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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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五問微課開發(fā)法-10分鐘微課輕松搞定

● 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代,碎片化學(xué)習(xí)的特點; ● 掌握微課程設(shè)計開發(fā)的結(jié)構(gòu)、工具方法與關(guān)鍵點; ● 通過微課實例分析,吸取經(jīng)驗,現(xiàn)場演練選題設(shè)計; ● 學(xué)習(xí)掌握PPT美化及視頻剪輯軟件Camtasia及手機剪映工具的運用 ● 掌握視頻微課腳本的書寫、配音、與編緝剪輯工作。

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

講師:馬斌

授課如此簡單 -讓課程表達更專業(yè)

以公眾表達和互動控場為典型任務(wù)貫穿整個課程,讓學(xué)習(xí)對象: ● 了解自己的感官表達優(yōu)勢,通過揚長避短的公眾表達,提升外在氣場; ● 掌握全感官表達的基本要素,讓學(xué)員能更好的吸收課程內(nèi)容; ● 掌握結(jié)構(gòu)化的語言組細技巧以及案例戒故事的講解技巧,讓表達情理交融; ● 通過課堂演練的方式,讓學(xué)員從課程的開場到過程到結(jié)尾,全流程進行授課技巧的學(xué)習(xí)和練習(xí);

授課對象:有授課經(jīng)驗的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員

講師:馬斌

版權(quán)課:五問課程開發(fā)法 -讓內(nèi)訓(xùn)師愛上課程開發(fā)

根據(jù)學(xué)員自帶課題,通過五問課程開發(fā)法的學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)者: ● 掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率; ● 通過五問法,明確是否達成課程目標,讓內(nèi)容更系統(tǒng)并具有說服力; ● 初步掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性; ● 初步掌握教學(xué)手法設(shè)計的全流程,讓內(nèi)容演繹的生動性; ● 通過輔導(dǎo)與練習(xí)的結(jié)合,讓學(xué)員對于課程開發(fā)方法更熟練。

授課對象:從業(yè)經(jīng)驗2年以上的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員

講師:馬斌

《有圖有形--從人才標準到學(xué)習(xí)地圖設(shè)計》

● 建立企業(yè)人才標準,并促進績效提升 ● 為人才選用、選拔、任命提供依據(jù),提高人均效益 ● 提供可操作性的工作指南,引導(dǎo)員工正確地做事,進而提升職業(yè)素養(yǎng) ● 完善企業(yè)的課程與知識體系,讓每個員工都知道自己要學(xué)什么,提升什么

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,人力資源培訓(xùn)部等

講師:辛絳

《精準招聘和人才測評工具運用》

課程收益: ● 學(xué)員通過課堂學(xué)習(xí),學(xué)員迅速掌握識人用人的理念、方法和工具; ● 能夠高效快速、低成本的建立起企業(yè)的人才能力矩陣,成為企業(yè)真正的人才庫; ● 通過課堂深度參與研討,學(xué)員能清晰認識到優(yōu)秀人員和一般人員的深層次本質(zhì)差異,在人才選拔方面準確識別優(yōu)秀人才的幾率大幅提升; ● 學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)后,工具方法可以迅速落地,形成識人用人的現(xiàn)實“戰(zhàn)斗力”,應(yīng)用于企業(yè)人員招聘、選拔及培養(yǎng)發(fā)展中,提升整體人才隊伍的管理效能。

授課對象:創(chuàng)業(yè)人員

講師:欒光宇

六脈神劍-人力資源管理體系構(gòu)建(6大模塊)

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn); ● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論,提升人力資源管理水平; ● 掌握實用的人力資源管理工具,提升人力資源管理績效。

授課對象:人力資源管理者

講師:付源泉

賦能于人——內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計

● 認知課程開發(fā)的基本原則和課程價值 ● 有效應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)三大流程,快速開發(fā)出符合企業(yè)實踐要求的標準課程 ● 運用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化 ● 應(yīng)用課程設(shè)計工具,激活學(xué)員學(xué)習(xí)動機,讓培訓(xùn)更落地 ● 應(yīng)用多種教學(xué)設(shè)計方法,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果 ● 通過現(xiàn)場開發(fā)和模擬訓(xùn)練,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗

授課對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

講師:張熳

賦能于人——內(nèi)訓(xùn)師的授課技能提升

● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位 ● 掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧 ● 學(xué)習(xí)如何靈活運用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂 ● 學(xué)習(xí)如何提升課程演繹與呈現(xiàn)技巧的方法 ● 通過課堂練習(xí)及試講發(fā)表,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗

授課對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

講師:張熳

賦能于人——內(nèi)訓(xùn)師的舞臺呈現(xiàn)技巧

● 掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位 ● 掌握舞臺呈現(xiàn)的運用要點和授課技巧 ● 學(xué)習(xí)如何靈活運用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂 ● 學(xué)習(xí)如何提升課程演繹技巧的方法 ● 通過課堂練習(xí)及試講發(fā)表,使學(xué)員得到完整的知行合一的體驗

授課對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

講師:張熳

《黃帝內(nèi)經(jīng)之企業(yè)治理與養(yǎng)生智慧》

● 用易儒道佛醫(yī)五部經(jīng)典的核心思想提升個人健康和職業(yè)素養(yǎng) ● 用國學(xué)經(jīng)典中的治理理念培養(yǎng)從業(yè)者仁心道德與知行合一 ● 用《黃帝內(nèi)經(jīng)》的養(yǎng)生哲學(xué)和治理智慧經(jīng)營事業(yè)保養(yǎng)身體 ● 用《顏氏家訓(xùn)》中的養(yǎng)生篇結(jié)合實際更好地落地實施運用

授課對象:醫(yī)院/金融業(yè)/企事業(yè)經(jīng)營治理者、企事業(yè)單位的中高層、國學(xué)經(jīng)典傳承者

講師:顏何

《儒釋道智慧與企業(yè)管理》

● 講解易源三流,企業(yè)管理的一統(tǒng)與不同 ● 講解儒家、道家、佛家、提升解決實際問題的能力 ● 講解并應(yīng)用顏氏文化的修身齊家治國平天下的實用性

授課對象:總裁班、國學(xué)研修班,企業(yè)重點培養(yǎng)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部

講師:顏何

《新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——財稅改制篇》(客戶答謝會版)

通過歷史分析,讓受眾深層次認知中國稅務(wù)改革的邏輯走向; ● 從崔永元與范冰冰的斗法、中國房地產(chǎn)稅推進、中國遺產(chǎn)稅風(fēng)險分析三個方向,解讀稅務(wù)改革的最新走向; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解機構(gòu)產(chǎn)品特性,并結(jié)合稅務(wù)改革作營銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點。

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《重疾可防、病不可怕——個人健康管理》 (客戶答謝會版)

通過案例分析,讓受眾了解“癌癥、心腦血管、心臟病”三大高發(fā)疾病的防治方案; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解重大疾病險的產(chǎn)品特性,并結(jié)合案例作營銷引導(dǎo),令聽眾能找到自己的需求激發(fā)點。

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——時政熱點篇》 (客戶答謝會版)

讓受眾深層次認知財富管理的目標與意義,掌握《家庭財富管理普爾圖》的投資方法; ● 從中美貿(mào)易戰(zhàn)對經(jīng)濟的影響、房地產(chǎn)下半場發(fā)展形勢分析、P2P市場爆雷潮與系統(tǒng)性金融風(fēng)險分析三個方向,解讀市場投資工具的最新走向;認識各種投資工具的未來發(fā)展趨勢; ● 從人生的三大核心需求與目標出發(fā)(子女教育、退休養(yǎng)老、財富傳承),使學(xué)員能高效掌握投資工具的特性與工具投放方式; ● 通過有針對性的引導(dǎo),讓聽眾了解金融機構(gòu)產(chǎn)品特性,并作營銷引導(dǎo),令聽眾能在人生需求中找到自己的需求激發(fā)點

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶

講師:李竟成

《給他/她穩(wěn)穩(wěn)的幸福——少兒產(chǎn)品專項篇》 (客戶答謝會版)

思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認知少兒的心理機制 ● 知識強化:有針對性的進行親子互動知識講授 ● 技能夯實:強化并夯實對兒童的心理輔導(dǎo)能力 ● 發(fā)掘規(guī)律:掌握處理親子關(guān)系的方法,能夠有效運用

授課對象:壽險、銀行保險業(yè)的客戶(有孩子為佳)

講師:李竟成

《法商思維與財富智慧——高凈值人群財富管理》

婚姻中的法律風(fēng)險:通過講解“戀愛、婚前、婚內(nèi)、離婚”四個婚姻階段中的法律風(fēng)險案例及規(guī)避方案,引導(dǎo)學(xué)員深了解《婚姻法》的重要內(nèi)容; ● 繼承中的法律風(fēng)險:通過講解子女的“不動產(chǎn)繼承、其它資產(chǎn)繼承、遺產(chǎn)稅”等問題,了解一代到二代之前財富傳承的潛在風(fēng)險,及應(yīng)對方案等; ● 企業(yè)家的法律風(fēng)險:通過從法律角度講解“股權(quán)紛爭、擔(dān)保風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險”等企業(yè)家專屬的法律風(fēng)險,使學(xué)員明確高凈值企業(yè)家客戶所常見的基本風(fēng)險及應(yīng)對方案; ● 高效傳承工具應(yīng)用:通過講解遺囑、保險、信托三種常見工具的差異,使學(xué)員明確各種工具在法律上的差異特征,并能更有效地運用至客戶的大單開拓及財富管理操作中;

授課對象:保險客戶經(jīng)理、銀行理財經(jīng)理

講師:李竟成

《從零到百——打造團隊發(fā)展的高效引擎》

● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣,讓增員動作像呼吸一樣自然。 ● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像,對兩類增員對象的顯性特點、隱性心● 理機制有更加深刻的認知和了解,并且通關(guān)演練增員話術(shù) ● 建立基本的“增、留“引擎,讓增員活動變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運作模式

授課對象:準主管、主管以及經(jīng)理;學(xué)員人數(shù)不超過200人

講師:李竟成

《基于典型工作場景的微課開發(fā)技巧》

課程開發(fā)是一步一步推到出來的,通過模塊化的開發(fā)方式,邏輯性強的開發(fā)流程,幫助學(xué)員在兩天課程結(jié)束后,開發(fā)出有質(zhì)量的實用性強的課程! 實用落地:課程結(jié)束,學(xué)員將推導(dǎo)出一門自己課程(70%的內(nèi)容) 在參加完該次培訓(xùn)后,學(xué)員的課程開發(fā)和設(shè)計能力將達到中級水平(提高級)

授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、骨干員工,有經(jīng)驗的老員工,優(yōu)秀的管理者等。

講師:何峰

微課開發(fā)其實很簡單 ——《基于典型工作場景的微課開發(fā)技巧 》2天版

在參加完該次培訓(xùn)后,學(xué)員的課程開發(fā)和設(shè)計能力將達到中級水平(提高級)

授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、骨干員工,有經(jīng)驗的老員工,優(yōu)秀的管理者等

講師:何峰

人人都是好講師 ——《六招提升培訓(xùn)課程講授技巧》 2天版

在參加完該次培訓(xùn)后,學(xué)員的課程講授技巧將達到中級水平(提高級)

授課對象:部有一定經(jīng)驗的培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、管理者、等

講師:何峰

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