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韓增海－管理績效改進(jìn)專家 27年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 華為IPD、ISC變革資深顧問 IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長 曾任：IBM（世界500強） | 區(qū)域總經(jīng)理 曾任：百事公司 | 大區(qū)經(jīng)理 曾任：法國COMA集團(tuán) | 中國區(qū)總經(jīng)理 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、海爾大學(xué)等特聘講師、中國領(lǐng)導(dǎo)力10強講師、最佳中高層實戰(zhàn)講師、中華講師協(xié)會、網(wǎng)易云課堂榮獲中國500強講師、中國品牌培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌講師、中國企業(yè)商學(xué)院特聘品牌培訓(xùn)師… 韓增海老師擁有27年成功管理經(jīng)驗的積淀，對研發(fā)、制造、市場、售后領(lǐng)域有深入的研究，16年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷讓韓老師的課程具有實戰(zhàn)系統(tǒng)的特點，在中高層管理技能提升方面韓老師靈活使用刻意學(xué)習(xí)技術(shù)和場景化學(xué)習(xí)技術(shù)，讓培訓(xùn)的落地更簡單、更直接、更有效，達(dá)到每一次授課都能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的成果。 曾擔(dān)任華為公司IPD、ISC變革資深顧問，以IBM顧問參與華為流程再造項目，并參與完成華東區(qū)項目運營加速器項目；長達(dá)8年時間對華為、阿里等知名企業(yè)的實踐精華進(jìn)行萃取、整理、應(yīng)用；期間累計發(fā)表管理者進(jìn)階提升類文章100多篇，閱讀量破100萬。 著有《超越管理》、《我來教你搭積木－500強企業(yè)的團(tuán)隊系統(tǒng)化構(gòu)建之道》等書籍出版印刷冊數(shù)累計3萬冊
在當(dāng)今世界讓每個組織最高領(lǐng)導(dǎo)者輾轉(zhuǎn)難眠的幾大問題中，卓越領(lǐng)導(dǎo)者梯隊建設(shè)已經(jīng)赫然列入前三，并排在第一位，所以通過有效地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力而不斷地培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個企業(yè)和組織都要面對的永恒問題。 企業(yè)要有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進(jìn)而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為： 1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的價值是一般領(lǐng)導(dǎo)者的7倍，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的3倍，這能為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展的空間。 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者通過發(fā)展會讓自己變得獨一無二，進(jìn)而讓自己魅力四射。一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者會大幅度地降低管理的成本，提升管理的效能。 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者會不斷地釋放每個跟隨者的潛能，讓他們告別平庸成就卓越，這就會不斷地增加他們的工作效率和創(chuàng)新質(zhì)量，使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。 本課程以《道德經(jīng)》及華為的成功實踐為基礎(chǔ)，經(jīng)過長達(dá)五年的系統(tǒng)研究和上千名學(xué)員的有效應(yīng)用而成，通過大量的實踐證明：使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導(dǎo)力的提升速度增加1倍以上，使卓越領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
授課對象：總經(jīng)理 中高層管理者 管理經(jīng)驗5年以上的管理者
過去多年以來團(tuán)隊的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”是高績效團(tuán)隊，但在當(dāng)今及未來的形勢下卓越團(tuán)隊才是真正的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”，高績效團(tuán)隊僅僅是成為卓越團(tuán)隊的基石，卓越團(tuán)隊是高績效的、獨特的、高標(biāo)準(zhǔn)的，它不僅能夠在快速變化、激烈競爭的世界中不斷地推動業(yè)務(wù)的增長及創(chuàng)造的升級，而且還能在日益復(fù)雜多變的世界中，讓企業(yè)和組織變得更加卓越。 因為： 卓越團(tuán)隊可以深層次地挖掘團(tuán)隊的集體智慧，讓團(tuán)隊的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力達(dá)到一般團(tuán)隊的十倍、百倍甚至上千倍。 卓越團(tuán)隊可以通過相互合作、各盡其能、快速運轉(zhuǎn)、效能倍增，讓團(tuán)隊創(chuàng)造結(jié)果的能力是一般團(tuán)隊的10倍以上，高效團(tuán)隊的3倍以上。 卓越團(tuán)隊可以不斷地通過超越革新，使團(tuán)隊隨時都充滿活力，以有效地適應(yīng)外界的變化及各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)和組織做到經(jīng)久不衰。 卓越團(tuán)隊能給個人、團(tuán)隊及企業(yè)帶來巨大的效益，所以它是企業(yè)運營和發(fā)展的必選選項，但很少有團(tuán)隊能夠碰巧變成卓越的團(tuán)隊，因為卓越團(tuán)隊的形成需要明確的目標(biāo)和系統(tǒng)的實踐，它是一個顯性的過程，這就需要企業(yè)及個人系統(tǒng)有效地進(jìn)行卓越團(tuán)隊的發(fā)展。
授課對象：總經(jīng)理 中高層管理者 管理經(jīng)驗5年以上的管理者
在當(dāng)今形式下，持續(xù)的降本增效已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主流，這就對管理提出了更高的要求，如何向管理要效益？如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增？這是每個企業(yè)都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑是：把隨機(jī)式管理升級為精益式管理。 精益式管理要求管理者，形成自己的一套系統(tǒng)而高效的管理體系，如果還是使用隨機(jī)管理模式，哪怕是有效的管理者也會出現(xiàn)下面的情況： 自己忙： 管理者自己能力很強，但不能讓成員做到自動自發(fā)，讓部門高效有序的運轉(zhuǎn)。 增效慢: 工作越來越忙，事情越來越多，不能通過工作效率的提升降低工作壓力。 事難干： 在工作中任務(wù)推進(jìn)不穩(wěn)定，不能有效的掌控任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。 人難管： 管理下屬有效果，但成本過高，不能讓人員管理簡單、直接、系統(tǒng)和高效。 不盡心： 不能快速有效地提升自己的影響力，讓下屬盡心盡力的去完成工作。 帶不動： 總是一個人在作戰(zhàn)，沒有形成高效團(tuán)隊，不能把各自為戰(zhàn)升級為團(tuán)隊合作。 造成以上問題的主要原因是：管理者只注重管理一點而不能系統(tǒng)的進(jìn)行管理。韓老師通過對自身26年成功管理經(jīng)驗的萃取，形成了一套系統(tǒng)的管理解決方案，再結(jié)合IBM及華為實踐精華的提煉，以及130多個國家，1000多萬高級經(jīng)理MTP （Management Training Program）實訓(xùn)精華的總結(jié)，能夠讓學(xué)員系統(tǒng)地提升各項管理技能，幫助學(xué)員明確自己的不足，找到解決路徑，提升管理績效，降低失誤，挖掘潛力，最終實現(xiàn)管理能力的快速提升。
授課對象：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理 中高層管理者 各級管理者
管理技能提升專家
擅長領(lǐng)域：管理技能提升、高效團(tuán)隊建設(shè)、高效溝通、執(zhí)行力
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