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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新增長(zhǎng)策略©

● 建立業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“系統(tǒng)觀”和“整體觀”,避免偏于一隅的思維局限; ● 應(yīng)用系統(tǒng)思考,提升行業(yè)發(fā)展的分析和判斷力; ● 應(yīng)用系統(tǒng)思考,理解業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的底層邏輯,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式; ● 應(yīng)用系統(tǒng)思考,洞察商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),制定商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。

授課對(duì)象:總裁班學(xué)員、中高層管理人員、管理干部、儲(chǔ)備干部等

講師:賀玉亮

系統(tǒng)思維與全局思考©

本課程從系統(tǒng)思維入手,培養(yǎng)學(xué)員的全局思考能力和分析解決復(fù)雜性問(wèn)題的能力。 通過(guò)本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí): ● 培養(yǎng)系統(tǒng)思維和全局思考的意識(shí),解決問(wèn)題時(shí)要需站在整體性的全局看問(wèn)題; ● 培養(yǎng)認(rèn)知思維的“系統(tǒng)觀”和“整體觀”,避免“本位主義”偏于一隅的思維局限; ● 掌握系統(tǒng)思維和全局思考的基本方法和工具,并應(yīng)用到解決復(fù)雜問(wèn)題之中; ● 運(yùn)用系統(tǒng)思維的工具:“因果回路圖”,洞察復(fù)雜問(wèn)題的關(guān)系和結(jié)構(gòu),找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn); ● 掌握系統(tǒng)的常見(jiàn)“基本模型”,在解決問(wèn)題時(shí)找到杠桿解和根本解。

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員等需要在工作中需要應(yīng)用系統(tǒng)思維和全局思維的管理人員

講師:賀玉亮

系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決©

本課程從系統(tǒng)思維入手,培養(yǎng)學(xué)員的全局思考能力和分析解決復(fù)雜性問(wèn)題的能力。通過(guò)本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí): ● 培養(yǎng)系統(tǒng)思維和全局思考的意識(shí),解決問(wèn)題時(shí)要需站在整體性的全局看問(wèn)題;; ● 掌握系統(tǒng)思維和全局思考的基本方法和工具,并應(yīng)用到解決實(shí)際問(wèn)題之中; ● 運(yùn)用“因果回路圖”工具,描述復(fù)雜問(wèn)題的關(guān)系和結(jié)構(gòu); ● 運(yùn)用 “要素拆解法”、“系統(tǒng)分析法”等系統(tǒng)思考的方法分析復(fù)雜問(wèn)題; ● 運(yùn)用“構(gòu)建框架法”提出問(wèn)題的解決方案; ● 培養(yǎng)本質(zhì)思維和創(chuàng)新思維能力,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)并選擇解決問(wèn)題的更多替代方案。

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員等需要在工作中解決復(fù)雜問(wèn)題的管理人員

講師:賀玉亮

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