTT注重“手眼身法步”的講師風范,而忽略培訓內(nèi)容的有效獲取,培訓需求的有效洞察,以及對內(nèi)容的有序組織,本課程將從內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)運用、課程開發(fā)、風范塑造、成果展示五大維度進行訓練,提升課堂呈現(xiàn)能力,推動培訓轉(zhuǎn)化效果。

授課對象:內(nèi)訓師

《中流砥柱 以心流體驗為核心的全腦課程開發(fā)工作坊》

課程背景: 很多公司都面臨做了TTT培訓,但是講師還是上不了課的尷尬局面,大致有六點原因: ● 只講授課技巧-很多內(nèi)訓師呈現(xiàn)技巧很好,卻除了通用課程外,無課可上。 ● 沒有工具-如果講師可以提供工具、口訣,可以幫助學員迅速上手,提升信心。 ● 高層不重視,學員上級不支持,培訓過程還在處理工作中的事情。 ●培訓不貼合需求,不助推績效-如果萃取最佳實踐,那就不一樣了。 ● 非項目制-只是上課,缺乏輔導,內(nèi)訓師渴望老師能輔導他們?nèi)ソ鉀Q實際問題。 ● 沒有輸出-課程最后設(shè)計呈現(xiàn)環(huán)節(jié),為認真的學員提供更大的展示平臺/舞臺。 其中最核心的痛點就是傳統(tǒng)TTT注重“手眼身法步”的講師風范,而忽略培訓內(nèi)容的有效獲取,培訓需求的有效洞察,以及對內(nèi)容的有序組織,本課程將從內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)運用、課程開發(fā)、風范塑造、成果展示五大維度進行訓練,提升課堂呈現(xiàn)能力,推動培訓轉(zhuǎn)化效果。

授課對象:內(nèi)訓師

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共 5 章 演講表達,公文寫作

金句創(chuàng)作的技巧

共 11 章 演講表達

小故事的大能量

共 9 章 TTT培訓師,微課開發(fā)

怎么搞課程才有料,怎么講培訓才有效

張帆

TTT培訓實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:課程設(shè)計與開發(fā)/授課技巧/學習項目設(shè)計/經(jīng)驗萃取/商務(wù)演講等

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