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趙泊瑜－17年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家一級人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師 AACTP國際認證行動領(lǐng)導(dǎo)力教練 保定人社局評選100位管理類創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 “光能杯”全國卓越人力資源經(jīng)理人（光伏行業(yè)專屬性評選） 曾任：英利集團（新能源企業(yè)） | 人力資源總監(jiān) 曾任：卓正國際酒店（五星酒店、國際金鑰匙聯(lián)盟成員） | 人力資源總監(jiān) 曾任：港安環(huán)保集團（河北省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)） | 人力資源部長 擅長領(lǐng)域：績效管理、薪酬設(shè)計、人才梯隊建設(shè)、非人、中層管理者能力提升等 ★ 趙老師擅長為企業(yè)設(shè)計以績效薪酬為核心、上接戰(zhàn)略、中接管理、下接人效的人力體系，賦能組織和員工，助力企業(yè)戰(zhàn)略達成和業(yè)績增長： 【上承戰(zhàn)略人力升級】曾為英利集團基于企業(yè)新戰(zhàn)略，設(shè)計戰(zhàn)略人力資源體系和改革績效薪酬體系，1年內(nèi)現(xiàn)減員增效(優(yōu)化38%的人員結(jié)構(gòu)，人均效能提升1.3倍） 【中接管理人才留存】曾為卓正國際酒店搭建并實施三級人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)人員流失率從年均46%降低到20% 【下提基層員工效能】曾為港安環(huán)保集團設(shè)計落地戰(zhàn)略導(dǎo)向績效薪酬管理體系，實現(xiàn)人均產(chǎn)值增長30%，連續(xù)3年超額完成經(jīng)營目標(biāo)25%+ ★ 已服務(wù)天達紙業(yè)、源盛建工、英辰能源、嘉盛光電、安國賓館、城市之家連鎖酒店、云鷹科技等近百家企業(yè)，授課超300場
在當(dāng)今高度競爭和復(fù)雜多變的環(huán)境中，團隊的高績效已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。 一個高績效的團隊不僅能夠高效地完成工作任務(wù)，而且能夠不斷創(chuàng)新、超越自我，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價值。 然而，如何打造一個高績效的團隊卻是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要團隊成員具備多方面的能力和素質(zhì)，《打造高績效團隊的五項修煉》課程正是為了解決這一問題而設(shè)計。 本課程以理論為基礎(chǔ)，結(jié)合實際案例，全面深入地探討了高績效團隊打造的核心要素、建設(shè)流程和工作方法。系統(tǒng)化解構(gòu)企業(yè)打造高績效團隊的關(guān)鍵要務(wù)，圍繞目標(biāo)牽引、賦能團隊、領(lǐng)導(dǎo)變革、能力蛻變四個主題，從理念到技能全面訓(xùn)練，幫助企業(yè)掌握打造高績效團隊的核心秘鑰！
授課對象：企業(yè)各級管理層
當(dāng)今時代是變革和競爭的時代，而企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于核心人力的競爭。 但長久以來，管理人員往往因績效或資歷得以晉升，因而對人才資源管理認識不清，認為人才資源管理僅僅是HR部門的事情，缺乏對人才選用育留的基本技能，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果企業(yè)的管理者都能夠具備一定的人力資源管理知識和基本技能，將極大促進組織和團隊效能的提升。 本課程結(jié)合老師十余年HR管理工作經(jīng)驗，及多年HR實戰(zhàn)授課精心打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司內(nèi)部人力資源管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了講師在為企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實踐工具與技巧。
授課對象：企業(yè)各級管理者
人才是企業(yè)最核心的競爭力，擁有人才就具備了關(guān)鍵的競爭資源. 但是面對人才管理，很多企業(yè)有諸多困惑： 如何甄選適合企業(yè)的優(yōu)秀人才？如何識別企業(yè)現(xiàn)有人才的優(yōu)劣？ 工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工如何提拔任用人盡其才？如何為員工設(shè)計科學(xué)的職業(yè)發(fā)展通道？ 如何建立人才蓄水池從而解決企業(yè)人才斷層的問題？企業(yè)高中基層的人才梯隊如何構(gòu)建？ 如何設(shè)計基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)體系？ 如何為優(yōu)秀人才提供有效的激勵機制？如何降低核心人才流失率？ …… 本課程主要從人才甄選、人才盤點、人才梯隊建設(shè)、人才培養(yǎng)四個維度入手，結(jié)合講師十余年企業(yè)人才發(fā)展實操項目經(jīng)驗，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建落地有效的人才發(fā)展機制，助力企業(yè)破解人才培養(yǎng)難題，為企業(yè)注入持續(xù)不斷地發(fā)展動能。
授課對象：中高層管理人員、人力資源工作者
組織與人力資源專家
擅長領(lǐng)域：績效管理、薪酬設(shè)計、人才梯隊建設(shè)、非人、中層管理者能力提升等
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