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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練

了解自身必備的職業(yè)素質(zhì)要求、管理技能要求。 ● 糾正錯(cuò)誤的工作教導(dǎo)方法并掌握正確的工作教導(dǎo)方法。 ● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現(xiàn)場(chǎng)。 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧與激勵(lì)技巧改善組織內(nèi)外人際關(guān)系。 ● 了解現(xiàn)場(chǎng)安全事故的預(yù)防和做好安全事故管理的方法。

授課對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)一線班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、主管、儲(chǔ)備干部

講師:王克華

演講致勝-高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)

1-團(tuán)隊(duì)形式: 團(tuán)隊(duì)成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo),更合適以團(tuán)隊(duì)的方式展開輔導(dǎo)。比如:行業(yè)峰會(huì)上演講的高管團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷會(huì)議上的演講團(tuán)隊(duì)、年終工作匯報(bào)的總監(jiān)們。 2-真實(shí)任務(wù): 經(jīng)理人各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對(duì)課程而言,一對(duì)一輔導(dǎo)要解決經(jīng)理人真實(shí)的演講任務(wù),目標(biāo)更明確、方向更聚焦,比聽課更有效。 3-按需定制: 輔導(dǎo)的時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)以及具體內(nèi)容,可以按需定制,符合各級(jí)經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個(gè)人風(fēng)格。

授課對(duì)象:1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講 2. 各級(jí)經(jīng)理人:向決策管理層總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷

講師:占力沖

現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)

轉(zhuǎn)變思維意識(shí)、樹立問題意識(shí)、找到改善的切入點(diǎn); ● 學(xué)會(huì)如何利用IE思維與工具消除浪費(fèi),降低成本; ● 學(xué)會(huì)IE手法的運(yùn)用,包括時(shí)間研究,流程分析、動(dòng)作分析、布局改善等; ● 學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析; ● 學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力; ● 掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧,把簡(jiǎn)單的5S做的有效率; ● 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法; ● 學(xué)習(xí)降低成本方法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升

授課對(duì)象:生產(chǎn)部門的一線主管、各層級(jí)管理人員;來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者,具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員

講師:王克華

演講致勝—技術(shù)人員的演講策略和方法

●有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求; ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力; ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任; ●使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花; ●掌握生動(dòng)表達(dá)的演講技巧,將專業(yè)技術(shù)講的通俗易懂、吸引人心;

授課對(duì)象:IT產(chǎn)品經(jīng)理: 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)布道師、軟件開發(fā)工程師 研發(fā)類團(tuán)隊(duì):各類研發(fā)崗進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目分析、會(huì)議溝通、培訓(xùn)分享等。 項(xiàng)目類團(tuán)隊(duì):各類交付項(xiàng)目管理崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、方案引導(dǎo)、階段匯報(bào)等。 服務(wù)類團(tuán)隊(duì):售前/售后技術(shù)、客戶服務(wù)崗進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、項(xiàng)目引導(dǎo)等。 生產(chǎn)類團(tuán)隊(duì):各類生產(chǎn)崗進(jìn)行溝通、交流、匯報(bào)等。

講師:占力沖

現(xiàn)場(chǎng)5S管理

熟悉5S對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用和效益 ● 掌握5個(gè)S的推進(jìn)重點(diǎn)與實(shí)施步驟 ● 掌握如何進(jìn)行整理騰出空間,學(xué)會(huì)運(yùn)用區(qū)分必需品與非必需品的方法 ● 學(xué)會(huì)如何通過紅牌作戰(zhàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與改善 ● 學(xué)會(huì)上定方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需品進(jìn)行定置、定量、定容、定人 ● 學(xué)會(huì)掌握到清掃的核心方法,制定清掃標(biāo)準(zhǔn) ● 清潔鞏固前3S的成果,使其標(biāo)準(zhǔn)化制度化 ● 堅(jiān)持,維持,保持,守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)成習(xí)慣 ● 學(xué)會(huì)5S管理活動(dòng)推行的方法

授課對(duì)象:5S推行成員、班組長(zhǎng)、主管課長(zhǎng)、車間主任、5S負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理

講師:王克華

演講致勝—管理者公眾演講與高效表達(dá)

●突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼,提升當(dāng)眾表達(dá)的能力; ●有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范,提升個(gè)人魅力; ●能根據(jù)聽眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,提升說服力; ●掌握公眾表達(dá)的方法和感染技巧、提升影響力; ●能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合即興發(fā)言,提升表達(dá)效力; ●能夠設(shè)計(jì)和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料;

授課對(duì)象:1.企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級(jí)管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理 4.需要提案演說的職場(chǎng)人士 5.渴望提升影響力的職場(chǎng)人士

講師:占力沖

玩轉(zhuǎn)Office:打造職場(chǎng)高效辦公戰(zhàn)斗力

● 全面提升辦公軟件使用率,進(jìn)而提高整體工作績(jī)效; ● 轉(zhuǎn)變辦公理念,提高工作積極性和主動(dòng)性; ● 掌握word文檔的實(shí)用編輯和處理技巧; ● 以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT; ● 緊密結(jié)合職場(chǎng)案例,全面囊括Excel高效管理的各方面精華。

授課對(duì)象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場(chǎng)、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Word+Excel+

講師:王小偉

職場(chǎng)高效辦公:Word排版技巧必學(xué)必會(huì)

● 改善Word排版質(zhì)量,提高排版效率; ● 提高您文字與段落處理的高級(jí)技巧; ● 掌握科學(xué)的排版流程,提高文檔顏值的思路與技巧; ● 學(xué)會(huì)長(zhǎng)文檔排版方法,了解讓文檔操作得心應(yīng)手的高手秘技; ● 真正做到讓W(xué)ord中的一些操作自動(dòng)化; ● 快速和輕松地制作、編排具有“專業(yè)質(zhì)感”的文件。

授課對(duì)象:需要掌握Word辦公應(yīng)用核心技能,想學(xué)Office卻無從下手的人員

講師:王小偉

職場(chǎng)高效辦公:Excel數(shù)據(jù)管理與分析從入門到精通

● 幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。 ● 為您提供一套實(shí)用高效的Excel數(shù)據(jù)管理和分析的技能和方法。 ● 注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用,培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例,利用大量實(shí)際案例進(jìn)行操練。 ● 兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā),注重點(diǎn)面結(jié)合。 ● 注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐,使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì),及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題。

授課對(duì)象:一切對(duì)Excel感興趣的人士,要求逐步提高Excel使用技能的人士

講師:王小偉

演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)

●理解營(yíng)銷演講的情境要求和設(shè)計(jì)策略; ●有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求; ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力; ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進(jìn)行呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任; ●使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花; ●掌握生動(dòng)表達(dá)的演講技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的互動(dòng)氛圍;

授課對(duì)象:1.市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn); 2.大客戶銷售參與銷售演示、項(xiàng)目投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)陳述 ; 3.咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進(jìn)行方案呈現(xiàn)和銷售演示; 4.售前顧問、技術(shù)工程師參與方案陳述、項(xiàng)目總結(jié); 5.銷售代表一對(duì)一面向客戶的銷售溝通

講師:占力沖

職場(chǎng)人士必修的PPT演示設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧

● 采用理論知識(shí)與案例分析相結(jié)合的教學(xué)方式 ● 全面介紹不同類型元素的處理和表現(xiàn)的相關(guān)知識(shí)以及所需的操作技巧,操作性較強(qiáng) ● 學(xué)員可以容易地將課程中傳授的技巧運(yùn)用到自己的PPT中

授課對(duì)象:職場(chǎng)人士必修的PPT演示設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧

講師:王小偉

Power BI在企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析中的高效應(yīng)用

● 掌握智能化數(shù)據(jù)分析思維和BI自助工具 ● 掌握數(shù)據(jù)可視化實(shí)現(xiàn)分析結(jié)果呈現(xiàn)的方法與技巧 ● 掌握數(shù)據(jù)清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法 ● 利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板 ● 利用工具賦能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)字化轉(zhuǎn)型,提升個(gè)人價(jià)值

授課對(duì)象:從事業(yè)務(wù)分析、Excel用戶,需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者

講師:王小偉

提升財(cái)務(wù)桌面生產(chǎn)力:智能時(shí)代Excel高效應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技巧

● 告別加班,一次性整理好雜亂無章的數(shù)據(jù) ● 掌握分析數(shù)據(jù)的思路和視角 ● 學(xué)會(huì)制作動(dòng)態(tài)交互式的管理儀表板 ● 在熟悉的Excel界面上使用強(qiáng)大的商業(yè)智能功能 ● 極速提升工作效率和效果 ● 完成從核算數(shù)據(jù)到分析數(shù)據(jù)的蛻變

授課對(duì)象:各行各業(yè)從事財(cái)務(wù)的人群,具備有一定的Excel使用基礎(chǔ)

講師:王小偉

演講致勝—做精彩高效的工作匯報(bào)

●情境分析-- 根據(jù)匯報(bào)情境,選擇合適匯報(bào)策略,確保結(jié)果有效; ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對(duì)性地組織匯報(bào)內(nèi)容,確保簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出; ●結(jié)構(gòu)表達(dá)-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),內(nèi)容完整有說服力; ●舞臺(tái)風(fēng)范-- 大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞; ●PPT設(shè)計(jì)--設(shè)計(jì)匯報(bào)型的PPT,提升工作匯報(bào)的效率與效力; ●互動(dòng)控場(chǎng)—掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍;

授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員:工作匯報(bào)、年度述職 職 場(chǎng) 白 領(lǐng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服

講師:占力沖

Excel數(shù)據(jù)圖表可視化分析與儀表板制作

● 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo),快速上手動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析; ● 幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法; ● 找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增; ● 全面深入的了解制作動(dòng)態(tài)交互式儀表盤的實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用; ● 解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作中的數(shù)據(jù)處理的實(shí)際問題和各類操作。

授課對(duì)象:企業(yè)經(jīng)常用Excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報(bào)告的相關(guān)部門人員

講師:王小偉

用數(shù)據(jù)決策:構(gòu)建企業(yè)智能化財(cái)務(wù)分析報(bào)表

當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢(shì)所趨?!吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出,加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài),打造數(shù)字中國(guó)。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,就不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)提出具體舉措。數(shù)字時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了必然要求。加快推進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一方面是貫徹落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、建設(shè)數(shù)字中國(guó)的必然選擇;另一方面對(duì)于推動(dòng)會(huì)計(jì)職能拓展、提升我國(guó)會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息化水平具有重要意義。 財(cái)務(wù)是衡量所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要方面,財(cái)務(wù)數(shù)字化一直被認(rèn)為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。因此,財(cái)務(wù)不再局限于會(huì)計(jì)科目+復(fù)式記賬法這樣簡(jiǎn)單的算法,而是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,挖掘、匯聚、分析經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察、預(yù)測(cè),并基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更高效、科學(xué)、精準(zhǔn)、及時(shí)的決策。因而,數(shù)字財(cái)務(wù)是數(shù)據(jù)、規(guī)則、算法和算力的融合,是財(cái)務(wù)的未來。 為此,本課程《用數(shù)據(jù)決策:構(gòu)建企業(yè)智能化財(cái)務(wù)分析報(bào)表》以財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析為基礎(chǔ),以Power BI工具為突破,跳出傳統(tǒng)的以IT為導(dǎo)向的自助商業(yè)智能分析,變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為導(dǎo)向的自助式商業(yè)智能分析,打造工具賦能,讓數(shù)據(jù)真正成為自已的力量,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值以及財(cái)務(wù)價(jià)值,幫助企業(yè)效益最大化。全程采用案例實(shí)操教學(xué)、課中老師輔導(dǎo)、課后作業(yè)鞏固,線上線下全方位跟蹤服務(wù)的創(chuàng)新培訓(xùn)模式,保證每位學(xué)員學(xué)得會(huì)、用得上、為其提升職場(chǎng)核心竟?fàn)幜?,為個(gè)人發(fā)展加分,為成功創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:想引導(dǎo)財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)型,工作重心更多的想和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合 財(cái)務(wù)分析師:每天需要進(jìn)行大量的財(cái)務(wù)

講師:王小偉

演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

●演講策略-- 根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo),選擇合適演講策略,確保結(jié)果有效; ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求; ●結(jié)構(gòu)搭建-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力; ●舞臺(tái)風(fēng)范-- 大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞; ●PPT設(shè)計(jì)-- 使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花; ●互動(dòng)控場(chǎng)—掌握生動(dòng)靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍;

授課對(duì)象:高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講 職 場(chǎng) 白 領(lǐng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷

講師:占力沖

《管理者大情商開發(fā)》

● 幫助管理者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有效管理個(gè)人情緒,激發(fā)健康工作氛圍,調(diào)動(dòng)下屬積極性和動(dòng)力性,讓管理變得輕松。 ● 改善管理者的人際情感交流,促進(jìn)和諧溝通、激勵(lì)的輔導(dǎo)效果,通過提高情緒勝任力,優(yōu)化情感智力及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ● 銜接傳統(tǒng)文化,依托心理理論,重塑科學(xué)思維,通過自我練習(xí)和合作對(duì)話,促進(jìn)上下級(jí)關(guān)系持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效與組織目標(biāo)。 ● 超越個(gè)人情感局限性,主張“非暴力溝通”,做“探尋式領(lǐng)導(dǎo)”,用不帶傷害的方式化解人際爭(zhēng)端,建構(gòu)自和諧的關(guān)系體驗(yàn),升級(jí)“中國(guó)式大情商”。 ● 培養(yǎng)管理者自身的抗壓力和耐挫力(AQ),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極直面困難與挑戰(zhàn);借古喻今,結(jié)合企業(yè)管理案例,給出具體矯正方法,塑造管理者的健全和諧人格。

授課對(duì)象:國(guó)企/央企/私企外企中層管理者

講師:李世源

慧眼識(shí)人——招聘與面試技巧

▲ 建立招聘工作的正確理念,根據(jù)招聘職位特點(diǎn),確定招聘策略、擬定招聘計(jì)劃,采用合適的人才甄選工具,招聘甄選出合適的人才 ▲ 針對(duì)招聘職位需求,確定招聘面試的用人標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)性地設(shè)計(jì)面試問題、擬定面試提綱與面試計(jì)劃,為有效面試做好準(zhǔn)備 ▲ 掌握面試過程中的實(shí)戰(zhàn)技巧,包括如何進(jìn)行精心準(zhǔn)備、如何有效開場(chǎng)、如何正確的提出問題、如何深度提問、如何判明真假、如何應(yīng)對(duì)及處理面試中的各類問題,如何進(jìn)行面試評(píng)估,從而實(shí)現(xiàn)高效的面試,選拔出企業(yè)所需的合適的人才 ▲ 通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,增強(qiáng)面試的應(yīng)變能力和解決問題的能力

授課對(duì)象:公司各級(jí)直線經(jīng)理、招聘部門人員

講師:謝瑞寶

基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理與績(jī)效考核

▲ 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理 ▲ 學(xué)習(xí)績(jī)效管理與績(jī)效考核的方法,全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作及實(shí)施 ▲ 掌握如何進(jìn)行制定KPI,及如何將目標(biāo)分解各部門及各個(gè)崗位 ▲ 了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū) ▲ 掌握績(jī)效面談技巧,如何通過溝通、輔導(dǎo)與改進(jìn)推進(jìn)績(jī)效管理

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人員

講師:謝瑞寶

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