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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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優(yōu)秀員工的全能修煉

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀; 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理; 樹立“為自己的將來而努力工作”的心態(tài); 增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心,積極主動(dòng)、愛崗敬業(yè)! 常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切; 愿意為企業(yè)去付出,清晰為企業(yè)付出,就是為自己積累!全方位提升員工的職業(yè)化素養(yǎng); 實(shí)現(xiàn):從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變!

授課對(duì)象:企業(yè)全員,人數(shù)不限(體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人)

講師:莊偉明

陽光心態(tài)與快樂工作

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀; 明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理; 樹立“為自己的明天而工作”的心態(tài);增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心,愛崗敬業(yè)! 常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切; 愿意為企業(yè)去付出,清晰為企業(yè)付出,就是為自己積累! 實(shí)現(xiàn):從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變!

授課對(duì)象:企業(yè)全員

講師:莊偉明

《工作投入的心理奧秘》

1、出工不出力,上班刷手機(jī);看著人也在,心在千里外。 2、干得不累活得累,假性疲勞。 3、只放電,不充電,干電池狀態(tài)。 4、只發(fā)脾氣,不長(zhǎng)志氣,排氣量超標(biāo)。 5、油耗大,效能低,輪胎打滑。 6、沒有神經(jīng),沒有痛感,沒有所謂,橡皮人現(xiàn)象..... 課程開發(fā)的管理學(xué)價(jià)值: 據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》載,全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查,結(jié)果顯示:全球敬業(yè)員工比例為13%,中國(guó)敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去,企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應(yīng)”,越研究問題越嚴(yán)重。是不是思維導(dǎo)向出了問題? 我們以前習(xí)慣站在道德的制高點(diǎn)上說教,較少思考這些“問題”背后隱藏的復(fù)雜人性、個(gè)體思維模式及動(dòng)機(jī)情感偏好。 職業(yè)倦怠的概念1974年由美國(guó)心理學(xué)界提出。44年了,今天,企業(yè)界、學(xué)術(shù)界更傾向于“工作投入”這一概念,其關(guān)鍵詞是:活力、專注、貢獻(xiàn)。

授課對(duì)象:央企、國(guó)企、政府單位、私企中基層管理者

講師:李世源

從優(yōu)秀到卓越到超越——良好職業(yè)素養(yǎng)修煉

找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因 有針對(duì)性且操之可行的改善方案 幫助員工建立積極正能量的心態(tài) 幫助員工找到事半功倍的好方法 幫助員工實(shí)現(xiàn)合格到卓越的蛻變 提升員工動(dòng)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

授課對(duì)象:企業(yè)的各層級(jí)

講師:郭齊蕊

員工職業(yè)生涯GPS

1.心態(tài):了解到職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性,愿意積極主動(dòng)地了解自己,穩(wěn)下心態(tài),接受工作挑戰(zhàn),踏實(shí)積累能力。 2.技能:了解自己的特質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀及核心能力,了解組織需求并從中鎖定符合自己發(fā)展需求的機(jī)會(huì),會(huì)與主管談機(jī)會(huì)。 3.應(yīng)用:找到組織需求與自身發(fā)展需求的重合圈,主動(dòng)擴(kuò)大重合圈,實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。

授課對(duì)象:85后員工

講師:郭齊蕊

新生代員工幫助計(jì)劃

找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因 有針對(duì)性且操之可行的改善方案 幫助員工建立積極正能量的心態(tài) 幫助員工找到事半功倍的好方法 幫助員工實(shí)現(xiàn)合格到卓越的蛻變 提升員工動(dòng)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

授課對(duì)象:新入職員工

講師:郭齊蕊

卓越經(jīng)理人職業(yè)生涯GPS

1.心態(tài):開始注重高潛質(zhì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展,敢于與員工談職業(yè)發(fā)展的問題。 2.技能:以對(duì)話方式幫助員工了解自我、清晰目標(biāo)、調(diào)整態(tài)度、把握機(jī)會(huì)并付諸行動(dòng)。 3.應(yīng)用:更多一重職業(yè)生涯規(guī)劃教練的角色,幫助員工更加認(rèn)真地對(duì)待自己在組織中的職業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織與員工發(fā)展的雙贏。

授課對(duì)象:主管、經(jīng)理、人力資源管理人員,希望能在下屬產(chǎn)生職業(yè)生涯困擾,提出職業(yè)生涯發(fā)展訴求、躊躇于職業(yè)生涯選擇之時(shí),與下屬進(jìn)行有效對(duì)話,以引導(dǎo)下屬明智管理自己的職業(yè)生涯發(fā)展、幫助組織保留和發(fā)展人才

講師:郭齊蕊

新任管理者管理能力提升

1. 總結(jié)和分析新上任的管理者的常見問題,掌握要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變 2. 了解新上任的管理者自我修煉的5個(gè)好習(xí)慣,掌握管理好自己行為與思維模式 (目標(biāo)導(dǎo)向. 聚焦重點(diǎn). 發(fā)揮優(yōu)勢(shì). 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn). 綜觀全局) 3. 掌握管理他人的5個(gè)核心技能 (績(jī)效面談. 員工輔導(dǎo). 合理授權(quán). 激勵(lì)下屬. 贊賞與批評(píng)) 4. 了解成功實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯拓展的5個(gè)關(guān)鍵要素 (會(huì)議管理. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通. 目標(biāo)與計(jì)劃. 組織分派工作. 提高執(zhí)行力) 5. 掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧, 通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑

授課對(duì)象:新上任的管理者,具有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀員工

講師:郭齊蕊

如何提升員工歸屬感和凝聚力

幫助學(xué)員在思維意識(shí)層面的轉(zhuǎn)變 有針對(duì)性且操之可行的改善方案 協(xié)助學(xué)員快速激活團(tuán)隊(duì)解放管理

授課對(duì)象:各層級(jí)管理者

講師:郭齊蕊

互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與引導(dǎo)

1.知已知彼—讀懂新生代員工 2.循循善誘—育好新生代員工 3.知人善用—用好新生代員工 4.因勢(shì)利導(dǎo)—留好新生代員工

授課對(duì)象:部門經(jīng)理.副經(jīng)理.主任.課長(zhǎng).班組長(zhǎng)以及新晉升的管理者

講師:郭齊蕊

從優(yōu)秀到卓越到超越 ——良好職業(yè)素養(yǎng)修煉

1.找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因 2.有針對(duì)性且操之可行的改善方案 3.幫助員工建立積極正能量的心態(tài) 4.幫助員工找到事半功倍的好方法 5.幫助員工實(shí)現(xiàn)合格到卓越的蛻變 6.提升員工動(dòng)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:企業(yè)的各層級(jí)

講師:郭齊蕊

管理者壓力管理與快樂工作

幫助管理者在思維意識(shí)層面的轉(zhuǎn)變 有針對(duì)性的且操之可行的改善方案 實(shí)現(xiàn)從厭惡工作到快樂工作的蛻變 管理者快樂工作而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

授課對(duì)象:各層管理者

講師:郭齊蕊

正能量與責(zé)任

1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力; 2、激發(fā)員工正能量,建立高尚價(jià)值觀,積極工作,用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境; 3、通過統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念,從而影響團(tuán)隊(duì)成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn)。 4、責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。 5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài),從而感恩父母、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和身邊的每一個(gè)人、每一件事。 6、學(xué)習(xí)換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業(yè)機(jī)會(huì),讓自己把企業(yè)當(dāng)家,做到自動(dòng)自發(fā)!

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、核心員工、銷售團(tuán)隊(duì)

講師:嚴(yán)紅艷

情緒壓力管理

<p>◆ 了解什么是情緒,了解基本概念與理論知識(shí),并通過NLP導(dǎo)入情緒管理;</p><p>◆ 從心理學(xué)角度出發(fā),解剖人的態(tài)度和行為方式,推介自我情緒控制和他人情緒處置方法;</p><p>◆ 把控不同人群風(fēng)格,掌握因人而異的管理對(duì)策和工作協(xié)調(diào)方法,使部門之間的工作和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加順暢;</p><p>◆ 習(xí)得識(shí)別他人情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,掌握實(shí)際工作中的情緒管理方法;</p><p>◆ 樹立健康積極的人際交往心態(tài),掌握搭建良好人脈關(guān)系的技巧,與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶建立良好的合作關(guān)系。</p><p><br/></p>

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員、客服人員及有壓力緩解需求的職場(chǎng)人士

講師:張尚

從員工到主管的六項(xiàng)管理技能提升

課程目標(biāo): ●掌握目標(biāo)、溝通、決策、激勵(lì)、識(shí)人用人等相關(guān)技能,學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的方法和技能; ●促進(jìn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、溝通能力的提升,化解矛盾與沖突,創(chuàng)造高績(jī)效; ●實(shí)現(xiàn)從員工到主管(管理干部)的角色轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)管理意識(shí); ●培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織觀念; ●學(xué)會(huì)感恩回報(bào):感恩獲得好心情,感恩使心靈富足,感恩增加心靈力量。

授課對(duì)象:中層管理人員、儲(chǔ)備干部

講師:許延穎

中層干部六項(xiàng)技能修煉

課程目標(biāo): ●幫助管理者進(jìn)行正確的角色認(rèn)知和定位; ●增強(qiáng)中層管理者的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí); ●提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的方法和技巧。 ●掌握管理下屬,建立威信的方法和技巧,學(xué)習(xí)如何授權(quán),如何激勵(lì)下屬

授課對(duì)象:中層管理人員、儲(chǔ)備干部

講師:許延穎

中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程目標(biāo): ●正確理解溝通的定義和共同的過程 ●掌握跨部門之間溝通的技巧 ●掌握NLP的心理溝通方法、技巧 ●DISC不同特質(zhì)人要用不同的溝通方法 ●培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

授課對(duì)象:中高層

講師:許延穎

中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道

課程目標(biāo): ●找到快速識(shí)人用人的方法,使人力資源管理更科學(xué),更有針對(duì)性 ●輕松認(rèn)識(shí)自我、突破自我,,開啟個(gè)人天賦領(lǐng)導(dǎo)力 ●獲取快速了解他人、結(jié)識(shí)他人、影響他人的交際法寶 ●運(yùn)用天賦領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)成員完成目標(biāo)、達(dá)成績(jī)效 ●科學(xué)化分析組織成員,有效使組織成員達(dá)成共識(shí) ●建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化,降低組織內(nèi)部的沖突與危機(jī)

授課對(duì)象:中高層

講師:許延穎

中層干部性格領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升

課程目標(biāo): ?開啟個(gè)人天賦領(lǐng)導(dǎo)力,找到針對(duì)性方法調(diào)整自我個(gè)性的方法; ?獲取快速了解他人、結(jié)識(shí)他人、影響他人的交際法寶; ?建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化,降低組織內(nèi)部的沖突與危機(jī); ?運(yùn)用性格領(lǐng)導(dǎo)力提升因人而異的管理能力; ?運(yùn)用性格領(lǐng)導(dǎo)力,科學(xué)化分析組織成員,帶領(lǐng)成員完成目標(biāo)、達(dá)成績(jī)效。

授課對(duì)象:中高層

講師:許延穎

新時(shí)代下的情緒與壓力管理

課程目標(biāo): ● 通過學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力; ● 妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的技巧; ● 正確的認(rèn)知他人情緒背后的出發(fā)點(diǎn),從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系; ● 掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,促進(jìn)管理者保持積極正面的心理狀態(tài); ● 促進(jìn)組織、團(tuán)隊(duì)和諧氛圍建設(shè),提升管理者的“心”領(lǐng)導(dǎo)能力。

授課對(duì)象:中高層

講師:許延穎

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