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本課程基于業(yè)務(wù)管理者對人才經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過思維和方法創(chuàng)新，提出解決之道、人才經(jīng)營之道， 課程不是被動普及人力資源知識那是人力部門更應(yīng)該學習的，而是力求人力資源管理者及業(yè)務(wù)管理者對人才經(jīng)營方面的工作有所啟發(fā)和幫助。 讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導者從思維邏輯分析并將人才的選用育留考從績效導向以及核心價值觀方面理解與開展有效的培養(yǎng)。 課程將以最通俗的語言，并有度的結(jié)合教練技術(shù)來輔導、激發(fā)學員的舊知并導入新知，最后融會貫通，同時課程全程更關(guān)注方法而不是理論，讓我們少說概念，多講方法。
授課對象：業(yè)務(wù)負責人（目標是帶兵的干部）、 HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
知：針對地產(chǎn)行業(yè)的各實戰(zhàn)案例，讓各級經(jīng)理、高管清晰領(lǐng)導者的思維邏輯并掌握組織領(lǐng)導框架，實現(xiàn)管理者角色的轉(zhuǎn)變。了解領(lǐng)導力、領(lǐng)導風格與組織氛圍的營造，理解領(lǐng)導力的核心精神和情境式領(lǐng)導的精髓，學會診斷自己領(lǐng)導力的來源與領(lǐng)導風格，同時學會使用輔助下屬的工具技巧。 行：如何實施你的領(lǐng)導力，如何在管理過程中應(yīng)對不同情境而發(fā)揮領(lǐng)導力，如何支持團隊競爭力的持續(xù)加強，在輔導員工提高工作績效的同時也不斷培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導者，并提升自我領(lǐng)導力。 用：深入了解自己及團隊成員，在不同情境下激發(fā)與引導個人與團隊的動能
授課對象：中高層管理干部、各業(yè)務(wù)線負責人、后備干部、HR負責人、培訓負責人
講師：馬紅忠
本課程不僅是西方企業(yè)管理中領(lǐng)導力培訓的經(jīng)典和指導手冊，也能為當今中國企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)方面提升做出有價值和有意義的貢獻，為培養(yǎng)中國自己的企業(yè)領(lǐng)導者提供了可借鑒的理論與實踐指南，也能夠為各級領(lǐng)導者的觀念轉(zhuǎn)變、真正以績效為導向、經(jīng)營實質(zhì)精髓、領(lǐng)導力藝術(shù)的提升產(chǎn)生較大影響。
授課對象：企業(yè)負責人，事業(yè)部負責人、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
本課程不僅是企業(yè)管理中領(lǐng)導力培訓的經(jīng)典和指導手冊，也能為當今中國企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)方面提升做出有價值和有意義的貢獻，為培養(yǎng)中國自己的企業(yè)領(lǐng)導者提供了可借鑒的理論與實踐指南，也能夠為各級領(lǐng)導者的觀念轉(zhuǎn)變、真正以績效為導向、經(jīng)營實質(zhì)精髓、領(lǐng)導力藝術(shù)的提升產(chǎn)生較大影響。
授課對象：業(yè)務(wù)負責人、渠道負責人、中高層干部、培訓管理者
講師：馬紅忠
1.人才梯隊建設(shè)課程能為整個人力資源體系提供了一系列的解決方案，既能幫助企業(yè)清晰四大用人風險，也能讓人才培養(yǎng)部門清楚個人四大發(fā)展風險，讓企業(yè)從甄別、分析、布局、培育、任用、優(yōu)化等不同階段找到行之有效的方法論，從而為組織源源不斷地輸送人才，做好人才無斷層，規(guī)避各類用人風險，使企業(yè)游刃有余的引進與留用后備人才，并達成員工職業(yè)生涯和企業(yè)業(yè)績的雙贏舉措。 2.同時本課程既能幫助HR打造人才梯隊建設(shè)方案，同時能提供與幫助內(nèi)部培訓機構(gòu)、企業(yè)大學或商學院進行有效的梯隊人才的階梯式培養(yǎng)方法及系列課程開發(fā)指引，從而培養(yǎng)出各級實用的金種子人才隊伍。
授課對象：HR負責人、企業(yè)大學/商學院院長、首席人力資源官、人才發(fā)展經(jīng)理、培訓負責人等
講師：馬紅忠
● 揭秘教練領(lǐng)導力智慧密碼 ● 幫助被教練者進行自我認知、覺醒與突破 ● 讓高級管理者掌握教練技術(shù)與方法并加以科學的運用到企業(yè)管理甚至是企業(yè)戰(zhàn)略中 ● 同時可促進管理者生活幸福與職場成功的一門藝術(shù) ● 此課程高效實用，對自我能力提升、領(lǐng)導能力的修煉、總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提升組織績效都有可高效應(yīng)用的工具。
授課對象：企業(yè)高管、中層管理者、HR負責人、培訓管理者
講師：馬紅忠
幫助大中小等各類企業(yè)打造適合自己的企業(yè)大學或商學院，實戰(zhàn)的經(jīng)驗與課程內(nèi)容將使企業(yè)少走彎路。同時能讓企業(yè)帶頭人理解企業(yè)大學的作用與資源儲備，也是輔助企業(yè)大學的校長、培訓中心的負責人清晰如何籌開或長期運營企業(yè)大學，也清楚企業(yè)大學與培訓中心的區(qū)別，最終將本企業(yè)的企業(yè)大學或商學院打造成有用。
授課對象：企業(yè)負責人、企業(yè)大學/商學院院長、培訓負責人、HR負責人、培訓管理者等
講師：馬紅忠
通過系統(tǒng)學習掌握一線管理者在企業(yè)中的作用和地位 ● 通過學習掌握一線管理者如何有效系統(tǒng)的開展工作 ● 掌握班組管理的七項核心任務(wù)，并有效的運用到工作當中去；
授課對象：班長、組長、線長、拉長、工段長、領(lǐng)班、主管、車間主任等一線管理人員及后備力量
講師：劉剛
? 【與時俱進】系統(tǒng)梳理并解讀最新全新的《政府會計制度》具體規(guī)定 ? 【運籌帷幄】掌握政府會計的理論框架，具備政府會計的宏觀視野 ? 【緊扣實務(wù)】掌握實際業(yè)務(wù)操作的具體要求，具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
授課對象：政府及相關(guān)部門財務(wù)人員、事業(yè)單位財務(wù)人員等
講師：劉建平
● 洞悉數(shù)字經(jīng)濟時代下領(lǐng)導者的挑戰(zhàn)與企業(yè)畫像 ● 一場由內(nèi)而外的商務(wù)禮儀修煉，開闊學員商業(yè)視野，提升領(lǐng)導者影響力 ● 實現(xiàn)自我察覺，激發(fā)學員潛能，提升學員敬業(yè)度與內(nèi)驅(qū)力 ● 塑造學員個人影響力與領(lǐng)導力，進而提升企業(yè)的公眾力，提升企業(yè)社會競爭力
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：蘇丹
● 從知禮、有禮、用禮、懂禮四個方面提升公務(wù)人員商務(wù)禮儀行為 ● 掌握禮儀行為技巧，改變商務(wù)交往中的細節(jié)，贏得他人的信任 ● 實現(xiàn)由內(nèi)而外的禮儀素養(yǎng)兌變，提升公務(wù)人員敬業(yè)度 ● 提升公務(wù)人員形象，提升人民心目中的政府形象 ● 了解不同人員的行為風格，掌握溝通技巧與禮儀
授課對象：公務(wù)員
講師：蘇丹
● 提升員工的商務(wù)禮儀行為，改善商務(wù)交往中的細節(jié) ● 塑造員工個人形象，進而提升企業(yè)的公眾形象，提升客戶美譽度 ● 使員工發(fā)生自我察覺，反觀自我，通過針對性案例，提高員工作能力與效率 ● 喚醒員工內(nèi)心的禮儀素養(yǎng)，將禮儀呈現(xiàn)于自律、遵守等職業(yè)行為中，提升員工敬業(yè)度與內(nèi)驅(qū)力
授課對象：企業(yè)中基層管理者，企業(yè)職員
講師：蘇丹
● 使員工掌握國際、國內(nèi)重要商務(wù)接待禮儀流程，提升企業(yè)商務(wù)接待專業(yè)度 ● 通過練習，使員工具備優(yōu)雅行為舉止禮儀，提升企業(yè)品牌形象 ● 實現(xiàn)由內(nèi)而外的禮儀素養(yǎng)兌變，提升員工敬業(yè)度與內(nèi)驅(qū)力 ● 商務(wù)接待禮儀呈現(xiàn)企業(yè)藝術(shù)，提升客戶滿意度，塑造企業(yè)美譽度
授課對象：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)接待職員
講師：蘇丹
● 禮儀素養(yǎng)的修煉與兌變，提高學員自律力與自驅(qū)力 ● 塑造職業(yè)的從業(yè)形象，用專業(yè)形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務(wù)談判中的行為禮儀，改變商務(wù)交往中的細節(jié) ● 學習溝通實戰(zhàn)技巧，快速與客戶對頻，助力訂單成交
授課對象：從事銷售類/營銷類工作人員
講師：蘇丹
● 塑造職業(yè)的從業(yè)形象，用專業(yè)形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務(wù)禮儀行為技巧，改變商務(wù)交往中的細節(jié)，助力訂單成交 ● 掌握溝通禮儀，讓客戶感知您的溫度 ● 學習快速與客戶對頻的溝通技巧
授課對象：保險代理人/經(jīng)紀人
講師：蘇丹
● 認知職業(yè)素養(yǎng)模型，強化個人和團隊效能意識。 ● 明確職業(yè)素養(yǎng)六項修煉的具體內(nèi)容，清晰個人自我定位。 ● 掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結(jié)合。
授課對象：各企業(yè)、單位中基層領(lǐng)導、員工
講師：俞文顯
● 洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機，有效激勵員工，提升團隊士氣； ● 識別團隊中的情緒事件，減少情緒感染，提升管理者自我的管理情商； ● 認識職場沖突的根源，改善溝通管理能力，減少非正式群體的影響； ● 掌握塑造團隊文化的理念和策略，承擔管理者的責任與使命； ● 建立以人為本的管理文化，提升員工的歸屬感和工作滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
授課對象：1.儲備干部、新晉管理者、 中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層； 2.其他希望獲得壓力管理技能，提升工作績效的人群；
講師：俞文顯
★ 測評：領(lǐng)導力風格測評與解析、情緒勝任力測評與解析； ★ 掌握：構(gòu)建高情商領(lǐng)導力的有效方法； ★ 提升：團隊輔導能力、領(lǐng)導力； ★ 提高：團隊績效；
授課對象：1. 中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層 2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊管理者
講師：俞文顯
★ 破解情緒對溝通的影響 ★ 掌握影響溝通的心理機制 ★ 掌握對上、對下以及跨部門溝通的高情商溝通技巧 ★ 提升溝通能力，優(yōu)化人際關(guān)系 ★ 提升：團隊績效
授課對象：骨干員工、儲備干部、新晉升管理者、中高層管理者
講師：俞文顯
● 1.贏銷真功夫，客戶不認可保險？一套銷售邏輯打通，只需五分鐘。 ● 2.客戶不相信風險發(fā)生？一段演示讓客戶全面意識到風險并積極規(guī)劃 ● 3.構(gòu)建有殺傷力的重疾險銷售話術(shù)。 ● 4.職域批量銷售，場景銷售等多種創(chuàng)新模式應(yīng)用 ● 5.留下一套可傳承可復制的訓練體系 ● 6.升級專業(yè)能力，能講，會講重疾醫(yī)療，快速提高產(chǎn)能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保險」的專家，培育銷售“問題”的專業(yè)核 ● 8.“三化”實戰(zhàn)銷售，化骨綿掌訓練 ● 9. 重疾險銷售要懂心理學，培養(yǎng)制造痛點的高手 ● 10. 拼專業(yè)的時代，賦予保險代理人應(yīng)有的專業(yè)身份與落地工具
授課對象：保險營銷員，銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管
講師：鄢利
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
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