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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

顏豐果-中英文授課 22年跨國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 美國AACTP國際認證培訓師 國家認證生涯規(guī)劃師/生涯測評師 曾任:愛渠西來艾頌公司|全球研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理 曾任:朗訊科技公司(世界500強)全球研發(fā)中心(青島)丨研發(fā)經(jīng)理

主講課程

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高績效團隊打造

為什么大家明明在一個團隊,勁卻不往一塊使; 做工作只滿足于把任務完成,缺乏自動自發(fā)的斗志; 互相之間看不順眼,很難合作,造成了很多內(nèi)耗; 用了很多激勵手段,卻并不奏效,有時甚至起反作用; 團隊成員進步緩慢,領(lǐng)導不滿意自己也懈??; 團隊里不少精兵強將,但在一起就成了一盤散沙; 好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了,不知怎么才能留住人; 團隊氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、松懈、缺乏斗志; ………… 以上問題都屬于團隊的低績效問題,原因在于缺乏有效的團隊管理和激勵方法。管理的本質(zhì)是通過團隊達成績效,團隊協(xié)作的時代,管理者打造高績效團隊的能力尤為重要,直接決定著企業(yè)的業(yè)績和效益。 本課程旨在幫助管理者認識到團隊精神的重要性,用一套PERFORM高績效團隊模型,從共同目標(P)、賦能授權(quán)(E)、互信聚力(R)、靈活敏捷(F)、卓越業(yè)績(O)、認可彼此(R)和士氣高漲(M)七個模塊,包含目標管理、人際協(xié)調(diào)、沖突管理、授權(quán)、溝通、激勵、輔導等方面的實用方法和落地工具,打造高凝聚力和戰(zhàn)斗力、員工高敬業(yè)度的高績效、敏捷型團隊,達成高效能管理者的雙維結(jié)果:企業(yè)績效和人才發(fā)展的雙贏。

授課對象:中、基層管理者

高效能時間管理

制定的目標和計劃總是不能在預計時間內(nèi)完成 工作效率低,節(jié)奏松散,時間觀念薄弱 各種任務胡子眉毛一把抓,分不清輕重緩急 做事拖拖拉拉,不能在規(guī)定時間拿出上司要求的結(jié)果 疲于應付各種干擾,很難集中注意力高效完成任務 只是被催著埋頭做事,卻不知目標和動機何在,內(nèi)驅(qū)力不足 表面看著高效利用時間完成很多事情,內(nèi)心卻沒什么成就感 一天下來忙忙碌碌卻不知道時間都用在哪里了,看不到成果 以上是很多企業(yè)都會面臨的時間管理問題,可以歸結(jié)為五大類常見痛點:缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、碎片時間浪費、拖延行為嚴重、時間花費不明、欠缺良好習慣。針對這些痛點,顏豐果老師獨創(chuàng)開發(fā)了這套“高效能時間管理”課程,為每一個問題提供了系統(tǒng)的解決方案,包含統(tǒng)籌規(guī)劃時間、善用碎片時間、對癥根治拖延、記錄時間花銷四大模塊。 很多時間管理課程都是在方法和工具上下功夫,但要想真正解決時間管理問題,一定要從個體的內(nèi)在動機和需求入手,糾正一些錯誤認知,并且把人生視作一個全局整體進行統(tǒng)籌規(guī)劃,而不只是孤立地解決工作場景相關(guān)問題。本課程涉及道(認知)、法(方法)、術(shù)(技巧)、器(工具)各個層次,幫助學員建立起一套完整的高效能時間管理體系,確保從根本上解決企業(yè)員工和管理者在日常工作和生活中的各種時間管理問題,成為名副其實的高效能人士。

授課對象:中、基層管理者、員工

目標和計劃管理

公司的戰(zhàn)略和目標到了執(zhí)行就走樣,最后的結(jié)果達不到預期 布置下去的任務,下屬不知如何拆解,導致拖延和低效,甚至不了了之 執(zhí)行過程中,各種任務胡子眉毛一把抓,分不清重點,完不成要事 團隊成員像一盤散沙,勁不往一處使,導致內(nèi)耗嚴重 領(lǐng)導忙得不可開交,下屬卻閑得發(fā)慌,還指望不上 團隊戰(zhàn)斗力不強,很難推動,導致效率低下、業(yè)績下滑 管理者或團隊成員缺乏內(nèi)驅(qū)力和積極主動的工作熱情 以上是很多企業(yè)都會面臨的目標和計劃管理中存在的問題,針對這些痛點,顏豐果老師獨創(chuàng)開發(fā)了這套“高效能目標和計劃管理系統(tǒng)”版權(quán)課程,從規(guī)劃、計劃、執(zhí)行和交付4個環(huán)節(jié)嚴格把控,包括道(認知)、法(方法)、術(shù)(技巧)、器(工具)各個層次的內(nèi)容,確保每一個企業(yè)目標和計劃都能在每天工作中落到實處、高效執(zhí)行、交付成果,并且建立高效的復盤機制,實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)驗積累與傳承。很多企業(yè)普遍關(guān)注的是效率,即執(zhí)行任務的快慢,本課程體系倡導的管理思想是“高效能”,即追求產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡,即企業(yè)績效與人才發(fā)展的雙贏,以實現(xiàn)組織的長期可持續(xù)發(fā)展。

授課對象:中、基層管理者

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顏豐果

高效能管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:高績效團隊打造、高效溝通、目標管理、時間管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、情緒壓力管理

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