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● 了解我國信用卡行業(yè)發(fā)展背景 ● 了解廳堂網(wǎng)點營銷核心的“三境體驗” ● 掌握并運用廳堂營銷套路、開展營銷 ● 運用交叉銷售，提升客戶粘性 ● 深挖客戶背后的潛在價值，使MGM快速落地 ● 識別前端營銷風(fēng)險，避免潛在風(fēng)險
授課對象：商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷序列類客戶經(jīng)理
講師：馬駿
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級分析做好準備
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、數(shù)據(jù)分析人員、財務(wù)人員
講師：尹航
快速掌握Word單頁排版技術(shù)，讓長文檔正規(guī)美觀，便于后期修改調(diào)整； 掌握OneNote的使用方法，了解其結(jié)構(gòu)，插入多種媒體的方式，備份恢復(fù)方法。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、學(xué)生 、會議記錄人員
講師：尹航
掌握版式的修改，增加，母版等概念， 掌握一般PPT的內(nèi)容要素 掌握PPT圖形處理技巧 掌握動畫和切換的設(shè)置步驟 能通過對觀眾的角色分析，來確定PPT的設(shè)計風(fēng)格
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示方案的銷售人員，投標人員，方案設(shè)計人員；
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計規(guī)范和設(shè)計思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常需要演示的市場分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計規(guī)范和設(shè)計思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示的市場分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 介紹大量常用財務(wù)函數(shù) 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級分析做好準備
授課對象： 企業(yè)財務(wù)管理人員 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、 數(shù)據(jù)分析人員
講師：尹航
精通工作中常見場景下，Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容 掌握幾個Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級分析做好準備
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員 、數(shù)據(jù)分析人員 、財務(wù)人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升辦公效率！ 掌握專業(yè)Word排版技巧，讓文檔排版格式專業(yè)，后期調(diào)整方便！ 掌握PPT設(shè)計規(guī)范和設(shè)計思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動起來的方法和步驟，最后附送大量資源； 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常投標寫標書，寫論文的人員 、經(jīng)常需要演講匯報的人員 、經(jīng)常錄入數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析的財務(wù)人員 、 所有需要用電腦辦公的白領(lǐng)
講師：尹航
通過學(xué)習(xí)，使管理者能掌握財務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務(wù)工具為管理做支撐，利用財務(wù)思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習(xí)，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財務(wù)管理的思維方法，并在工作中使用財務(wù)思維方式解決問題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應(yīng)具備的財務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學(xué)會使用管理報表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過學(xué)習(xí)掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險控制
授課對象：中高層管理者
講師：王子墨
通過學(xué)習(xí)，使管理者能掌握財務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財務(wù)工具為管理做支撐，利用財務(wù)思維分析解決管理中的問題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過財務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習(xí)，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財務(wù)管理的思維方法，并在工作中使用財務(wù)思維方式解決問題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點： ● 從新定位什么是管理者，管理者應(yīng)具備的財務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表，并能解讀財報內(nèi)容 ● 學(xué)會使用管理報表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過學(xué)習(xí)掌握對營運資金的管理，加強資金使用的安全 ● 了解財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險控制
授課對象：中高層管理者
講師：王子墨
具體而言，它能夠幫助使用者： 創(chuàng)造性地思考、清晰地辨析、準確地表述觀點。 1. 定義復(fù)雜問題，建立清晰的寫作目標。 2. 評估文章所要表達的各層思想及其相對重要程度。 3. 使推理結(jié)構(gòu)化，使論述更為連貫、透明。 4. 分析、確定論據(jù)的效用。
授課對象：所有具有公眾演講需求的伙伴
講師：張振遠
●學(xué)習(xí)溝通的基本知識與原理； ●識別溝通中的障礙根源，排除管理現(xiàn)場中的盲區(qū)； ●挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ●掌握跨部門溝通和協(xié)作的關(guān)鍵策略與程序； ●分享跨部門溝通協(xié)作的四大模式與運用； ●學(xué)習(xí)為何在溝通中需要換位思考 ●掌握管理溝通中各類有效實用的方法； ●提升跨部門人員的溝通技能。
授課對象：企業(yè)員工、基層管理者
講師：彭曉輝
◆ 深度理解解放軍目標管理的精髓 ◆ 全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟 ◆ 掌握建立目標管理體系的方法，提高目標管理實施的有效性 ◆ 掌握目標與計劃管理設(shè)定目標、執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；使學(xué)員快速提升并能在工作中進行卓有成效的目標與計劃管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
授課對象：企業(yè)各級管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與負責(zé)建立目標管理體系的人士
講師：李乾
● 使學(xué)員全面掌握解放軍的“精神聚眾”，提升感召力和凝聚力。 ● 使學(xué)員熟練掌握解放軍的“帶兵絕招”，提升問題解決能力。 ● 使學(xué)員系統(tǒng)掌握解放軍的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”，提升全局謀劃能力。 ● 使學(xué)員準確掌握解放軍的“戰(zhàn)無常法”，提升開拓創(chuàng)新能力。
授課對象：企業(yè)各級管理者
講師：李乾
● 了解高效工團隊的基本概念，了解團隊發(fā)展的理論知識； ● 如何搭好團隊的班子以及如何讓團隊高效運轉(zhuǎn)； ● 掌握建立高效工作團隊的方法，有效提升團隊的凝聚力，提高團隊的合作精神； ● 掌握相關(guān)的工具和模板幫助建立高績效團隊，并運用塑造高績效團隊的關(guān)鍵技巧； ● 學(xué)會診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會制定有效的團隊目標。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、團隊管理者
講師：李乾
● 深刻明白和正確理解個人、組織執(zhí)行力差的根本原因及提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義 ● 清楚知道，學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊執(zhí)行模式、提高個人和團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手，掌握提升個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關(guān)鍵要素以及短時間內(nèi)提升執(zhí)行力的技巧 ● 真正領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的環(huán)境，團隊成員如何相互信任、彼此支持執(zhí)行到位；如何通過加強目標管理、過程管控、優(yōu)化制度流程等來提高團隊執(zhí)行力 ● 提高執(zhí)行力就是目標導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣，真正領(lǐng)會優(yōu)秀團隊執(zhí)行模式的精髓，心靈受到震撼，行為得到改變，迅速打造一支強戰(zhàn)斗力的職業(yè)化執(zhí)行強隊
授課對象：企業(yè)董事長、總裁、企業(yè)各層級管理人員、各條線一線員工等
講師：李乾
● 理解溝通的意義，掌握跨部門溝通的要點與技巧，有效處理內(nèi)部沖突，提升部門間的溝通效率與效果 ● 學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式，理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，啟動動力對話系統(tǒng)，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤? ● 認識人與人之間的性格差異，減少無謂的人際沖突，提升個人影響力，最終解決跨部門溝通的問題
授課對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
講師：李乾
● 對于培訓(xùn)管理者： 1. 應(yīng)用培訓(xùn)的價值鏈，把握培訓(xùn)價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)價值最大化 2. 在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系，使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍，有章法規(guī)則，有充足資源，有完善的培訓(xùn)運作機制 3. 提供在課程體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師團隊建設(shè)、培訓(xùn)供應(yīng)商管理等方面最新的、可操作性前沿的工具、方法或流程 對于企業(yè)組織： 1. 培育濃厚的組織學(xué)習(xí)氛圍，建立良好的學(xué)習(xí)機制，打造學(xué)習(xí)型/學(xué)教型組織 2. 高效的培訓(xùn)體系將圍繞組織戰(zhàn)略展開，致力于減少培訓(xùn)資源的浪費，助力組織發(fā)展，推動人才的培育工作
授課對象：人力資源管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管/專員、其他部門經(jīng)理等致力于企業(yè)人才發(fā)展的行業(yè)人士
講師：李乾
● 熟練掌握構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代高效培訓(xùn)體系的理念和方法 ● 對培訓(xùn)運作（需求、預(yù)算、計劃、實施和評估）進行高效管理，搭建好專業(yè)的培訓(xùn)體系，快速提升專業(yè)度 ● 分析新形勢下企業(yè)培訓(xùn)工作的特點，依據(jù)學(xué)員實際情況，模擬真實工作情境，進行案例分析和技能指導(dǎo)，解決培訓(xùn)體系構(gòu)建工作中經(jīng)常遇到的問題難題 ● 提升培訓(xùn)管理者在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代培訓(xùn)管理實務(wù)操作、培訓(xùn)項目策劃、項目管理等綜合能力
授課對象：企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)管理者、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者以及其他與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員
講師：李乾
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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