● 幫助學員分析新員工的特點和關心的話題：新員工的成長環(huán)境、新員工時下熱門話題與企業(yè)管理的關系、新員工與老一代匠人的差異性； ● 教會學員設計職業(yè)生涯課程：外部競爭環(huán)境，內部培養(yǎng)環(huán)境、SOTW分析法與思維導圖分析個人優(yōu)勢與劣勢； ● 教會學員講授職業(yè)生涯規(guī)劃：課堂演繹、課堂控制、成為學員在企業(yè)第一名老師； ● 幫助學員制定職業(yè)發(fā)展地圖：企業(yè)多通道的職業(yè)地圖繪制、部分員工的個人成長計劃書
授課對象：HR人員、中基層管理者
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知理財營銷 2、知識強化：針對性的進行技能講授提煉 3、技能夯實：強化夯實案例呈現(xiàn)有效方法 4、發(fā)掘規(guī)律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續(xù)服務：強化執(zhí)行案例呈現(xiàn)現(xiàn)場流程
授課對象：理財經(jīng)理
講師：張軼
本課程旨在通過人力資源工作活動的分析，為非人力資源部門的經(jīng)理以下簡稱直線經(jīng)理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識，掌握人力資源工作流程，清晰直線經(jīng)理的角色定位，明確工作中職責與分工，責權區(qū)別，并為其協(xié)助做好部門人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以提高管理者個人人力資源管理水平和能力，實現(xiàn)組織人力資本的核心競爭力。
授課對象：企業(yè)各級各類管理者、儲備干部、需要提升管理意識與能力的相關職場人士等
講師：彭曉輝
1、使領導者充分認識心智模式對其自身領導力發(fā)揮的重要性； 2、使領導者掌握業(yè)績目標實現(xiàn)的核心理念與實施環(huán)節(jié)； 3、使領導者對人才機制進行全新定義，并掌握更為有效的人才激活策略； 4、使領導者掌握并運用6型團隊建設的原理與方法，為其團隊發(fā)展助力；
授課對象：中高層管理者人員
講師：楊楠
● 理解企業(yè)為什么要做培訓，培訓是什么，以及培訓的發(fā)展方向； ● 了解課程開發(fā)的過程，掌握課程開發(fā)的相關工具，并將其應用到工作中， ● 現(xiàn)場進行課程大綱展示和課件展示；現(xiàn)場制作出一門課程教學包。
授課對象：企業(yè)內訓師、管理者、培訓相關工作人員
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知財富管理 2、知識強化：針對性進行知識講授和提煉 3、技能夯實：強化并夯實財富管理的方法 4、發(fā)掘規(guī)律：掌握有效運用保險銷售技能 5、持續(xù)服務：利用知識回饋客戶增加業(yè)績
授課對象：理財顧問
講師：張軼
● 通過學習授課技巧與提升的理論基礎，學員能夠掌握成人教育的特點，并對其進行課程講授， ● 學員能夠根據(jù)課程中的方法選擇確定自己的講授課程的風格，掌握課程開場及結尾的常用方法和方式， ● 根據(jù)課程的需要，學員能夠掌握課程授課時長，并靈活調節(jié)課程的氣氛， ● 掌握克服上臺的演繹過程中的壓力方法和方式，樹立培訓師的自信心， ● 掌握經(jīng)典的培訓方式和方法，并在授課時運用
授課對象：企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員
講師：彭曉輝
當我們和客戶溝通理財時，心中充滿了問題，開不了口··· 當我們談起了客戶資產(chǎn)管理時候，專業(yè)知識的缺乏讓我們談論戛然而止··· 當我們艷羨業(yè)務高手持續(xù)高收入的時候，聽到他們分享與客戶的默契溝通和持續(xù)服務的林林總總，對理財服務能力的渴求寫在我們的臉上··· 時間已經(jīng)到了2017年了，在這個金融市場快速發(fā)展的時代，在這個專業(yè)為王呼喚資產(chǎn)配置的大時代，必須要培養(yǎng)理財經(jīng)理，使其掌握服務于客戶的理財保障，懂得如何有效服務，進而增加理財銷售業(yè)績，進而實現(xiàn)金融服務的小格局到大視野的轉變。
授課對象：理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理
講師：張軼
● 了解成人學習的特點，及翻轉課堂技術的發(fā)展史以及目前的應用情況， ● 掌握企業(yè)培訓與翻轉課堂的價值點在哪里，作為內訓師來說如何使這兩點重合 ● 了解翻轉課堂在企業(yè)內訓中應用的案例，并將優(yōu)秀點引入到自己的授課中， ● 掌握翻轉技術的精髓，喚醒舊知識體系，接受新知識，并將兩者有效結合， ● 提升編寫課前學習資料的能力，學會制作課前學習的文字資料、聲音資料、視頻資料和動畫資料的技術，（包括電子相冊制作、語音采集編輯、視頻拍攝、視頻剪輯、主流軟件Adobe Premiere Pro CS3快速操作、易企秀的快速操作） ● 提升編制在線考核試卷的能力，學會制作在線問卷，并借用在線技術進行閱卷分析， ● 提升課堂授課演繹的能力，學會運用多種課堂互動技術，并激發(fā)學員的學習動力，達到建立良好的學習自主性， ● 提升課程設計開發(fā)能力，學會運用智慧圖工具MindManager7快速編寫課程大綱，并快速生成授課PPT。
授課對象：企業(yè)內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
● 快速了解互聯(lián)時代下學習方式變革，把握視頻教材使用的概念、特點，及在企業(yè)培訓體系中的應用； ● 掌握視頻類教材開發(fā)與設計原則及方法； ● 運用視頻編輯制作常用的工具，獨立完成視頻微課后期制作 ● 能夠現(xiàn)場開發(fā)并完成適合企業(yè)學習視頻微課； ● 現(xiàn)場完成微課后期制作，每人形成最少1門微課成品。
授課對象：企業(yè)內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
● 快速了解互聯(lián)時代下學習方式變革，把握H5教材使用的概念、特點，及在企業(yè)培訓體系中的應用； ● 掌握H5類教材開發(fā)與設計原則及方法； ● 運用H5編輯制作常用的工具，獨立完成H5微課后期制作 ● 能夠現(xiàn)場開發(fā)并完成適合企業(yè)學習H5微課； ● 現(xiàn)場完成H5微課后期制作，每人形成最少1門微課成品。 ● 現(xiàn)場完成一次微信公眾號圖文信息的編輯，并進行發(fā)送
授課對象：企業(yè)內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知財富管理 2、知識強化：針對性的進行知識講授提煉 3、技能夯實：強化夯實金融產(chǎn)品管理方法 4、發(fā)掘規(guī)律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續(xù)服務：強化財富管理顧問銷售流程
授課對象：金融精英
講師：張軼
● 提升中高層管理者橫向看問題的能力 ● 全面提升中高層管理人員的運營水平 ● 提升對戰(zhàn)略知識的運用能力 ● 提升中高層管理者的財務認知能力 ● 提升決策者信息分析與決策能力
授課對象：企業(yè)中高層
講師：彭曉輝
當我們和客戶溝通時候，千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度··· 當我們艷羨業(yè)績高手的時候，聽到他們分享高價值客戶創(chuàng)造的價值，對于如何服務高價值客戶的方法的強烈渴求寫在我們的臉上··· 時間已經(jīng)到了2017年了，在這個金融市場快速發(fā)展的時代，在這個專業(yè)為王的大時代，必須要培養(yǎng)金融精英，使其掌握區(qū)分客群量身定制，具備為價值客戶提供專業(yè)服務能力，持續(xù)提高銷售業(yè)績，解決從小格局到大視野的轉變。
授課對象：理財經(jīng)理
講師：張軼
● 幫助學員真正認清管理角色，領悟“管理”內涵，提升中層管理者自我管理的意識與效能； ● 學員通過學習了解自身作為管理者的優(yōu)勢與不足，激發(fā)內在動機，改善管理行為，提升管理有效性； ● 幫助學員認清管理者的管理職責，提升角色行為能力，按照角色期待調整管理行為； ● 提升學員經(jīng)營人心的能力，掌握領導藝術，提升心理資本，增強領導的有效性； ● 樹立學員人本管理理念，學會提升自我及團隊的心理資本，激發(fā)團隊士氣，增強組織承諾； ●掌握組織管理與團隊建設的基本原則，增強組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。
授課對象：企業(yè)中高層
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知理財顧問的角色，了解理財顧問實質，能夠快速完成從“坐”到“行”的精準營銷角色轉化 2、知識強化：有針對性的進行知識講授和提煉，完成對金融產(chǎn)品銷售、客戶財務分析和理財顧問式銷售結合 3、技能夯實：通過系統(tǒng)的顧問式營銷學習，強化并夯實學員對理財產(chǎn)品的營銷技巧，建立規(guī)范的營銷流程 4、客戶分析：掌握客戶需求分析法和家庭財務報表分析法，能夠有效運用在日常理財產(chǎn)品的營銷過程中 5、發(fā)掘規(guī)律：學習并掌握理財顧問式銷售方法，能夠熟練運用在日常營銷工作中 6、持續(xù)服務：學員能夠認知到客戶長期服務的重要性，并學會批量服務客戶的營銷方法
授課對象：金融零售經(jīng)理
講師：張軼
本課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法
授課對象：企業(yè)中高層
講師：彭曉輝
● 幫助學員真正認清管理角色，領悟“管理”內涵，提升中層管理者自我管理的意識與效能； ● 學員通過學習了解自身作為管理者的優(yōu)勢與不足，激發(fā)內在動機，改善管理行為，提升管理有效性； ● 幫助學員認清管理者的管理職責，提升角色行為能力，按照角色期待調整管理行為； ● 提升學員經(jīng)營人心的能力，掌握領導藝術，提升心理資本，增強領導的有效性； ● 樹立學員人本管理理念，學會提升自我及團隊的心理資本，激發(fā)團隊士氣，增強組織承諾； ● 掌握組織管理與團隊建設的基本原則，增強組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績效。
授課對象：企業(yè)中高層
講師：彭曉輝
本課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法
授課對象：企業(yè)中高層
講師：彭曉輝
● 掌握管理層的基本素養(yǎng) ● 如何洞察團隊并掌握團隊特性 ● 發(fā)揮團隊力量，火力全開迎接工作 ● 團隊管理的執(zhí)行績效設定及流程優(yōu)化 ● 理陷阱規(guī)避
授課對象：銷售主管/銷售經(jīng)理
講師：張慶均
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
