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● 學(xué)會將素質(zhì)模型、面試標(biāo)準(zhǔn)落在實處 ● 明白面試的目的不是甄別人才“好壞”而是人才“適配度” ● 學(xué)會分析工崗位需求的五要素 ● 學(xué)會快速判斷候選人工作經(jīng)歷的五要素 ● 怎么快速建立崗位人才適配模型 ● 學(xué)會快速判斷新人性格與素質(zhì) ● 學(xué)會避免“面試時候說得好，實際工作卻不行”的情況
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 充分了解何謂企業(yè)培訓(xùn) ● 學(xué)會如何分析企業(yè)真實的培訓(xùn)需求 ● 了解培訓(xùn)的本質(zhì)不是課程，而是一套有機(jī)的員工技能提升系統(tǒng) ● 學(xué)會快速判斷哪些問題可以通過培訓(xùn)來解決 ● 怎么快速根據(jù)問題挖掘培訓(xùn)需求 ● 學(xué)會解讀需求，制定培訓(xùn)計劃 ● 了解培訓(xùn)項目、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)制的原理和運(yùn)用方法
授課對象：培訓(xùn)管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 學(xué)會分析職場性格的三大維度 ● 快速自我解碼，了解自己在工作中的優(yōu)勢狀態(tài)、劣勢狀態(tài)和發(fā)展方向 ● 能夠準(zhǔn)確分析他人職場性格及當(dāng)前狀態(tài) ● 學(xué)會結(jié)合職場性格針對性談話&輔導(dǎo) ● 學(xué)會利用“荒島求生”模型測評對方的價值觀 ● 學(xué)會利用“房樹人”繪畫測評對方的核心需求
授課對象：中基層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 定位業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理工作中的角色與職位 ● 萃取日常工作經(jīng)驗，形成人力資源管理套路及標(biāo)準(zhǔn) ● 提升管理者招聘面試專業(yè)水平 ● 提升管理者在日常管理中對勞動法規(guī)相關(guān)問題的警惕性 ● 提升管理者對部屬進(jìn)行激勵的技能和技巧和教練式管理的理念 ● 提升管理者培養(yǎng)團(tuán)隊的能力和技巧 ● 提升企業(yè)留住高績效員工的能力和技巧
授課對象：需要進(jìn)行團(tuán)隊管理的非人力資源管理者，hrbp團(tuán)隊
講師：梁若冰
完善網(wǎng)點功能布局：以客戶行進(jìn)路線及客戶感知MOT經(jīng)驗為布局理論，結(jié)合網(wǎng)點的實際類型，幫助網(wǎng)點營業(yè)廳進(jìn)行功能區(qū)分，優(yōu)化布局并在網(wǎng)點內(nèi)部進(jìn)行6S管理。 服務(wù)禮儀規(guī)范及服務(wù)流程優(yōu)化：改善從業(yè)形象、服務(wù)禮儀、柜員“7+7”、 大堂七步曲、優(yōu)化晨會流程、優(yōu)化投訴處理流程、客戶識別流程以及客戶維護(hù)流程，在服務(wù)銷售流程中嵌入心態(tài)、工具以及語術(shù)。 營銷技能提升：解決網(wǎng)點營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展，提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 專崗位培訓(xùn)：對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。 網(wǎng)點績效管控體系：完善網(wǎng)點的績效考核制度，通過平衡計分的方式，讓支行行長在過程指標(biāo)中有抓手、發(fā)揮網(wǎng)點營銷最大效能，同時通過績效考核對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)及輔導(dǎo)，幫助員工成長，激發(fā)員工積極性。
授課對象：五大國有銀行，城市商業(yè)銀行，郵政儲蓄銀行，農(nóng)商行等
講師：劉佳卓
依據(jù)銀行同業(yè)百佳標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進(jìn)而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； ? 以標(biāo)桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓(xùn)； ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機(jī)制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點，形成習(xí)慣。
授課對象：試點支行的網(wǎng)點管理人員，以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：劉佳卓
營銷業(yè)績沖刺：制定科學(xué)的營銷策略，輔導(dǎo)并帶領(lǐng)各崗位人員沖刺行內(nèi)制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造：好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動，調(diào)動各崗位人員的營銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營銷任務(wù)。 營銷技能提升：通過產(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)設(shè)計、順勢營銷派嵌入及廳堂協(xié)同營銷、外拓活動等開展，提高網(wǎng)點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團(tuán)隊。 營銷崗位培訓(xùn)：對網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等進(jìn)行專崗位培訓(xùn)，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對象：網(wǎng)點員工
講師：劉佳卓
課程目標(biāo)： ● 了解員工職業(yè)化素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性和必要性 ● 認(rèn)識商務(wù)禮儀的作用，學(xué)習(xí)5大職場商務(wù)禮儀，提升個人禮儀素養(yǎng) ● 認(rèn)識職場溝通失敗的原因，掌握4種高效溝通技巧，提高個人溝通技能 ● 了解工匠精神的內(nèi)涵，認(rèn)識到培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)對企業(yè)和個人發(fā)展的深遠(yuǎn)意義 ● 學(xué)習(xí)培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)的6大舉措，讓工匠素養(yǎng)內(nèi)化為個人職業(yè)習(xí)慣和個人素養(yǎng)
授課對象：企業(yè)員工
講師：王學(xué)兵
● 進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識，倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念 ● 引導(dǎo)銀行加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，使人人合規(guī)成為銀行的企業(yè)文化 ● 掌握信貸業(yè)務(wù)屢查屢犯的風(fēng)險成因與風(fēng)險管控策略 ● 掌握理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險隱患與風(fēng)險管控措施 ● 掌握柜面業(yè)務(wù)易發(fā)風(fēng)險環(huán)節(jié)與風(fēng)險管控措施 ● 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及工作責(zé)任心 ● 規(guī)范員工的職業(yè)行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
授課對象：銀行全體員工
講師：湯紅
掌握疫情過后中國經(jīng)濟(jì)2020年基本走勢 掌握疫情下貨幣財政雙驅(qū)動的應(yīng)對舉措 了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資拓展趨勢 2020年房地產(chǎn)行業(yè)的幾個基本趨勢 2020年是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產(chǎn)行業(yè)拿地需要重點布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產(chǎn)增值的年份 3.75萬億地方政府專項債券與1萬億的財政赤字預(yù)示房地產(chǎn)走勢
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
了解中國招商引資的基本規(guī)律 了解招商引資十六字方針和四大基本規(guī)律 掌握招商引資18種渠道 掌握互聯(lián)網(wǎng)招商、大數(shù)據(jù)招商、云計算招商工具和方法 掌握久拖不落項目快速落地技巧 掌握項目落地流程和實施關(guān)鍵 掌握股權(quán)+債權(quán)招商引資模式 提升業(yè)務(wù)專業(yè)知識 加快招商精英成長進(jìn)度 梳理招商理念和招商基本方法理念 節(jié)約招商人才培養(yǎng)成本 強(qiáng)化自我主動招商
授課對象：政府、開發(fā)區(qū)管委會、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
掌握政府主導(dǎo)園區(qū)開發(fā)的投融資結(jié)構(gòu)與設(shè)計 掌握企業(yè)主導(dǎo)園區(qū)開發(fā)的模式選擇和可持續(xù)開發(fā) 掌握招商引資的操作流程 掌握一二級聯(lián)動模式構(gòu)建 掌握委托運(yùn)營模式打造 掌握零成本鎖地技術(shù) 掌握招商引資四大規(guī)律與新型的云計算、大數(shù)據(jù)招商技術(shù)
授課對象：政府、金融機(jī)構(gòu)、投資公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、園區(qū)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
了解2020年中國經(jīng)濟(jì)整體 明白財富管理規(guī)劃的戰(zhàn)略選擇與布局 懂得保險配置的戰(zhàn)略及風(fēng)險梳理
授課對象：高凈值人群
講師：郭巍
“新基建”-傳統(tǒng)基建基礎(chǔ)上的智能化基礎(chǔ)設(shè)施 新基建5G產(chǎn)業(yè)投資的特點與2020重點投向 “新基建”是傳統(tǒng)基建行業(yè)的升級與融合
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)
講師：郭巍
掌握疫情過后中國經(jīng)濟(jì)2020年基本走勢 掌握疫情下各企業(yè)的應(yīng)對舉措 了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算背景下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
掌握當(dāng)下全球整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境 掌握疫情下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢與金融市場發(fā)展 掌握國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況的基本面 掌握2020年國內(nèi)金融市場環(huán)境與資產(chǎn)投資配置方向 掌握疫情下金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級 互聯(lián)網(wǎng)金融+大數(shù)據(jù)金融+云計算金融如何具體時間與應(yīng)用
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)
講師：郭巍
掌握新政后PPP模式操作合規(guī)性要點 掌握2019財金10號文出臺后PPP模式實施的流程要點 掌握PPP模式SPV公司治理結(jié)構(gòu)與治理體系 掌握政府投資條例對于地方政府專項債券資金撥付的規(guī)定 掌握政府投資項目實施流程 掌握企業(yè)投資項目實施流程 掌握地方政府專項債券爭取的項目謀劃流程 掌握合規(guī)性PPP的風(fēng)險及要點把握 掌握當(dāng)下政信合作模式的常見具體模式 掌握片區(qū)開發(fā)模式的具體應(yīng)用 掌握特許經(jīng)營、政府購買服務(wù)在PPP模式中的含義 掌握PPP兩評一案的編制主要指標(biāo) 掌握PPP模式后運(yùn)營的績效考核設(shè)計及風(fēng)險把控
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)
講師：郭巍
掌握疫情過后中國經(jīng)濟(jì)2020年基本走勢 掌握疫情下貨幣財政雙驅(qū)動的應(yīng)對舉措 了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資拓展趨勢 2020年房地產(chǎn)行業(yè)的幾個基本趨勢 2020年是房地產(chǎn)企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產(chǎn)行業(yè)拿地需要重點布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產(chǎn)增值的年份 3.75萬億地方政府專項債券與1萬億的財政赤字預(yù)示房地產(chǎn)走勢
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)
講師：郭巍
● 幫助學(xué)員建立團(tuán)隊意識，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高組織的整體效率 ● 讓學(xué)員明確執(zhí)行力，提高工作執(zhí)行力 ● 幫助學(xué)員目標(biāo)管理的意識，以目標(biāo)導(dǎo)向展開工作 ●提升上下統(tǒng)一協(xié)作，
授課對象：企業(yè)全體員工
講師：何峰
● 【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 ● 【業(yè)財融合】讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”，讓財務(wù)深入業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能，讓業(yè)務(wù)掌握財務(wù)為管理加分，一起助力企業(yè)發(fā)展 ● 【案例實操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務(wù)運(yùn)營分析與內(nèi)部成本控制管理，通過實際經(jīng)典案例，學(xué)會多維度思考管理 ● 【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財務(wù)分析與成本費(fèi)用的控制，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工具方法舉一反三，真正學(xué)以致用，創(chuàng)造出財務(wù)運(yùn)營管理價值
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理者
講師：文輝玲
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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