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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

黃武林-北京大學(xué)管理學(xué)博士/北京大學(xué)學(xué)士/香港大學(xué)管理碩士 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理專業(yè)導(dǎo)師(行業(yè)導(dǎo)師) 曾任:華為(世界500強(qiáng)) | 供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng) 曾任:三源色集團(tuán) | CEO/創(chuàng)始人 曾任:維也納酒店集團(tuán) | 高級(jí)副總裁 曾任:軍隊(duì)副營(yíng)級(jí)干部 →多門版權(quán)課程認(rèn)證講師:國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、國(guó)際注冊(cè)情境模式沙盤認(rèn)證講師、日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師、國(guó)際版權(quán)課程《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力®》認(rèn)證講師 →北京大學(xué)講師/清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、暨南大學(xué)、華為大學(xué)特聘講師

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商業(yè)領(lǐng)袖系列之新時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法,突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為你未來(lái)五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路!

授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行

企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、眾多個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法,突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸,為你未來(lái)五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路!

授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造

優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者? 在領(lǐng)導(dǎo)崗位=擁有領(lǐng)導(dǎo)力? 擁有職位的權(quán)力=擁有領(lǐng)導(dǎo)的影響力? 各部門經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,但很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來(lái)積累管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤,給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間,金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。

授課對(duì)象:總經(jīng)理,企業(yè)中高層,核心團(tuán)隊(duì)

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共 21 章 頂層設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)管理,企業(yè)文化

向華為學(xué)組織活力打造

共 18 章 項(xiàng)目管理 危機(jī)/輿情管理 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控

向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略能力打造

共 11 章 頂層設(shè)計(jì)

如何科學(xué)運(yùn)營(yíng)企業(yè)

黃武林

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、華為管理等

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