王傳慶·企業(yè)大學(xué)全域師資培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
“企業(yè)大學(xué)、人才發(fā)展體系的建設(shè)需要更接地氣……”這一類呼聲，在近幾年的“國(guó)央企改革”、“大廠變革”的過(guò)程中，展現(xiàn)的淋漓盡致，“上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效”等高大上的詞匯，已經(jīng)被逐漸放低，取而代之的，是企業(yè)已經(jīng)真正開始思考，培訓(xùn)如何嵌入到業(yè)務(wù)當(dāng)中，而其中一個(gè)非常重要的領(lǐng)域就是：
管理者如何實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展師資類關(guān)鍵技術(shù)技能的場(chǎng)景化應(yīng)用，包括“傳幫帶如何在基層真正落地”、“復(fù)合型高潛人才培養(yǎng)如何避免形式化”、“管理層如何運(yùn)用學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)來(lái)改善績(jī)效”、“全域師資系統(tǒng)的部門級(jí)部署與建設(shè)”等等。王傳慶在以下四個(gè)方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，將幫助到您的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效的業(yè)培融合與嵌入式的人才發(fā)展。
◊ 全國(guó)25+省份“大體量大網(wǎng)格多分支型上市公司”人才體系建設(shè)“全流程實(shí)戰(zhàn)”成功經(jīng)驗(yàn)，包括：培訓(xùn)體系制度建設(shè)、混合式課程體系搭建、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“全模塊”部署，該經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展現(xiàn)狀的敏捷診斷。
◊ 頂級(jí)師帶徒、導(dǎo)師制操盤手（13年+經(jīng)驗(yàn)值）：具備任意資源環(huán)境下導(dǎo)師制方案定制與部署能力，可幫助企業(yè)從務(wù)實(shí)的角度，高效啟動(dòng)導(dǎo)師制并部署傳幫帶體系，最終實(shí)現(xiàn)低成本高效率人才培育與梯隊(duì)銜接，避免人才斷層風(fēng)險(xiǎn)。
◊ 12年以上“走動(dòng)式調(diào)研+績(jī)效改進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)：可完美結(jié)合一線、職能部門線條實(shí)際情況，進(jìn)行綜合式教練輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“BP式思維”全線條融合，該經(jīng)驗(yàn)可以幫助企業(yè)，實(shí)現(xiàn)職能部門轉(zhuǎn)型與中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展同步落地。
◊ 10年“TTT技能 行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)“在崗業(yè)務(wù)場(chǎng)景綜合項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)：包括績(jī)效改進(jìn)類項(xiàng)目、學(xué)習(xí)發(fā)展類項(xiàng)目等，均可實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接融合，解決企業(yè)在業(yè)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中，管理者難以應(yīng)用學(xué)習(xí)技術(shù)的瓶頸，助力企業(yè)真正形成高效的復(fù)合型人才綜合培育模式。
客戶成果好評(píng):
◆ 直指落地：累計(jì)主導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效改進(jìn)類項(xiàng)目56個(gè)，86%以上實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升
◆ 高量產(chǎn)能：累計(jì)研發(fā)835門業(yè)務(wù)類專業(yè)課程，360門微課以及實(shí)戰(zhàn)型精品課程
◆ 持續(xù)返聘：好評(píng)率超95%，累計(jì)授課677場(chǎng)，4萬(wàn)+學(xué)員，培育2500位管理精英
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
※ 潤(rùn)建通信（上市）丨潤(rùn)建學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)：
◆ 極速建設(shè)——6個(gè)月實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系“0-1”快速搭建，企業(yè)大學(xué)30000+名學(xué)員規(guī)模
◆ 全面輸出——完成26省業(yè)務(wù)擴(kuò)張所需的管理人才的定向輸出，輸出184名項(xiàng)目經(jīng)理，65名儲(chǔ)備干部，班組長(zhǎng)117名，管理培訓(xùn)生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發(fā)動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目成功率73%。
◆ 標(biāo)準(zhǔn)成果——實(shí)現(xiàn)公司課程體系，課程開發(fā)、教材編制及知識(shí)庫(kù)管理等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，選拔116名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組建專家資源庫(kù)，共同策劃22個(gè)崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目，梳理出12條專業(yè)崗位學(xué)習(xí)路徑圖，組織開發(fā)設(shè)計(jì)了1套在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)
◆ 商業(yè)延伸——完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程對(duì)外輸出，與14省的移動(dòng)、鐵塔公司建立商業(yè)合作關(guān)系，成功打造基于客戶商業(yè)價(jià)值的企業(yè)大學(xué)人才體系。
※ 美國(guó)力高食品丨培訓(xùn)經(jīng)理：
◆ 業(yè)務(wù)聚焦——完成銷售人才訓(xùn)練體系建設(shè)，成功累計(jì)實(shí)施銷售員系統(tǒng)訓(xùn)練136場(chǎng)，培養(yǎng)認(rèn)證區(qū)域渠道經(jīng)理、主管70名，產(chǎn)品經(jīng)理26名等銷售管理人才，362名銷售精英。
◆ 快速沉淀——開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷類（含產(chǎn)品知識(shí)、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領(lǐng)導(dǎo)力類課程10門，以上配套在線微課系列累計(jì)56門，形成適應(yīng)本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。
※ 聯(lián)想軟件集成丨項(xiàng)目經(jīng)理：
◆ 全面籌劃——完成進(jìn)行項(xiàng)目知識(shí)體系建設(shè)，將產(chǎn)品開發(fā)定制流程進(jìn)行優(yōu)化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗(yàn)，形成5套類標(biāo)準(zhǔn)模塊化系統(tǒng)，加速開發(fā)效率。
◆ 強(qiáng)化交付——加強(qiáng)項(xiàng)目敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)4人、金牌售前3人，形成完善的項(xiàng)目顧問(wèn)技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內(nèi)部最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。
10月30日，王傳慶老師再次為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司南寧分行帶來(lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的課程——《00后代際管理與人員育成—Z世代的管理與潛能激活》，并圓滿結(jié)束！在課程中，王傳慶老師深入剖析了Z世代的特點(diǎn)與需求，為銀行管理人員提供了切實(shí)可行的管理策略和育成方法。學(xué)員們積極參與，課堂氛圍熱烈。此次課程的成功舉辦，不僅助力南寧分行更好地理解和管理新一代員工，也為銀行的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了新的活力與智慧，期待未來(lái)有更多這樣的精彩課程！
