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吳桐－華中科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士 某雙一流大學(xué)碩士生導(dǎo)師、副教授 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師 某省財(cái)政廳招投標(biāo)專家|科技廳評(píng)審專家 湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第六屆理事會(huì)理事 曾任：湖北省某會(huì)計(jì)師事務(wù)所|合伙人 現(xiàn)任：湖北省某知名化工公司（上市）|獨(dú)立董事 武漢華僑城集團(tuán)、四川?；葜毞?wù)中心特聘財(cái)務(wù)講師 ? 曾在《管理評(píng)論》《審計(jì)研究》等國內(nèi)外權(quán)威期刊上發(fā)表20+篇論文，多篇排序第一 ? 曾提出“注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過任期管理規(guī)避現(xiàn)行強(qiáng)制輪換制度的行為”政策建議，在修訂注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換制度時(shí)予以參考
內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營決策進(jìn)行評(píng)審，可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的薄弱方面。為了能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)，合理審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，我們?cè)O(shè)計(jì)了本課程。 《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》共包括六講：內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)、內(nèi)部審計(jì)作業(yè)流程、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與方法、基礎(chǔ)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)、按目標(biāo)分類的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南和內(nèi)部審計(jì)管理。首先從理論層面出發(fā)，介紹內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、作業(yè)和技術(shù)；之后詳細(xì)介紹內(nèi)部審計(jì)不同項(xiàng)目、不同分類的實(shí)務(wù)操作，包括合規(guī)性審計(jì)、保證性審計(jì)、績效達(dá)標(biāo)審計(jì)、績效提高審計(jì)等；最后介紹內(nèi)部審計(jì)的管理，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高內(nèi)部審計(jì)的有效性。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的諸多方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和指引，濃縮了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的全部精華，旨在為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的實(shí)務(wù)操作指南，提高內(nèi)部審計(jì)工作者的業(yè)務(wù)操作水平。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理
說到預(yù)算管理，每個(gè)人都覺得很有必要，可是每個(gè)人又感到十分頭疼。實(shí)施預(yù)算管理，很快就把公司管死了；不實(shí)施預(yù)算管理，公司又是一盤散沙。進(jìn)行預(yù)算管理，公司沒得到什么實(shí)質(zhì)性的好處，而財(cái)務(wù)部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對(duì)象……為什么很多公司年初制定的目標(biāo)到年底都完不成？為什么很多公司年初制定的目標(biāo)都被壓得低低的？為什么說公司董事長、總經(jīng)理不懂預(yù)算管理，失敗幾乎如影隨形？為什么讓銷售部門增加銷售收入，銷售人員卻挖空心思要求公司降低價(jià)格、增加賒銷、增加提成、提高費(fèi)用？企業(yè)管理本來應(yīng)該是以思想支配行動(dòng)，在這里怎么都變成了簡(jiǎn)單、魯莽的本能反應(yīng)？ 任正非說，我們永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)在思想上艱苦奮斗，思想上艱苦奮斗是勤于動(dòng)腦，身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。那么，如何建立一種長效機(jī)制讓企業(yè)的高管、中層和員工都能自動(dòng)自發(fā)地勤于動(dòng)腦？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從全面預(yù)算管理的組織、編制和執(zhí)行角度給出全面預(yù)算管理的全面優(yōu)化方案。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來解讀財(cái)務(wù)管理，教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表，鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力，激發(fā)和提高學(xué)員的財(cái)務(wù)思維能力、分析能力以及全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面基本要素的能力。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家
擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合、非財(cái)、全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控等
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