贏戰(zhàn)山河®
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明師優(yōu)徒®
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極簡績效™
管理者必備的績效領(lǐng)導(dǎo)力
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化™
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
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極致體驗(yàn)與服務(wù)創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
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天龍八步®
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非人力資源管理者的人力資源管理
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七個(gè)陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動(dòng)
黎老師是一位實(shí)戰(zhàn)派講師,24年專注于服務(wù)管理領(lǐng)域研究及實(shí)踐當(dāng)中,擅長針對企業(yè)的痛點(diǎn),提供服務(wù)戰(zhàn)略到服務(wù)策略的整體解決方案,從內(nèi)到外推動(dòng)企業(yè)發(fā)展: ■ 任職于美的集團(tuán)(全球最大家電制造集團(tuán))期間 (1)呼叫中心搭建和運(yùn)營管理:從0-1搭建美的制冷家電集團(tuán)全國統(tǒng)一呼叫中心,并主導(dǎo)運(yùn)營管理10多年,期間不斷升級(jí)擴(kuò)容,坐席規(guī)模達(dá)到了1000多人。 (2)地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理:負(fù)責(zé)地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(10多萬人)的建設(shè)和管理,主導(dǎo)推動(dòng)了全國網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目,該項(xiàng)目奠定了美的的服務(wù)口碑處于行業(yè)領(lǐng)先地位。 (3)服務(wù)信息系統(tǒng)搭建:負(fù)責(zé)客服信息系統(tǒng)的建設(shè),包括整體需求分析、上線推進(jìn)及擴(kuò)容升級(jí),為美的的服務(wù)管理升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大大提升了管理效率和服務(wù)質(zhì)量,該項(xiàng)目也獲得美的集團(tuán)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。 ——總成果:在美的工作的13年多的時(shí)間里,主導(dǎo)負(fù)責(zé)的服務(wù)信息化、呼叫中心、地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理三大系統(tǒng),為美的服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有效助力了美的從百億到千億營收的高速發(fā)展。 ■ 任職于泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)(亞洲最大保險(xiǎn)中介)期間: (1)全媒體呼叫中心平臺(tái)建設(shè):負(fù)責(zé)了集團(tuán)各產(chǎn)品(保險(xiǎn)電商、產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、理財(cái)、互助保險(xiǎn)等)B2C、B2B客服流程和呼叫中心平臺(tái)的建設(shè),為企業(yè)搭建了一站式的服務(wù)平臺(tái)。 (2)集團(tuán)各客服體系的整合:統(tǒng)籌推動(dòng)了集團(tuán)各事業(yè)部的客服工作的整合管理工作,充分發(fā)揮了整合的效益,提升了服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率。 (3)客戶體驗(yàn)管理提升:負(fù)責(zé)B端和C端客戶體驗(yàn)管理提升工作,包括各服務(wù)接觸點(diǎn)體驗(yàn)提升、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)流程測試及體驗(yàn)提升、整體客戶體驗(yàn)旅程優(yōu)化等,有效助力了集團(tuán)銷售的快速增長。 ——總成果:負(fù)責(zé)的服務(wù)各信息系統(tǒng)的搭建,以及推動(dòng)的集團(tuán)各業(yè)務(wù)線客服體系的整合,為集團(tuán)整體客服體系的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率提升和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)做出了顯著的貢獻(xiàn)。 ■ 任職于金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)(醫(yī)檢行業(yè)頭部公司)期間: (1)客戶體驗(yàn)提升:負(fù)責(zé)組織梳理并優(yōu)化了公司的服務(wù)管理流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)核心流程痛點(diǎn)的服務(wù)改善,公司內(nèi)外部客戶口碑提升明顯,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了有力保障。 (2)呼叫中心體系搭建:主導(dǎo)全國分布式呼叫中心系統(tǒng)的搭建和運(yùn)營管理,推動(dòng)平臺(tái)功能升級(jí)及各項(xiàng)管理制度的完善,使公司的呼叫中心成為專業(yè)、規(guī)范、高效的統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái),并成為了醫(yī)療服務(wù)的的標(biāo)桿呼叫中心。 (3)運(yùn)營管理提升:重點(diǎn)推動(dòng)了服務(wù)體系的聲音形象提升、知識(shí)管理體系搭建及知識(shí)管理提升,以及跨部門的服務(wù)價(jià)值鏈協(xié)同,大大提升了運(yùn)營效率。 ——總成果:主導(dǎo)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的開展,其中客服聲音形象提升項(xiàng)目,獲得了廣東省“五小”創(chuàng)新獎(jiǎng),并樹立了醫(yī)學(xué)服務(wù)行業(yè)的典范;知識(shí)管理提升項(xiàng)目大大提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目獲集團(tuán)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
常駐地
深圳市
課程
7 門
案例
45
2024-04-12 18:37:44
瀏覽次數(shù)486
服務(wù)管理及服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域:服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)策略、客戶體驗(yàn)管理、服務(wù)營銷、服務(wù)設(shè)計(jì)、呼叫中心、服務(wù)管理、投訴處理、服務(wù)人員壓力調(diào)節(jié)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、外包管理、服務(wù)溝通、知識(shí)管理、服務(wù)工程師管理、上門服務(wù)管理提升……
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