彭佳?。?mdash;—兩家國際頂尖商學院授課專家（全英授課）—— ①哥本哈根商學院 ②沃頓商學院 ——22+年世界500強、上市公司財務戰(zhàn)略實戰(zhàn)任職經歷—— 曾任：海爾集團|財務總部預算分析經理、產品部財務總監(jiān) 曾任：海爾電器集團有限公司|CFO 曾任：海爾集團管理創(chuàng)新研究院|院長 ——通過國際性管理會計師組織專業(yè)認證—— ①全球特許管理會計師CGMA（全國2000+之一） ②CIMA（全球最大的國際性管理會計師組織）資深會員 ③高級會計師（國內會計專業(yè)副高職稱） ——教學/科研成果被國際知名平臺認可，并運用—— ①CIMA、ACCA、AAA、WCOA（19屆）等全球專業(yè)會計機構特邀嘉賓 ②與哈佛商學院合作研發(fā)海爾管理模式創(chuàng)新成果，入選哈佛案例庫 ——擔任國內知名高校、事業(yè)單位特聘授課—— ①東北大學客座教授 ②國家會計學院（國務院事業(yè)單位）培訓講師 ③中國海洋大學、東北大學、南京理工大學、山東財經大學等多所高校兼職教授
財務戰(zhàn)略管理是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)。財務戰(zhàn)略的本質是對企業(yè)財務活動的整體決策與戰(zhàn)略安排，從而提高企業(yè)長遠價值和競爭優(yōu)勢。財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以促進企業(yè)價值最大化為目的，以籌集企業(yè)長期發(fā)展所需的資金與高效使用為重點，以促進財務資源均衡有效配置和價值創(chuàng)造為導向的戰(zhàn)略。 財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。公司的戰(zhàn)略宗旨就是實現(xiàn)價值最大化。價值創(chuàng)造的方向需要公司戰(zhàn)略提供指引，價值創(chuàng)造與資源配置的過程通過財務戰(zhàn)略進行平衡，價值創(chuàng)造的效果由財務業(yè)績反映。戰(zhàn)略決策本質上是對公司戰(zhàn)略目標與資源能力的匹配與平衡。 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的任務是要將企業(yè)的戰(zhàn)略目標、價值管理、財務規(guī)劃和管理決策融合在一起，分析價值驅動因素，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價值，將長期的戰(zhàn)略目標轉化成具體的財務規(guī)劃，推進價值分析、價值衡量、價值評價、價值創(chuàng)造與價值分配，促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。 財務戰(zhàn)略包括增長戰(zhàn)略、盈利戰(zhàn)略、現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略、營運資金管理戰(zhàn)略、投融資戰(zhàn)略、資本結構戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略等。企業(yè)需要制定與公司戰(zhàn)略目標與能力相匹配的財務戰(zhàn)略、財務規(guī)劃與財務政策，提供戰(zhàn)略決策支持，有效配置財務資源，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標達成，提高企業(yè)競爭力。
授課對象：企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經理
財務管理是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障。世界一流企業(yè)高度重視財務管理工作，根據數(shù)字化時代環(huán)境變化推動財務轉型與變革，構建世界一流財務管理體系，持續(xù)優(yōu)化財務管理手段，不斷創(chuàng)新財務管理模式，積極應用先進管理工具，構建支撐戰(zhàn)略與規(guī)劃未來的戰(zhàn)略財務管理體系、支持決策與價值創(chuàng)造的管理會計體系、促進高質量財務報告與財務運營的共享財務管理體系，充分發(fā)揮財務在支撐戰(zhàn)略、創(chuàng)造價值、服務業(yè)務、支持決策、合規(guī)管控等方面的功能和作用。 財務轉型與變革包括財務理念創(chuàng)新、財務角色轉型、財務戰(zhàn)略創(chuàng)新、財務組織變革、財務管理模式創(chuàng)新、財務管理機制創(chuàng)新、財務數(shù)智化手段變革等。通過財務轉型，從核算財務向戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、共享財務轉變，從記賬型財務向經營管理型財務、價值創(chuàng)造型財務、決策支持型財務轉變，全面提升財務管理的戰(zhàn)略性、前瞻性、價值性、有效性、規(guī)范化和數(shù)智化水平。推動企業(yè)進一步提升財務管理水平，加快建設世界一流財務管理體系，更好地發(fā)揮財務管理的功能，支持新時期企業(yè)高質量發(fā)展目標，構建世界一流企業(yè)。
授課對象：企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經理
管理會計是會計的重要分支，主要服務于公司內部管理需要。管理會計是基于會計的管理和基于管理的會計，包括決策信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，主要通過影響組織成員的行為來實現(xiàn)組織的目標，在促進企業(yè)創(chuàng)新變革、激發(fā)管理活力、提高價值創(chuàng)造能力、達成戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)高質量發(fā)展等方面具有重要的作用。市場競爭和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)需順時應勢，大力發(fā)展管理會計，通過規(guī)劃、決策、控制、評價等管理活動促進各單位加強內部管理，提升經營管理水平與價值創(chuàng)造力。 企業(yè)需要構建支撐戰(zhàn)略、規(guī)劃未來、支持決策與價值創(chuàng)造的管理會計體系，不斷創(chuàng)新管理會計模式，積極應用先進的管理會計工具，充分發(fā)揮財務在支撐戰(zhàn)略、價值創(chuàng)造、支持決策、服務業(yè)務、管控風險方面的作用。 管理會計創(chuàng)新包括管理會計的理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、數(shù)智化系統(tǒng)創(chuàng)新等。通過管理會計創(chuàng)新，從核算財務向戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務轉變，從記賬型財務向經營管理型財務、價值創(chuàng)造型財務、決策支持型財務轉變，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展
授課對象：企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經理
財務戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型專家
擅長領域：戰(zhàn)略財務、財務變革、高端財務管理、管理會計、業(yè)務財務、管理創(chuàng)新等
